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江蘇農(nóng)商銀行 黨員當(dāng)先鋒 沖刺“開門紅”

03-05  來源:農(nóng)村金融時(shí)報(bào) 

  當(dāng)前,正值銀行首季業(yè)務(wù)高峰期,江蘇省農(nóng)商銀行1923個(gè)基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用, 2.5萬多名黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用,爭(zhēng)做攻堅(jiān)克難的尖兵、拼搶市場(chǎng)的先鋒、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的旗手,引領(lǐng)廣大干部職工全力沖刺首季“開門紅”,為推動(dòng)全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展走在前列奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  實(shí)施“紅色動(dòng)力”工程

  大豐、響水農(nóng)商銀行黨委創(chuàng)新實(shí)施“紅色動(dòng)力”工程,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),為“開門紅”工作注入強(qiáng)大的“紅色動(dòng)力”。

  大豐、響水農(nóng)商銀行在去年“開門紅”劃分片區(qū)搞競(jìng)賽模式的基礎(chǔ)上,今年將轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)劃分為南部、北部、城中三個(gè)戰(zhàn)區(qū),每個(gè)戰(zhàn)區(qū)由兩名黨委成員掛帥,一名中層骨干任司令,片內(nèi)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)經(jīng)理任政委,建立起以黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)核心的作戰(zhàn)指揮部。

  在思想層面,兩行組織開展了黨員讀書活動(dòng),專門組織了黨委成員談讀書心得體會(huì)的分享會(huì),并在各部室、各支行掀起“清單管理之開門紅運(yùn)用”的大討論。“開門紅”工作啟動(dòng)后,組織各基層黨支部制定任務(wù)清單、客戶預(yù)約清單、大戶拜訪清單、工作計(jì)劃清單、獎(jiǎng)券增長清單、宣傳品發(fā)放使用清單等,為做細(xì)做實(shí)“開門紅”各項(xiàng)工作理清思路。

  截至2月20日,大豐農(nóng)商銀行各項(xiàng)存貸款總額超600億元,其總量和增量在鹽城市農(nóng)商銀行系統(tǒng)、全區(qū)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)均名列第一;響水農(nóng)商銀行各項(xiàng)存款余額達(dá)到86.21億元,較年初凈增13.57億元,位居鹽城市農(nóng)商銀行系統(tǒng)前列。兩行均實(shí)現(xiàn)了2019年各項(xiàng)工作良好開局。

  鹽城農(nóng)商銀行黨委也堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的理念,充分發(fā)揮黨員干部模范引領(lǐng)作用,營造比學(xué)趕超的工作氛圍,讓“開門紅”的奮斗激情在全行傳遞。截至2月20日,該行各項(xiàng)存款余額277.65億元,比年初增加30.92億元,為2019年“開門紅”工作打下良好基礎(chǔ)。

  啟動(dòng)“春天行動(dòng)”

  為進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部模范先鋒作用,高郵、射陽農(nóng)商銀行黨委啟動(dòng)實(shí)施“春天行動(dòng)”,組織黨員開展多樣式的黨建主題活動(dòng),以黨建促發(fā)展全力以赴迎戰(zhàn)“開門紅”。

  高郵農(nóng)商銀行在“開門紅”動(dòng)員會(huì)上,推出支持民營企業(yè)十六條措施,成功發(fā)行市民卡,上線“郵福商城”,班子成員帶頭宣誓,爭(zhēng)創(chuàng)存款200億元;射陽農(nóng)商銀行在1月份開展了“迎新春、心連心、助基層、創(chuàng)佳績(jī)”集中走訪服務(wù)活動(dòng),赴掛鉤片各網(wǎng)點(diǎn),幫助基層解決實(shí)際困難。

  兩行組織機(jī)關(guān)黨員干部職工赴基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù);開展“月月星、月月爭(zhēng)、月月比、季季賽”評(píng)比活動(dòng),黨員干部帶頭表決心,奮戰(zhàn)“開門紅”,分組評(píng)選每周之星,對(duì)涌現(xiàn)出的存款能手、營銷標(biāo)兵等進(jìn)行表彰。

  兩行還選派黨員干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職金融助理,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,爭(zhēng)當(dāng)普惠金融排頭兵;將地方項(xiàng)目推介會(huì)“迎進(jìn)門”,基層黨組織負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)客戶經(jīng)理結(jié)合“金融惠企大走訪”逐戶走訪中小民企,主動(dòng)對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,攜手走好鄉(xiāng)村振興之路。截至2月20日,高郵農(nóng)商銀行各項(xiàng)存貸款總額突破300億元,其中存款總額200.58億元,較年初凈增加21.46億元;射陽農(nóng)商銀行各項(xiàng)存貸款總量突破400億元,存款比年初凈增30億元。

  推行結(jié)對(duì)共建

  江南、江都農(nóng)商銀行黨委主動(dòng)調(diào)整優(yōu)化所轄基層黨組織架構(gòu),大力推動(dòng)與地方黨委、稅務(wù)部門和企業(yè)黨組織的結(jié)對(duì)共建,積極推動(dòng)銀企、銀政深入交流合作,不斷推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。

  江南農(nóng)商銀行對(duì)組織架構(gòu)實(shí)行分級(jí)管理,由原來的1個(gè)黨委、25個(gè)支部調(diào)整為1個(gè)總行黨委、9個(gè)二級(jí)黨委、11個(gè)直屬黨支部,59個(gè)支部,從組織上、機(jī)制上為首季“開門紅”做好保障。各基層黨組織明確開門紅指標(biāo)任務(wù),并積極指導(dǎo)所轄黨員沖鋒在前 ,充分發(fā)揮模范引領(lǐng)作用。

  兩行積極推動(dòng)所轄基層黨組織與地方政府、稅務(wù)部門和企業(yè)的黨建結(jié)對(duì)共建,充分利用政銀對(duì)接、商會(huì)年會(huì)、客戶聯(lián)誼等活動(dòng)為切入點(diǎn),推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)相融合;組織黨員干部下沉一線、有效對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及下轄700多個(gè)村(居委), 梳理整頓現(xiàn)有便民通布放,完善業(yè)務(wù)功能,有效打通了農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”。

  黨建與業(yè)務(wù)的深入融合,有力推動(dòng)了兩行業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至1月末,江南農(nóng)商銀行各項(xiàng)存款余額達(dá)到2508.97億元,比年初增加217.74億元;截至2月20日,江都農(nóng)商銀行各項(xiàng)存款余額也達(dá)到311.09億元,比年初增加10.29億元,“開門紅”首戰(zhàn)告捷。

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