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靈寶農(nóng)商銀行 六個抓手搶占開門紅制高點

01-06  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)河南訊(本報記者王松 通訊員齊勝利)為了搶奪一季度開門紅制高點,實現(xiàn)“一開即紅,一開即火”良好效果,河南靈寶農(nóng)商銀行及早著手,科學謀劃,周密部署,快速行動,搶抓機遇,迅速掀起首季“開門紅”工作熱潮。

    一是及早謀劃,提前準備。該行在去年12月份就出臺了《一季度增戶擴面實施方案》《開門紅營銷實施方案》《網(wǎng)絡銀行目標考核辦法》等系列激勵考核辦法,及時下達了存款增長目標、貸款增長目標,貸款戶數(shù)增加目標等重點經(jīng)營指標,并及時召開動員會和誓師會,層層分解任務目標,確保目標明確,責任到人。

    二是開展競賽,掀起高潮。該行精心組織“最美廳堂評選、微信銀行營銷、存款營銷”等三項營銷競賽活動,制定激勵考核辦法,成立新媒體宣傳小組,采取抖音、美篇、微信轉(zhuǎn)發(fā)等手段,廣泛轉(zhuǎn)發(fā)廳堂布置、產(chǎn)品優(yōu)勢等,營造“你追我趕”濃厚營銷氛圍,并將于一季度末評選出5名最美支行廳堂、5名最佳宣傳作品獎,實現(xiàn)微信綁卡5萬戶營銷目標。

    三是創(chuàng)新產(chǎn)品,重點營銷。該行緊緊圍繞“金燕信用卡”“金城e貸”“惠農(nóng)煙農(nóng)e貸”“香菇貸”“果農(nóng)貸”“住房按揭貸”等創(chuàng)新產(chǎn)品,加大宣傳力度,拓寬獲客渠道,擴大受眾覆蓋面,力爭超額完成一季度增戶擴面營銷目標。

    四是打通通道,激發(fā)活力。該行緊緊抓住省、市、縣三級“財政結算”通道測試成功的良好機遇,強力抓好鄉(xiāng)財縣管、村財鄉(xiāng)管、農(nóng)村三資平臺等營銷工作,努力實現(xiàn)低成本財政資金營銷新突破。

    五是圍繞場景,縱深推進。該行借用“金城e貸”深入全市村組和群眾的優(yōu)勢,加快推進微信綁卡、手機銀行營銷、二維碼推廣、社保卡營銷、資金結算等“一攬子”產(chǎn)品營銷,增加客戶黏度,鞏固和挖掘基礎客戶群體。

    六是黨建聯(lián)盟,密切合作。該行全力抓好與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委共建、所有村支部共建和黨員結對幫扶活動,延伸黨建末梢,打通服務群眾“最后一米”,密切干群關系,在“守土有責、守土擔責、守土盡責”方面實現(xiàn)新作為。

    責任編輯:楊怡明

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