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光大銀行 以模式創(chuàng)新激發(fā)代發(fā)業(yè)務(wù)新活力

07-16  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

  農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)北京訊(記者李建菲)代發(fā)工資業(yè)務(wù)憑借在批量獲取客戶、資金來源穩(wěn)定等方面展現(xiàn)出的優(yōu)良屬性,被各家銀行廣為重視。

  近年來,光大銀行零售金融圍繞“以客戶為中心”的經(jīng)營思路,以科技創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)創(chuàng)新,打造并推出“薪悅云管家”代發(fā)客戶綜合服務(wù),實現(xiàn)了代發(fā)業(yè)務(wù)的線上突圍與質(zhì)效雙增。

  以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)升級,“薪悅云管家”項目落成

  代發(fā)業(yè)務(wù)并非某家銀行的專利項目,市場上可以提供代發(fā)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行多不勝數(shù),而光大銀行“薪悅運管家”項目的不同點在于,它脫胎于代發(fā)業(yè)務(wù),卻更高于代發(fā)業(yè)務(wù)。

  在服務(wù)內(nèi)容上,“薪悅云管家”不但實現(xiàn)了代發(fā)業(yè)務(wù)的廣泛覆蓋,可同時為B端企業(yè)客戶與C端個人客戶提供服務(wù)??紤]到用戶對金融服務(wù)便捷性、安全性、實用性的需求,“薪悅云管家”還以多場景、多角度對代發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行了深度的發(fā)掘與探索,不僅實現(xiàn)了B端客戶代發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)議簽約、批量發(fā)卡、代發(fā)資金、代發(fā)對賬、客戶經(jīng)營的全流程服務(wù)打通,還可為C端客戶提供包括結(jié)算、投資、融資、權(quán)益在內(nèi)的9大類30余項金融與非金融綜合服務(wù),同時以線上+線下的全渠道服務(wù)模式,“一站式”解決用戶需求。

  在業(yè)務(wù)開展上,“薪悅云管家”項目以創(chuàng)新思維實現(xiàn)了精準(zhǔn)定位、服務(wù)整合、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)據(jù)應(yīng)用、營銷策劃五位一體突破,推出了“云開卡”線上工資申請服務(wù)、“電子工資單”線上薪酬管理服務(wù)、“云簽約”線上代發(fā)協(xié)議簽約服務(wù)、“薪悅管家”代發(fā)客戶綜合金融服務(wù)專區(qū)、“薪滿益足”、“18開薪日”代發(fā)客戶專屬權(quán)益活動等服務(wù),以科技賦能為引擎,為傳統(tǒng)代發(fā)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開啟了新篇章。

  在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上,以“云開卡”線上工資申請服務(wù)為例,不但高效利用了個人客戶證件掃描、人臉識別、信息錄入、個稅聲明、電子簽名等技術(shù),依托手機(jī)銀行,可以滿足員工“自助+實時”全程無接觸開戶需求,極大提升了用戶使用體驗。同時還開通了企業(yè)財務(wù)員工身份信息實時查詢、批量發(fā)卡文件一鍵傳輸、批量開卡結(jié)果在線查詢?nèi)螽a(chǎn)需服務(wù)接口,為企業(yè)客戶免除往返銀行負(fù)擔(dān),降低辦公成本,滿足無紙化辦公需求。

  在營銷創(chuàng)新上,以“薪滿益足”營銷活動為例,以數(shù)據(jù)模型為驅(qū)動,通過配置優(yōu)勢產(chǎn)品、增加粘合權(quán)益、整合渠道觸達(dá)、精準(zhǔn)時點出擊,形成了客群的數(shù)字化營銷閉環(huán),活動數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動對接、權(quán)益兌換實現(xiàn)全面提速、短信通知實現(xiàn)每日觸達(dá)、渠道觸達(dá)實現(xiàn)價值分層。整體營銷能力得到質(zhì)的飛躍。

  “云開卡”“薪滿益足”的創(chuàng)新在整個“薪悅云管家”系統(tǒng)里只是冰山一角,事實上,對上述所有服務(wù),光大銀行都從用戶使用角度出發(fā),以技術(shù)為核心驅(qū)動力,推動傳統(tǒng)代發(fā)業(yè)務(wù)的迭代升級。

  厚積薄發(fā)+產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,打造光大代發(fā)業(yè)務(wù)“薪服務(wù)”

  實現(xiàn)代發(fā)業(yè)務(wù)的線上轉(zhuǎn)型并非一日之功,促成“薪悅云管家”系統(tǒng)建設(shè),光大銀行的力量已經(jīng)積蓄了很久。

  早在2018年以前,光大銀行就以開放的姿態(tài)試水線上代發(fā)業(yè)務(wù),從網(wǎng)點柜面到企業(yè)網(wǎng)銀代發(fā),再到實體賬戶、電子賬戶代發(fā),逐年梯次的進(jìn)行初級功能上線,形成了線上代發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗積累,并于此期間,在代發(fā)數(shù)據(jù)安全加密、代發(fā)客戶信息實時校驗等方面,形成了技術(shù)儲備與積累。

  在2018年,光大銀行上線了“專屬代發(fā)”非基本戶線上工資代發(fā),2019年,光大“薪悅管家”代發(fā)客戶綜合金融服務(wù)專區(qū)正式上線,當(dāng)屬業(yè)內(nèi)首推,并且隨著時間的推移,其內(nèi)容與內(nèi)涵在不斷地豐富和完善。

  尤其是在2020年,突如其來的新冠疫情對銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來了巨大沖擊,代發(fā)業(yè)務(wù)從線下向線上轉(zhuǎn)型創(chuàng)新勢在必行且刻不容緩,光大銀行“薪悅云管家”項目建設(shè)進(jìn)一步提速,一年期間,多個產(chǎn)品與項目密集上線:4月,“云發(fā)卡”線上工資卡申請服務(wù)上線;8月,“云簽約”線上代發(fā)協(xié)議簽約服務(wù)上線;10月,“電子工資單”線上薪酬管理服務(wù)2.0上線……與此同時,“薪滿益足”代發(fā)新客百日營銷活動、“18開薪日”“開薪日下午茶”存量代發(fā)客戶提升活動相繼面客,其中多個創(chuàng)新服務(wù),均屬行內(nèi)首創(chuàng)。

  實現(xiàn)代發(fā)業(yè)務(wù)的線上轉(zhuǎn)型亦非一人之力,促成“薪悅云管家”系統(tǒng)建設(shè),光大銀行內(nèi)部協(xié)作是主要推力。

  光大銀行董事長李曉鵬表示:“代發(fā)業(yè)務(wù)在總行的管理機(jī)制上要進(jìn)行完善,在聯(lián)動環(huán)節(jié)上相互支持,要形成管理機(jī)制,并不斷優(yōu)化。”

  據(jù)公開信息顯示“薪悅云管家”項目是由光大銀行零售與財富管理部牽頭,協(xié)同了光大銀行數(shù)字金融部、運營管理部、信息科技部等部門,整合了光大銀行內(nèi)部20余個系統(tǒng)功能,涉及30余個處室及團(tuán)隊。

  而在項目子類的搭建方面,同策同力表現(xiàn)的也極為明顯。尤其從2020年起項目快速推進(jìn)的過程中,光大銀行代發(fā)業(yè)務(wù)不但采取通用的外部咨詢方式,聘請專業(yè)公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,獲取專業(yè)化可行性代發(fā)客戶服務(wù)體驗提升優(yōu)化建議,更在全行內(nèi)部開展了廣泛的調(diào)研,以問卷調(diào)查等形式,對全行涵蓋分支行管理者,客戶經(jīng)理、網(wǎng)點柜員等,針對代發(fā)業(yè)務(wù)推廣過程中的客戶營銷痛點及難點進(jìn)行集中收集,回收問卷高達(dá)1.8萬份。

  數(shù)據(jù)顯示,2020年,光大銀行企業(yè)代發(fā)客戶超過4萬戶、個人代發(fā)客戶數(shù)達(dá)783萬人,累計代發(fā)額突破2000億元,同比增長155億元。

  責(zé)任編輯:李建菲

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