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農發(fā)行富裕縣支行 “三條線”推動新一代信貸管理系統(tǒng)上線

09-07  來源:農金網 

    農村金融時報-農金網黑龍江訊(記者黃力輝 通訊員王婧涵 沃鑫然)為做好新一代信貸管理系統(tǒng)上線工作,農發(fā)行黑龍江省齊齊哈爾市富??h支行理清工作思路、規(guī)范責任分解、落實工作任務,點面結合融會貫通“三條線”,確保新信貸系統(tǒng)順利上線。

    織牢統(tǒng)籌線,夯實信貸新起點

    該支行成立“投產上線工作組”,結合上級行及當前省市縣區(qū)域疫情防控等文件,明確崗位任務、傳導責任意識、服從統(tǒng)一調度,行領導親自上陣、帶頭操練,演練內容涵蓋了國內貿易融資、押品管理、運行管理等16個模塊,確保每項業(yè)務實操學習到位、落實到位,扎實推進系統(tǒng)上線流程操作。

    根據投產時序表,該支行強調“業(yè)務核對、綠燈測試、應急處置”事項,明確系統(tǒng)上線前后30日內每日任務,讓各崗位人員知悉每天“做什么、怎么做、做不做”,切實做到全行上下橫向聯(lián)動、縱向貫通、各司其職,確保在投產上線時及時接收指令、準確執(zhí)行指令、按時反饋結果,順利完成日平均業(yè)務量500筆以上,累計發(fā)放固定資產貸款50筆、流動資金貸款50筆,做到每日系統(tǒng)運用練習到位。

    樹牢時間線,上線演練新流程

    據了解,新一代信貸系統(tǒng)上線前期,農發(fā)行富??h支行已開展多次演練工作,全行參與新系統(tǒng)上線演練操作人員覆蓋率100%、召開全行集中會議5次、開展業(yè)務討論18次、測試案例過萬條。堅持做到每日模擬運行結束,客戶部立即開展集中會議,客戶經理分別對當日操作內容進行分享、分析不足、找準著力點,確保后續(xù)工作順利完成,未接觸過的業(yè)務一起探討研究。

    同時,該支行全體持續(xù)開展學習培訓,學習文件手冊十數份,促使辦貸管貸人員準確、高效的用好新系統(tǒng)辦理業(yè)務,熟練掌握配套制度、夯實理論基礎,按照新制度要求在新系統(tǒng)中進行操作,確保新系統(tǒng)上線后業(yè)務合規(guī)辦理。堅持數據治理、落實專人負責、聚焦數據提質,通過各批次數據質量專項治理、日常數據核實反饋、全量數據補錄等工作,夯實系統(tǒng)集群數據底座、確保數據準確可靠,為信貸新系統(tǒng)穩(wěn)步上線運行打下堅實的基礎。

    筑牢責任線,隊伍建設提效能

    新系統(tǒng)投產執(zhí)行難度大、標準要求高、困難風險多,必須審慎做好每一項工作,為有效應對新一代信貸管理系統(tǒng)投產上線期間出現(xiàn)的各種問題,該支行靠前謀劃、多點發(fā)力,7名信貸人員輪番上陣,確保轄內企業(yè)各項業(yè)務不落空白點,客戶信息核對不落空白點;為保障人員隊伍充足穩(wěn)定,結合客戶經理擅長領域合理調配人員,一旦有人缺席能夠及時有人頂上,各系統(tǒng)操作人才多點交匯實現(xiàn)業(yè)務全覆蓋。

    由于新系統(tǒng)投產上線時要保證連續(xù)在線、及時接收指令、準確執(zhí)行指令、按時反饋結果,該支行各部門緊密配合、通力協(xié)作,綜合部充分考慮疫情因素,建立應急處置機制,確保整體工作不受疫情影響;信息技術人員加班加點配備系統(tǒng)控件,做到即需即安,新功能一天就裝載、新儀器一天就配備;做好電力供應測試、提前備好發(fā)電機,做好電力應急準備、確保電力供應不中斷等等,真正做到“兵馬未動,糧草先行”。

    該支行相關負責人表示,新一代信貸管理系統(tǒng)完善業(yè)務功能、重構業(yè)務流程,填補了多項空白、跨越了多級臺階,是農發(fā)行實現(xiàn)軟硬實力的同步跨越、是深化改革和推進高質量發(fā)展中的重大事件、是努力打造現(xiàn)代化農業(yè)政策性銀行的重大突破、是承載著農發(fā)行革新發(fā)展路途中的新使命。農發(fā)行富??h支行將以新系統(tǒng)上線為契機,以更好的姿態(tài)地服務國家戰(zhàn)略、支持實體經濟、實現(xiàn)高質量發(fā)展。

    責任編輯:石柳

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