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同心農(nóng)商銀行:六項(xiàng)舉措 實(shí)現(xiàn)贏在春天“開(kāi)門紅”

02-14  來(lái)源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)寧夏訊(通訊員黑忠禮)自系統(tǒng)工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái),寧夏同心農(nóng)商行堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展,全面促進(jìn)提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)了“贏在春天”一月紅。

    提高思想站位,深入學(xué)習(xí)貫徹。該行將會(huì)議精神與此前勝利召開(kāi)黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、中央農(nóng)村工作會(huì)議的精神融合為一個(gè)整體,融匯貫通。該行將上述會(huì)議精神內(nèi)化于心,外化于形,制定并下發(fā)了《同心農(nóng)村商業(yè)銀行2022年度贏在春天營(yíng)銷工作方案》,緊緊圍繞2022年發(fā)展方向、目標(biāo)任務(wù)和開(kāi)門紅工作目標(biāo),通過(guò)日常學(xué)、集中學(xué)、研討學(xué)、交流學(xué)等方式,引導(dǎo)全行員工不斷加大對(duì)新思路、新要求的學(xué)習(xí)力度,進(jìn)一步提升全行員工的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部職工推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、更好服務(wù)客戶的能力和本領(lǐng),力求學(xué)出新成效,思想觀念得到新提升。

    堅(jiān)守初心定位,增強(qiáng)綜合實(shí)力。該行繼承和發(fā)揚(yáng)紅色農(nóng)信、紅色同心的光輝傳統(tǒng),砥礪初心使命,聚焦回歸本源,夯實(shí)發(fā)展根基,采取有力措施,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促發(fā)展,力爭(zhēng)規(guī)??偭颗c發(fā)展質(zhì)量同步提升。持續(xù)優(yōu)化信貸資產(chǎn)投放結(jié)構(gòu),以服務(wù)鄉(xiāng)村振興、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支持民企發(fā)展為主線,因地制宜實(shí)施支農(nóng)支小戰(zhàn)略;持續(xù)提升普惠服務(wù)的覆蓋面、可得性和便利性,要敢于“做土、做散、做小”,持續(xù)走“小而特、小而精、小而美、小而強(qiáng)”的路子,開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。截至2022年1月末,該行存款余額40.61億元,較年初增加5607萬(wàn)元,貸款余額48.99億元,較年初新增2893萬(wàn)元。

    務(wù)求實(shí)干興行,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,該行持續(xù)落實(shí)下基層制度,將支行包片至各部門實(shí)現(xiàn)一對(duì)一幫扶、一對(duì)一督導(dǎo),進(jìn)一步樹(shù)牢“效率當(dāng)先、實(shí)干為重”的理念,要干出加速度、干出滿意度、干出好成績(jī),確保實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅、全年紅;同時(shí)要正風(fēng)肅紀(jì)持續(xù)加強(qiáng)廉政教育,持續(xù)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,持續(xù)將糾“四風(fēng)”成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,推動(dòng)全行發(fā)展再上新臺(tái)階。

    堅(jiān)持精細(xì)管理,促進(jìn)提質(zhì)增效。該行堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、做實(shí)目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)分解,在疫情防控常態(tài)化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化面前,明壓力、抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)、促發(fā)展;持續(xù)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、差異化、精細(xì)化的服務(wù),持續(xù)提升員工服務(wù)客戶的能力和本領(lǐng),持續(xù)提升我行的服務(wù)效能和客戶滿意度,同時(shí)要加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)組織人事管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、營(yíng)銷管理,開(kāi)啟提質(zhì)發(fā)展新篇章。

    堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展,推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。該行堅(jiān)持支農(nóng)支小、服務(wù)縣域發(fā)展的道路自信,堅(jiān)持走差異化發(fā)展道路,通過(guò)理念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等手段,持續(xù)滿足廣大客戶日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求;主動(dòng)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)金融,通過(guò)大力推廣掃碼收單、整村授信、白名單、社??ā⒋沾鄣葮I(yè)務(wù),持續(xù)增強(qiáng)與廣大客戶的血肉聯(lián)系;同時(shí),積極打造智慧金融服務(wù)新業(yè)態(tài),通過(guò)大力拓寬移動(dòng)銀行、移動(dòng)支付等場(chǎng)景應(yīng)用,持續(xù)深化與線上線下商家、商圈開(kāi)展常態(tài)化合作,開(kāi)啟智慧服務(wù)新模式。

    堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)穩(wěn)健發(fā)展。該行堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),全行上下要牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,積極適應(yīng)“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管、深監(jiān)管”的金融監(jiān)管新常態(tài),認(rèn)清案件防控和風(fēng)險(xiǎn)防控工作的必要性、緊迫性和常態(tài)性,切實(shí)加強(qiáng)員工行為管理,堅(jiān)持小額、分散、流動(dòng)的信貸原則,防控好信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn),為同心農(nóng)商行的行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航,開(kāi)啟合規(guī)發(fā)展新境界。

    責(zé)任編輯:田耿文

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