賀蘭農(nóng)商銀行：“紅黃藍”式臺賬管理，助力“清非攻堅”取得成效

　　農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)寧夏訊(通訊員梁新寶)今年以來，賀蘭農(nóng)商銀行緊緊圍繞“清非攻堅”重點工作，壓實清收責任，制定工作措施，明確工作分工，持續(xù)加大不良貸款清收力度，全力推進風險資產(chǎn)清收工作。截至目前，該行累計現(xiàn)金清收、轉(zhuǎn)貸化解收回五級不良貸款3906萬元，收回核銷貸款本金4315萬元，現(xiàn)金收回逾期信用卡85.09萬元。

　　一是分類登記，責任明確。該行設(shè)置不良貸款臺賬，及時更新數(shù)據(jù)，記錄每一筆不良貸款基本情況、清收計劃、責任人等，根據(jù)不良貸款狀態(tài)，采用“紅黃藍”的標記方式，按照催收、訴訟、收回等類別進行不良貸款分類登記管理，尤其是對于訴訟貸款，在表格菜單中備注聯(lián)系電話、催收日期、訴訟日期、經(jīng)手法官、開庭日期、判決書文號等，清晰明了，一目了然。

　　二是及時督導，跟蹤管理。該行相關(guān)負責人對“清非攻堅”戰(zhàn)報持續(xù)進行關(guān)注，利用晨會、例會，組織客戶經(jīng)理匯報前一日的催收進度，大家群策群力，一起分析具體原因，采取“一戶一策”方式，對接大戶釘子戶，主攻重點難點，每日進行督導安排、跟蹤管理。

　　三是多措并舉，清收壓降。對于不良貸款清收，該行組織客戶經(jīng)理通過電話回訪、上門走訪，對責任貸款進行積極催收，力爭重點出擊、重點突破。對于態(tài)度蠻橫、不配合清收工作的客戶，果斷采取訴訟手段，嚴厲打擊逃廢債務(wù)行為。同時對清收、訴訟等重要資料，認真梳理，按照時間先后順序排序，由支行行長專夾保管，確保資料齊全，查詢便捷。

　　責任編輯：石柳