■郝飛
江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱“江蘇省聯(lián)社”)明確,改制后的農(nóng)商聯(lián)合銀行堅(jiān)持以服務(wù)引領(lǐng)發(fā)展為價(jià)值取向,借助省級(jí)平臺(tái)規(guī)模和人才吸引優(yōu)勢(shì),全力打造集成高效、功能完善的專業(yè)化服務(wù)體系,構(gòu)建聯(lián)合銀行主導(dǎo)、專業(yè)化平臺(tái)支撐、系統(tǒng)重要機(jī)構(gòu)引領(lǐng)的協(xié)同發(fā)展道路。進(jìn)一步強(qiáng)化大平臺(tái)服務(wù)功能,著重加強(qiáng)總對(duì)總合作、信息科技、資管理財(cái)、產(chǎn)品創(chuàng)新、集中采購(gòu)等大平臺(tái)建設(shè),著力解決農(nóng)商行“做不了、做不好、做了不經(jīng)濟(jì)”的問(wèn)題,全面提升全系統(tǒng)整體金融服務(wù)能力。
一直以來(lái),受體量小、人才匱乏等因素影響,單家農(nóng)信機(jī)構(gòu)很難在平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、金融科技等方面有所突破,因此,更需要省級(jí)農(nóng)信機(jī)構(gòu)建立服務(wù)平臺(tái),提升對(duì)基層行社的服務(wù)和引導(dǎo)力度。
省級(jí)農(nóng)信機(jī)構(gòu)從總對(duì)總合作、信息科技等方面加強(qiáng)省級(jí)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),將為基層行社發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
在總對(duì)總合作方面,省級(jí)服務(wù)平臺(tái)能夠憑借其規(guī)模優(yōu)勢(shì),與其他金融機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)等開(kāi)展高層次、全方位戰(zhàn)略合作,打破單個(gè)農(nóng)信機(jī)構(gòu)資源局限,從而可以獲取更前沿的市場(chǎng)信息、營(yíng)銷更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),為基層行社打開(kāi)新的業(yè)務(wù)天地。
信息科技是現(xiàn)代金融發(fā)展的關(guān)鍵。省級(jí)服務(wù)平臺(tái)能夠搭建起高效、安全、先進(jìn)的信息系統(tǒng),這不僅能保障基層行社金融業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,還能通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)應(yīng)用,為基層行社提供精準(zhǔn)的客戶畫(huà)像、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等服務(wù),讓基層行社在金融科技時(shí)代不掉隊(duì),以科技賦能業(yè)務(wù)拓展。
在資管理財(cái)領(lǐng)域,省級(jí)服務(wù)平臺(tái)可以整合專業(yè)人才,建立起科學(xué)、規(guī)范的資管理財(cái)體系。針對(duì)基層行社資產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)偏好和市場(chǎng)定位,提供個(gè)性化資管理財(cái)方案。這既能提高基層行社資產(chǎn)的利用效率和收益水平,又能有效防范各類風(fēng)險(xiǎn),讓基層行社在資管理財(cái)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有、從有到優(yōu)。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上,省級(jí)服務(wù)平臺(tái)可利用人才優(yōu)勢(shì),匯聚創(chuàng)新思維,通過(guò)深入研究市場(chǎng)需求和客戶痛點(diǎn),設(shè)計(jì)出涵蓋信貸、儲(chǔ)蓄、中間業(yè)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,滿足不同客戶群體多樣化需求的金融產(chǎn)品。基層行社依托省級(jí)服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)品創(chuàng)新成果,能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在集中采購(gòu)方面,由省級(jí)服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一進(jìn)行物資及服務(wù)的采購(gòu),可憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì),與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià),降低采購(gòu)成本。對(duì)于基層行社來(lái)說(shuō),不僅能節(jié)約采購(gòu)成本、提高資金使用效率,還能確保采購(gòu)物資和服務(wù)的質(zhì)量,從源頭上保障金融業(yè)務(wù)高效開(kāi)展。
未來(lái),新組建的農(nóng)商聯(lián)合銀行借助省級(jí)服務(wù)平臺(tái),可以部分解決基層行社發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,全面提升服務(wù)能力和水平,走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
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