中國人壽召開2021年工作會議

　　農村金融時報-農金網北京訊(記者鄭源源)1月27日，2021年中國人壽工作會議在京召開，會議總結了公司積極應對復雜嚴峻形勢，重振國壽取得的重大階段性成果，科學謀劃“十四五”發(fā)展新藍圖，部署2021年重點工作。

　　中國人壽集團黨委書記、董事長王濱表示，2020年，面對錯綜復雜的外部環(huán)境，中國人壽系統(tǒng)上下堅決貫徹落實黨中央決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持高質量發(fā)展，統(tǒng)籌推進疫情防控和改革發(fā)展取得良好成效，重振國壽穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。

　　數據顯示，2020年，中國人壽集團合并營業(yè)收入近1萬億元，合并保費收入超7500億元，合并總資產突破5萬億元，合并管理第三方資產1.8萬億元，持續(xù)保持歷史高位。

　　部署2021年工作，王濱強調要抓好以下重點：

　　一是馳而不息加強黨的建設。王濱指出，推進重振國壽，必須始終堅持黨的領導，加強黨的建設，確保公司改革發(fā)展沿著正確方向前進。

　　二是全力服務國家大局。王濱強調，要切實提高政治站位，堅決落實國家重大戰(zhàn)略，提高服務實體經濟質效，全面助力鄉(xiāng)村振興，支持擴大內需戰(zhàn)略，服務“六穩(wěn)”“六保”，為構建新發(fā)展格局貢獻更多力量。

　　三是穩(wěn)中求進推動轉型發(fā)展。王濱表示，要深刻領會穩(wěn)中求進工作總基調的科學內涵，把握好穩(wěn)和進的辯證關系，做到穩(wěn)字當頭，以穩(wěn)應變、以變促進，牢牢把握發(fā)展主動權。

　　著力提升發(fā)展質量。要緊緊圍繞價值創(chuàng)造核心軸，實現量的合理增長和質的穩(wěn)步提升。具體而言，保險板塊要堅持回歸本源、回歸保障，大力發(fā)展高價值業(yè)務，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構;投資板塊要堅持“雙提升”不動搖，大力發(fā)展第三方業(yè)務;銀行板塊要強化資本管理，提升凈息差水平，積極拓展中收業(yè)務，持續(xù)優(yōu)化客戶結構、資產結構、業(yè)務結構。

　　著力穩(wěn)固市場地位。壽險公司和資產公司作為重振國壽的“雙輪”“雙肩”，要打造推動公司高質量發(fā)展新引擎。廣發(fā)銀行作為重振國壽的中堅力量，要在“站起來、走起來”的良好基礎上“跑起來”，跑贏大市。財險公司作為重振國壽的大梁立柱，要在新興非車險業(yè)務上下大功夫。養(yǎng)老險公司作為重振國壽的重要支柱，要持續(xù)鞏固行業(yè)主力軍、領頭羊地位。其他業(yè)務主體要按照各自戰(zhàn)略定位，著力為集團市場地位穩(wěn)固作出積極貢獻。

　　著力拓展發(fā)展空間。要牢固確立三支柱養(yǎng)老保險業(yè)務先發(fā)優(yōu)勢，要在健康保險發(fā)展上實現新突破，要在服務國家治理體系和治理能力現代化以及政府職能轉變中培育新動力，要在服務構建現代產業(yè)體系中謀篇布局。

　　四是持續(xù)深化改革創(chuàng)新。王濱指出，要瞄準重振國壽戰(zhàn)略第二步實施的關鍵環(huán)節(jié)，聚焦痛點難點堵點，提升改革的系統(tǒng)性、整體性、集成性，要建成客戶統(tǒng)一賬戶體系，健全利益分潤機制，加快數字化轉型，升級“產品+服務”體系，推動“三轉四型三化”實現新突破。

　　五是堅守風險底線。王濱強調，要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為改革發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

　　中國人壽集團黨委副書記、總裁袁長清在工作會議上作了2020年度經營管理報告，總結了2020年各業(yè)務板塊經營情況，分析了公司當前面臨的發(fā)展形勢，明確了2021年集團整體經營管理目標，并對具體工作提出了“八個強化”的要求，包括強化市場對標、強化能力提升、強化提質增效、強化責任擔當、強化改革創(chuàng)新、強化戰(zhàn)略執(zhí)行、強化發(fā)展安全和強化黨建引領，堅決完成好年度經營管理各項任務，全力實現質量、結構、規(guī)模、效益、速度和安全相統(tǒng)一。