本報記者 王麗新
“2022年是一個形勢嚴(yán)峻的年份”。3月28日早上,萬物云CEO朱保全在朋友圈中分享了一封致股東書,表示“只有做好基礎(chǔ)服務(wù),贏得客戶口碑,才能在‘長坡薄雪’的賽道上持久滾厚”。
3月27日晚,萬物云披露上市后首份年報。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入301.06億元,同比增長27%;實現(xiàn)歸屬股東凈利潤15.10億元,每股收益1.4元。從細(xì)分業(yè)務(wù)收入來看,基礎(chǔ)物業(yè)業(yè)務(wù)收入223.56億元,同比增長34.3%,毛利率10.6%;科技業(yè)務(wù)(AIoT及BPaaS)收入23.78億元,同比增長28.5%,毛利率31.6%。
眾所周知,萬物云前身是萬科物業(yè),2022年登陸港交所。3月28日,在萬物云上市后的首場業(yè)績說明會上,談及萬物云的發(fā)展歷程時,朱保全坦言,“我2010年來到萬科物業(yè),彼時企業(yè)贊譽(yù)聲很多,但也有兩大詬?。阂皇钦J(rèn)為萬科物業(yè)做住宅市場做得很好,但是只會做住宅;二是萬科物業(yè)雖好,但是項目都是萬科的。”
非萬科第三方項目占比達(dá)67.7%
背負(fù)著上述這兩個詬病,朱保全開始啟動萬科物業(yè)變革。
據(jù)朱保全透露,2019年,萬物云與戴德梁行并購整合,解決了企業(yè)的第一個詬病。自2019年起,企業(yè)開始實行“住宅+商業(yè)”兩翼齊飛,即萬科物業(yè)做住宅,萬物粱行做商業(yè)。
至于第二個詬病,他坦言:“確實萬科物業(yè)當(dāng)時只服務(wù)于萬科地產(chǎn),但也在主動走出去。”
“所以,報表顯示,萬物云已有67%的合同與萬科地產(chǎn)無關(guān),這有很大一部分得益于萬物梁行的發(fā)展,多元客戶策略讓公司變得更加穩(wěn)健,也使開發(fā)商對公司的影響越來越小。”朱保全如是稱。
或許萬物云由于自身發(fā)展模式的韌性和早些年的布局導(dǎo)致受到地產(chǎn)下行沖擊較小,但對多數(shù)企業(yè)來說,2022年地產(chǎn)企業(yè)交付面積的縮減對物管行業(yè)造成的沖擊壓力頗大。
正如朱保全所示,開發(fā)商,這個物業(yè)公司傳統(tǒng)的好客戶,一下子變得捉襟見肘,體現(xiàn)到財務(wù)報表上則是新開盤萎縮帶來的前介業(yè)務(wù)與案場業(yè)務(wù)大幅下滑(2022年下半年尤甚)、新交付的開發(fā)商未售空置房帶來的物業(yè)費欠費增加以及其他關(guān)聯(lián)應(yīng)收賬款增加,代銷開發(fā)商車位資產(chǎn)這門看似不錯的生意一下子也冷清了起來,而以上這些業(yè)務(wù)在物業(yè)公司的財務(wù)報表上都曾經(jīng)體現(xiàn)過不菲的毛利。
值得一提的是,從當(dāng)下已公布2022年業(yè)績的物管企業(yè)來看,部分企業(yè)確實出現(xiàn)了“增收不增利”現(xiàn)象,其背后還有成本管控難度加大的原因。
“截至目前,除招商積余等幾家優(yōu)質(zhì)企業(yè)外,已披露2022年業(yè)績的上市物管公司毛利增速均低于營業(yè)收入增速,甚至出現(xiàn)營收增長,而利潤降低的現(xiàn)象。”中指研究院物業(yè)總經(jīng)理牛曉娟向《證券日報》記者表示,背后存在多種因素,一是非業(yè)主增值服務(wù)本為高毛利業(yè)務(wù),而2022年這一板塊受到很大影響;二是前兩年存在為了增加規(guī)模而激進(jìn)并購,分?jǐn)偝杀靖?,但整合效益不佳,商譽(yù)減值;三是運營成本管控成為物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的一大難題,營業(yè)成本率不降反增。
實際上,對物管行業(yè)而言,運營及人工成本一直是較大的支出。從萬物云自身發(fā)展角度而言,為了提升利潤率,優(yōu)化運營及人工成本,一直是朱保全努力的方向,向“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型跑通蝶城模式,即是萬物云未來乃至整個物管行業(yè)未來實現(xiàn)效益大于規(guī)模發(fā)展增速的重要路徑。
今年計劃最少改造100個蝶城
“當(dāng)萬物云旗下的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與萬物云的空間物聯(lián)業(yè)務(wù)相結(jié)合,‘蝶城+’就是萬物云正在構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)。”3月28日,朱保全在致股東書中如是稱。
從2020年開始,萬物云提出“蝶城”這一十年核心戰(zhàn)略。據(jù)了解,“蝶城”是圍繞居民生活與資產(chǎn)服務(wù)需求,基于空間物聯(lián)技術(shù)及應(yīng)用構(gòu)建的社區(qū)共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
基于蝶城的構(gòu)建,物業(yè)服務(wù)人員的調(diào)度從小區(qū)內(nèi)變?yōu)榭缧^(qū),打破了傳統(tǒng)物業(yè)的圍墻,形成“蝶城+物業(yè)”的融合生態(tài)。當(dāng)房屋煥新、社區(qū)商業(yè)也加入共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò),“蝶城+X”的生態(tài)將會進(jìn)一步豐富,提升供應(yīng)鏈效率和服務(wù)體驗,推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)向縱深發(fā)展。
根據(jù)2022年財報顯示,2022年萬物云在38個蝶城已順利完成了住宅物業(yè)服務(wù)流程改造。改造完成后帶來了3000萬元的提效,蝶城模式得到“跑通”驗證。
鑒于此,朱保全表示,2023年萬物云最重要的事情就是做蝶城業(yè)務(wù)。據(jù)其介紹,蝶城總數(shù)從2021年的459個增長到584個,并完成38個蝶城的流程改造,2023年計劃最少改造100個蝶城。
事實上,蝶城模式的背后,即是萬物云最受市場關(guān)注的科技業(yè)務(wù)。截至2022年底,萬物云科技業(yè)務(wù)收入達(dá)到23.78億元,同比增長28.5%。而該板塊業(yè)績增長的背后是對其不間斷的投入。2013年開始,萬物云每年會拿出收入的1%—1.5%投入到空間科技能力的建設(shè)。
此外,談及萬物云2023年的發(fā)展戰(zhàn)略,朱保全表示,相信2023年的效益改善會大于規(guī)模的增長,2023年收入增長和效益增長相比,會有更多的蝶城進(jìn)入到提效改造過程,蝶城底盤已超過500個,必須要在2023年讓它產(chǎn)生效益,才能為未來做出更好的鋪墊。
(編輯 白寶玉)
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