廣譽遠董事長張斌：精品中藥是未來中藥發(fā)展的方向

    張斌：首先感謝《證券日報》能夠給我這樣一個機會跟大家分享一下中藥老字號在產(chǎn)業(yè)升級方面的一些思考。

    十九大報告里面習(xí)主席提的最重要的一點，就是人們對美好生活的需求和供給之間的矛盾。這個實際上就體現(xiàn)了現(xiàn)在處在一個消費升級的新時代，在消費升級這個背景之下，人們從過去30年前可能僅僅是溫飽型的消費，經(jīng)過30年，現(xiàn)在已經(jīng)到了價值消費，正在向精神消費的巨大轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中。正因為這種消費升級的驅(qū)動，帶動和促進了中國在產(chǎn)業(yè)端要求不斷升級產(chǎn)品，這是從產(chǎn)品的品質(zhì)上來講，再就是從服務(wù)端要提升消費的服務(wù)。所以我們看到，特別在我們中藥行業(yè)，這十年，很多人跑到美國、韓國去買漢方藥。特別是對于廣譽遠、同仁堂這些老字號來講，我覺得這是我們老字號的恥辱。因為我們沒有做好，我們沒有給中國消費升級帶來巨大的消費能力提供更加高品質(zhì)的產(chǎn)品。

    所以廣譽遠從2013年開始，我們重新進行戰(zhàn)略調(diào)整和定位，全產(chǎn)業(yè)鏈打造廣譽遠的精品戰(zhàn)略。實際上也是想在國內(nèi)率先通過產(chǎn)品品質(zhì)的提升，對上游產(chǎn)業(yè)原材料品質(zhì)的保障，所以從上游產(chǎn)業(yè)原材料的建設(shè)到中游，我們積極的建設(shè)，一直到下游，為一些高品質(zhì)消費需求的客戶特別是有這個需求的人，提供在五星級酒店、機場、高端商場開設(shè)我們的體驗店，讓這些人能夠在最便捷的地方體驗到更加高品質(zhì)的中藥產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù)。我覺得這正好也是迎合了消費升級的需求，確確實實是這樣。我們過去30年前，人們得疾病花5千塊錢，但是現(xiàn)在只要有治療方案，只要能治好，無論城市還是農(nóng)村，借錢都要看，所以從健康產(chǎn)業(yè)來講，人們對生命觀和疾病觀發(fā)生了改變。

    從國家政策層面來講，也是有很大的政策頂層設(shè)計，健康中國2030的規(guī)劃，“一帶一路”等等，包括中藥法的實施，我覺得這些從政策頂層設(shè)計來講，也促進了中藥行業(yè)在新時代迎來了新的黃金發(fā)展十年。這也是我們廣譽遠現(xiàn)在一直在堅守的，我們要用最好的原材料，能用天然的就不用人工。比如說安宮牛黃丸，能用天然牛黃，我們絕對不用人工牛黃替代。能用天然麝香，絕對不用人工的麝香替代。包括保嬰散這樣的產(chǎn)品，對于高熱驚厥的小孩，只要保嬰散，一劑下去，對于退熱效果非常好。但是前10年沒有，天然人工麝香改人工麝香了，天然牛黃改人工牛黃了，療效都在降低。因為消費升級以后，人們對這些東西是有需求的。所以在這5年，我們在回顧本源，用最好的原材料做最好的中藥，滿足消費者的需求。所以我們公司將安宮牛黃丸回歸到用天然牛黃、天然麝香推出，市場反映非常好?，F(xiàn)在人們到藥店去買，一買是十盒、二十盒的買。我們曾經(jīng)有一個單子，一個深圳的棚戶區(qū)改造的拆遷戶的中年婦女，先買了一盒藥，吃了效果很好，然后再來，3萬塊現(xiàn)金，一買幾十盒，100多盒，所以就是人們的消費發(fā)生了翻天覆地的變化。