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農(nóng)發(fā)行青海湟源縣支行扎實推進財務(wù)運營管理整改工作

03-12  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

  農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)青海訊(通訊員寇修德 )2021年以來,農(nóng)發(fā)行青海湟源縣支行深入貫徹落實青海省分行年度工作會議精神,結(jié)合支行近年來在財務(wù)運營管理工作中存在的問題,分步驟扎實推進整改工作,嚴(yán)格規(guī)范操作流程,推進支行財務(wù)運營管理工作高質(zhì)量發(fā)展。

  扎實開展問題整改工作。農(nóng)發(fā)行青海湟源縣支行高度重視此次財務(wù)運營管理問題整改工作,主要負(fù)責(zé)人第一時間組織財會人員召開“提升工作質(zhì)效座談會”,深刻檢討、嚴(yán)肅剖析,及時對上級行發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析,整理實施整改措施,集中時間精力認(rèn)真對待,做到將原因分析透徹,將整改進行到位,堅持“有必查”“查必改”,將原因分析和整改措施有機結(jié)合,切實有效提高工作效率。

  以老帶新做好傳幫帶。農(nóng)發(fā)行青海湟源縣支行建立財會部門主管、部門綜合及綜合柜員崗位之間的傳幫帶AB角制度,在交互式學(xué)習(xí)中起到相互督促、提醒的作用,保證工作無縫銜接,提升員工綜合素質(zhì)能力。

  完善內(nèi)部管理機制。農(nóng)發(fā)行青海湟源縣支行針對目前財務(wù)運營管理工作現(xiàn)狀,結(jié)合省分行相關(guān)考核辦法,制定完善部門內(nèi)部獎懲激勵制度,激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的動力。同時,健全財會人員學(xué)習(xí)制度,通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)打卡制度,教育財會人員嚴(yán)格規(guī)范操作流程,高效履行財會職能,推動財務(wù)運營管理工作高質(zhì)量發(fā)展。

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