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農(nóng)發(fā)行昌吉州分行“五項(xiàng)措施”強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理

03-12  來(lái)源:農(nóng)金網(wǎng) 

  農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)新疆訊(通訊員陳希)自2020年6月以來(lái),中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行昌吉州分行按照銀保監(jiān)局和總、分行數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)行動(dòng)工作部署要求,多措并舉推動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過(guò)“五項(xiàng)措施”提高數(shù)據(jù)治理效能,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)看得見(jiàn)、理得清、存得準(zhǔn)、用得好,數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平獲得明顯提升。2020年,農(nóng)發(fā)行昌吉州分行在新疆分行年度數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考評(píng)中排名第一,統(tǒng)計(jì)工作被人民銀行昌吉州中心支行授予2020年度金融統(tǒng)計(jì)工作“二等獎(jiǎng)”。

  明確重點(diǎn),壓實(shí)工作責(zé)任。農(nóng)發(fā)行昌吉州分行采取“一把手”親自掛帥、嚴(yán)格把關(guān),信息科技部門(mén)充分發(fā)揮對(duì)數(shù)據(jù)治理工作的牽頭作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各條線骨干力量參與數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)行動(dòng);分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,組織人員嚴(yán)格督促各條線存量數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題修正工作,嚴(yán)格落實(shí)各系統(tǒng)操作流程和錄入規(guī)范,保障增量數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立健全組織架構(gòu),明確相關(guān)部室職責(zé),制定詳細(xì)工作安排和責(zé)任分工,規(guī)范系統(tǒng)化的流程和方法,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、高效運(yùn)行。

  找準(zhǔn)源頭,確保“數(shù)出一門(mén)”。按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、剖析原因、落實(shí)整改的工作步驟,該行強(qiáng)化數(shù)據(jù)源頭問(wèn)題的查找和糾改,及時(shí)監(jiān)測(cè)和校對(duì)各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)采集口徑,形成常態(tài)化的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控和考核機(jī)制。圍繞以會(huì)計(jì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸CM2006管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)為主要數(shù)據(jù)來(lái)源,對(duì)標(biāo)對(duì)表,自查整改問(wèn)題數(shù)據(jù),切實(shí)保證“數(shù)出一門(mén)”,讓數(shù)據(jù)指標(biāo)真正成為經(jīng)營(yíng)管理的“晴雨表”、反映業(yè)務(wù)成效的“風(fēng)向標(biāo)”。

  狠抓整改,補(bǔ)齊工作短板。該行依據(jù)總、分行數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)行動(dòng)階段性計(jì)劃,組織開(kāi)展自查自糾工作,針對(duì)扶貧標(biāo)志、政策屬性標(biāo)志、客戶統(tǒng)一社會(huì)信用代碼等9個(gè)對(duì)各條線工作影響較大的源頭指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)排查,累計(jì)查找出近4000余條歷史存量問(wèn)題數(shù)據(jù),均已完成整改。同時(shí),對(duì)查找出的問(wèn)題深入剖析根因,補(bǔ)齊日常操作規(guī)范和業(yè)務(wù)管理等方面的短板。

  加強(qiáng)考核,改善數(shù)據(jù)質(zhì)量。由農(nóng)發(fā)行昌吉州分行信息科技部牽頭進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量考核,依據(jù)人民銀行、銀保監(jiān)局下發(fā)的報(bào)表報(bào)送考核通報(bào),在及時(shí)性、準(zhǔn)確性和變動(dòng)報(bào)備等考核評(píng)分框架下,設(shè)置考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),形成科學(xué)、完整的考核方法,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度,通過(guò)多項(xiàng)考核措施,推動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯改善。

  精準(zhǔn)發(fā)力,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。農(nóng)發(fā)行昌吉州分行在數(shù)據(jù)人員隊(duì)伍建設(shè)、數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定措施并形成長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理理念,從意識(shí)轉(zhuǎn)變著手,相關(guān)條線部門(mén)及各縣級(jí)支行通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合,持續(xù)補(bǔ)齊組織、制度、機(jī)制、系統(tǒng)等方面的短板,營(yíng)造數(shù)據(jù)治理文化。加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理的落實(shí)執(zhí)行,讓數(shù)據(jù)化體現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值提升,推動(dòng)全行數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,為全行高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。

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