農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)甘肅訊(通訊員李濤)一年之計在于春,開年工作是全年工作的基礎(chǔ),農(nóng)發(fā)行定西分行以“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的姿態(tài),切實發(fā)揚“三牛精神”,推動各項工作全面起勢,開工首日投放貸款4.63億元,貸款余額達(dá)到142.13億元,同比增長14.24%,存款余額實現(xiàn)23.93億元,以實際行動貫徹落實省分行開門紅工作安排部署,為全年工作起好步、開好局。
統(tǒng)一思想,強化組織。該分行緊抓政府換屆、歲末年初全年業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時刻,在總結(jié)“百日攻堅”行動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提前謀劃營銷開門紅項目,儲備貸款項目23個、資金需求62億元。該分行多次召開專題會議,結(jié)合當(dāng)前工作重點和難點,認(rèn)真分析研判全市金融競爭形勢,對開年各項工作周密部署、壓實責(zé)任,成立目標(biāo)任務(wù)“沖刺突破”攻堅組,明確機(jī)關(guān)部室與支行的對接掛靠制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作督查機(jī)制,強化工作舉措,制定切實可行的目標(biāo),以目標(biāo)引領(lǐng)推動工作落實。
提升服務(wù),真抓實干。行領(lǐng)導(dǎo)深入一線、靠前指揮,堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,按照客戶需求和項目成熟度有序開展高層對接、高層互訪,重點支持地方黨政關(guān)注的重大項目,保持與政府、項目公司的溝通頻度。同時,該分行實行包片領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)制,堅持問題導(dǎo)向、一企一策,針對走訪調(diào)研客戶中發(fā)現(xiàn)的問題以及支行反饋的痛點、堵點、難點,由包片行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)相關(guān)條線部室實時處理,紀(jì)委辦后續(xù)跟蹤督辦問題處理進(jìn)度,積極推進(jìn)“我為群眾辦實事”見行見效。
建立機(jī)制,細(xì)化管理。該分行建立“每日推動機(jī)制”,各部門分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo),客戶部盡銳出戰(zhàn)全力營銷,牢牢把握項目審批綠色通道“窗口期”;信貸與風(fēng)險管理部按周舉辦貸后管理交流培訓(xùn),以訓(xùn)促學(xué)強化貸后管理;推進(jìn)辦建立項目進(jìn)展跟蹤臺賬,以督促導(dǎo)按日通報開門紅項目進(jìn)度;內(nèi)控合規(guī)部以“合規(guī)第一、防范風(fēng)險”為底線,確保實現(xiàn)高質(zhì)量開門紅;各支行元旦期間反復(fù)驗證放款流程,保證開工首日投放“零差錯”。在市分行黨委的帶頭示范引領(lǐng)下,在全行上下齊心協(xié)力的不懈奮斗下,開工首日實現(xiàn)了5個支行貸款投放全覆蓋,創(chuàng)造了建行以來的新高。
下一步,農(nóng)發(fā)行定西分行將堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭”,保持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性銀行職能,高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大為“三農(nóng)”領(lǐng)域和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展輸血的力度,全力做好“水、綠、地、城、業(yè)”五篇文章,立足長遠(yuǎn)補短板、強弱項、優(yōu)結(jié)構(gòu),堅守追趕進(jìn)位的思路導(dǎo)向,為建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化新定西貢獻(xiàn)農(nóng)發(fā)行力量。
責(zé)任編輯:石柳
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