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農(nóng)發(fā)行 全力推動制造業(yè)中長期貸款項目落地落實

10-28  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)北京訊(記者孫金霞)今年以來,農(nóng)發(fā)行認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于金融支持制造業(yè)發(fā)展決策部署,扎實服務(wù)穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟大盤,加大制造業(yè)中長期貸款支持力度,充分發(fā)揮了“當先導(dǎo)、補短板、逆周期”職能作用。

    截至10月20日,該行已簽約項目130個、簽約金額444.46億元;已投放項目25個、投放金額21.02億元;已支付項目22個、支付金額16.64億元。另外,準備了清單外項目227個、年內(nèi)貸款需求169.13億元。

    建立健全組織保障機制。農(nóng)發(fā)行第一時間成立由黨委書記、董事長錢文揮任組長的服務(wù)穩(wěn)經(jīng)濟大盤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立設(shè)備更新改造專項貸款和推進制造業(yè)發(fā)展工作專班,四級行聞令而動、迅速跟進,相應(yīng)成立工作專班開展項目對接、營銷、投放工作,為高質(zhì)高效注入資金“血液”提供組織保障。

    建立“四個一”篩選機制。農(nóng)發(fā)行實行一個小組、一套標準、一并會商、一抓到底“四個一”篩選機制,總行專班成立業(yè)務(wù)推動與審核小組,全國使用一套標準,專班組織一并會商,安排專人一抓到底,確保制造業(yè)中長期貸款方向不偏差、政策無誤差。

    建立臺賬化管理機制。農(nóng)發(fā)行建立《制造業(yè)中長期工作進展情況臺賬》《制造業(yè)中長期貸款分省投放臺賬》《綠燈項目辦貸進度臺賬》和《黃燈項目督辦臺賬》,逐項明確責任人,清單式推進、臺賬化管理、節(jié)點化落實。按照“快過綠燈、關(guān)注黃燈、禁闖紅燈”的原則,對項目進行分類管理,構(gòu)建“建立臺賬、督辦落實、跟蹤問效”的閉環(huán)管理機制。

    建立專班“日清日結(jié)”工作機制。農(nóng)發(fā)行針對各項工作任務(wù),落實“當日接、當日辦、不拖延”工作要求進行對接。對國家發(fā)改委推送的四批項目,總行均實現(xiàn)當日接收、當日初審、當日下發(fā)。特別是國慶假期期間,制造業(yè)專班人員克服時間緊、任務(wù)重等困難,全員在崗、迎難而上、協(xié)同作戰(zhàn),與國家發(fā)改委和各省級分行密切溝通,做到了當日事當日畢,為制造業(yè)中長期貸款順利投放奠定了良好基礎(chǔ)。

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