一筆“失而復得”的大額核銷貸款——鹽津縣聯(lián)社成功收回540萬元核銷貸款

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)云南訊（通訊員程雪烽）2022年10月8日，鹽津縣聯(lián)社收回鹽津某商貿(mào)有限公司540萬元的核銷貸款，為鹽津縣聯(lián)社不良貸款處置攻堅暨表外資產(chǎn)現(xiàn)金清收再添濃墨重彩的一筆。

    鹽津某商貿(mào)有限公司于2012年在鹽津縣聯(lián)社辦理貸款600萬元用于購買鋼材，到期后因公司經(jīng)營停滯無法還本付息。貸款到期后，鹽津縣聯(lián)社提起司法訴訟，并于2017年9月進行了呆賬核銷。該聯(lián)社始終咬定青山不放松，持續(xù)深入踐行“三個工作法”，擔非常之責、下非常之功，最終將540萬元的核銷貸款在逾期8年后全部收回。

    下好先手棋，一盤棋統(tǒng)籌部署。鹽津縣聯(lián)社黨委掛帥不良貸款清收處置工作，成立清收處置領導小組，明確200萬元以上的不良貸款由聯(lián)社黨委書記負責，分管領導實行網(wǎng)格化掛鉤，一戶一策掛牌包保，風險管理部負責對接法院及各職能機構，統(tǒng)籌全轄不良貸款清收進程，網(wǎng)點負責人落實不良貸款具體清收工作，形成了“黨委牽頭抓總、班子成員掛牌包保、機關協(xié)調對接、網(wǎng)點跟進落實”的工作格局。

    為提高清收前瞻性，該聯(lián)社黨委班子把握主動權，靠前指揮，黨委書記掛鉤，定期帶隊到現(xiàn)場了解情況，多次與企業(yè)負責人交換意見，多次召開黨委會進行專題研判分析，動態(tài)研究調整清收策略，認真研究“對癥下藥”，確保清收處置責任、政策和工作落實不留白、不空檔、有成效。

    圖為鹽津縣聯(lián)社黨委書記帶隊與政府、主管部門、借款企業(yè)開展多方洽談

    出好“組合拳”，清單化推進落實。按照項目任務化、任務清單化、清單責任化、責任具體化的工作思路，鹽津縣聯(lián)社認真分析不良貸款的形成原因、風險特征、處置難點，及時掌握收回契機，咬定清收目標，明確清收思路，制定作戰(zhàn)圖、時間表和考核目標，實行清單推進，獎懲并舉。

    針對借款人已停產(chǎn)關閉且擔保人申請破產(chǎn)重整，實際抓手淪為抵押物的土地使用權，該聯(lián)社建立跨部門聯(lián)辦機制，加強與鹽津縣人民政府、鹽津縣人民法院、水富市人民法院、鹽津縣住建局等部門聯(lián)席會商，搭建信息共享機制，與擔保人第一時間達成債務和解協(xié)議，最大限度維護債權。同時，建立“專項考核+目標責任”的激勵機制，將現(xiàn)金清收納入按月績效考核，單列表外資產(chǎn)清收專項獎勵辦法，發(fā)揮獎懲“指揮棒”作用，調動全員清收工作積極性。

    打好精準牌，示范引領開好局。鹽津某商貿(mào)有限公司核銷貸款的成功回籠是鹽津縣聯(lián)社打好表外不良貸款處置攻堅戰(zhàn)中的典型一役，通過“銀行+政府+司法+職能部門”的清收模式，找線索，抓重點，攻其要害使巧勁，八面出鋒門前清，為該聯(lián)社不良貸款現(xiàn)金清收擴寬了路徑。

    數(shù)據(jù)顯示，從2021年1月至今，鹽津縣聯(lián)社共收回表外貸款1498筆、金額3828萬元，對已核銷的不良貸款，始終沒有“一核了之”，而是秉持鍥而不舍的工作作風，找準切入點，精準施策，促進資金“顆粒歸倉”。今年以來，該聯(lián)社不良貸款現(xiàn)金清收累計5777萬元，現(xiàn)金清收任務完成率達116%。

    責任編輯：石柳