霍州農(nóng)商銀行李曹支行 促使信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提升

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)山西訊（通訊員韓莉）今年以來，山西霍州農(nóng)商銀行李曹支行緊盯目標(biāo)任務(wù)，集中力量加快攻堅(jiān)步伐，凝聚合力、持續(xù)發(fā)力、久久為功，促進(jìn)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提升。截至目前，現(xiàn)金清收各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)301萬元，在全行排隊(duì)第一。

    該支行在摸清貸款底數(shù)的基礎(chǔ)上，再澄底數(shù)、再建臺賬，將清收任務(wù)到人、到崗、到日，每天在微信群進(jìn)行通報(bào)，使“秋后算賬”變成了“每日清”，將清收工作干在日常。同時(shí)，抽取黨員清收骨干，與清收進(jìn)度緩慢的人員形成“互助小組”，幫其劃重點(diǎn)、找突破，提出針對性地指導(dǎo)意見，促使全面提升、共同進(jìn)步，保證全行清收步子不落。

    該支行在清收臺賬中篩選出符合條件的不良戶，安排專人在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備起訴資料并與法院對接，對于還款意愿較強(qiáng)的客戶，采取訴前調(diào)解方式，逐戶調(diào)解、依次攻克、達(dá)成和解協(xié)議；對于有錢不還的賴債戶，直接通過起訴判決后進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行。僅兩個(gè)月時(shí)間，借助司法力量，現(xiàn)金收回不良貸款83.18萬元。

    不良清收是一場持久仗，只有不斷總結(jié)反思、積累經(jīng)驗(yàn)，才能提升清收質(zhì)效。該支行每周都會召開一次“復(fù)盤”會，參會人員匯報(bào)自己本周清收情況，將清收“成功案例”與“失敗案例”再次復(fù)述，同時(shí)結(jié)合“他山之石”，對標(biāo)補(bǔ)短、查缺補(bǔ)漏、反復(fù)打磨，總結(jié)出一套套經(jīng)驗(yàn)做法，并將總結(jié)出的“干貨”“硬貨”在支行推廣，跑出清收“加速度”。

    截至目前，該支行賬面不良貸款完成同期目標(biāo)的376%，賬面抵債資產(chǎn)完成同期目標(biāo)的246%。

    責(zé)任編輯：郝飛