農村金融時報-農金網青海訊(通訊員王玉潔)農發(fā)行青海省分行將新一代信貸管理系統(tǒng)上線作為當前工作任務重中之重,認真貫徹落實總行黨委工作安排,精密部署,統(tǒng)籌安排,克服困難,倒排工期,全力推動新信貸管理系統(tǒng)上線運行。
加強組織領導,繪好“一張圖”。7月中旬以來,農發(fā)行青海省分行連續(xù)召開6次新一代信貸管理系統(tǒng)上線工作會議,按照總行要求,統(tǒng)籌調度。及時成立省分行新一代信貸管理系統(tǒng)上線領導小組,行領導親自抓、親自部署上線工作,各處室和各分支行負責人靠前指揮,負總責,壓緊壓實各環(huán)節(jié)工作責任。有序推進數據治理、模擬運行、上線演練工作,做實做細系統(tǒng)建設和投產上線各項工作,取得明顯成效。
扎實開展學習,學好“一套文”。該分行舉辦三期新一代信貸管理系統(tǒng)功能培訓,組織人員參加總行三輪次信貸配套制度培訓班,做到信貸人員培訓全覆蓋。列出學習制度清單,各處室和各行“一把手”親自抓學習落實、排出學習計劃表,采用班后時間反復學習制度原文、觀看總行錄播授課視頻、集體討論制度難點疑點等多種方式,進一步加深對文件的精準理解,確保新老系統(tǒng)業(yè)務辦理無縫銜接,推動信貸管理工作平穩(wěn)過渡。
組織全員參與、練好“一支兵”。該分行扎實做好模擬運行和上線演練工作,全面落實模擬運行方案,熟練掌握工作內容、操作步驟、執(zhí)行時間和質量標準,進一步提高人員參與率和業(yè)務覆蓋率,全面開展崗位“大練兵”活動,對業(yè)務場景做到“應練盡練”,切實提高實操水平。同時熟悉上線指揮系統(tǒng)、問題管理系統(tǒng)等投產工具,保質保量完成上線演練的業(yè)務核對、綠色測試、試營業(yè)測試等工作任務。
凝聚全行合力、備好“一場戰(zhàn)”。近期青海多地疫情散發(fā),本著“提前謀劃、封閉管理、保障到位、確保上線”的要求,省分行信貸管理處系統(tǒng)上線人員提前兩周實行封閉管理,24小時值班,確保各項工作無縫對接、銜接貫通,各處室和各分支行共同參與投產上線各項準備工作。指定專人負責新系統(tǒng)上線期間的橫縱向聯(lián)動工作,堅持業(yè)務發(fā)展和新系統(tǒng)上線并重,數據治理質量做到“應治盡治”,存量授信額度遷移做到“應遷盡遷”,內部評級客戶做好“應評盡評”,不把數據問題帶到新系統(tǒng),發(fā)現問題及時溝通,認真分析總結,確保上線前后業(yè)務順利銜接。
責任編輯:田耿文
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