魯冠球的萬(wàn)向集團(tuán)全被“捐”了涉及4家上市公司 對(duì)應(yīng)市值超100億

    2019年7月8日，是萬(wàn)向集團(tuán)創(chuàng)辦50年的生日。廠慶當(dāng)天，中國(guó)第一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)代表人物、改革開放四十年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家魯冠球精神展陳館開幕。

    同時(shí)，魯冠球的兒子、2017年11月正式接過(guò)父親衣缽的萬(wàn)向集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魯偉鼎宣布了一件大事：

    萬(wàn)向董事局決定，按照《信托法》和《慈善法》正式開始辦理，將萬(wàn)向集團(tuán)公司截止2018年度審計(jì)報(bào)告的資產(chǎn)，全部捐贈(zèng)設(shè)立魯冠球萬(wàn)向事業(yè)基金。公益基金的全部收益將用于研發(fā)新技術(shù)，高端人才教育，開展科技研究，支持設(shè)立理工類應(yīng)用型科研機(jī)構(gòu)。公益基金依法設(shè)立完成后，正式對(duì)外披露公告。并按照《公司法》作為發(fā)起人，發(fā)起設(shè)立組建萬(wàn)向股份公司。讓萬(wàn)向創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀者與我們一起出資成為股東。

    涉4家上市公司對(duì)應(yīng)市值超100億元

    這可能是中國(guó)第一個(gè)將如此大規(guī)模的資產(chǎn)進(jìn)行家族信托的案例，也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)傳承治理案例。

    根據(jù)上市公司2019年一季報(bào)，萬(wàn)向集團(tuán)公司直接及間接持有萬(wàn)向錢潮、中色股份、順發(fā)恒業(yè)、天賜材料等A股上市公司股份，這些公司目前市值合計(jì)超過(guò)400億元，萬(wàn)向集團(tuán)所持股份對(duì)應(yīng)市值超過(guò)100億元。

    這也不是魯偉鼎接手萬(wàn)向集團(tuán)后第一次以紀(jì)念魯冠球的名義成立慈善信托。

    2018年6月，萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)持股的A股上市公司萬(wàn)向德農(nóng)、承德露露、航民股份，同時(shí)發(fā)布公告，收到萬(wàn)向信托發(fā)來(lái)的《關(guān)于公司實(shí)際控制人設(shè)立慈善信托的通知》，魯偉鼎基于慈善目的設(shè)立魯冠球三農(nóng)扶志基金，并將其持有的萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)6億元出資額對(duì)應(yīng)的全部股權(quán)無(wú)償授予魯冠球三農(nóng)扶志基金，導(dǎo)致魯冠球三農(nóng)扶志基金通過(guò)萬(wàn)向三農(nóng)間接控制本公司48.76%股權(quán)。

    據(jù)介紹，魯冠球三農(nóng)扶志基金是為了紀(jì)念魯冠球，由魯偉鼎設(shè)立和命名的慈善信托，其宗旨是：讓農(nóng)村發(fā)展、讓農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、讓農(nóng)民富裕，以影響力投資、以?shī)^斗者為本、量力而行做實(shí)事。其財(cái)產(chǎn)及收益將全部用于扶貧、濟(jì)困、扶老、救孤、恤病、助殘、優(yōu)撫、救災(zāi)等慈善活動(dòng)，促進(jìn)教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)保等事業(yè)發(fā)展，魯偉鼎及其家族成員不享有信托利益。

    魯冠球三農(nóng)扶志基金持股的對(duì)應(yīng)市值合計(jì)超過(guò)40億元，魯偉鼎還因此成為了“中國(guó)首善”，登上了今年5月21日胡潤(rùn)發(fā)布的《2018年胡潤(rùn)中國(guó)慈善富豪榜》的榜首。

    事實(shí)上，比爾·蓋茨、扎克伯格等企業(yè)家都曾拿出自己的股權(quán)設(shè)置慈善信托基金，中國(guó)企業(yè)家將企業(yè)股權(quán)注入慈善信托基金也早已有之，馬云、馬化騰都曾宣布將部分公司股票投入慈善基金會(huì)，2017年7月，美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健也曾公布總額為60億元的慈善計(jì)劃，其中包括1億股美的集團(tuán)股票和20億現(xiàn)金捐贈(zèng)。

    據(jù)《慈善法》規(guī)定，慈善信托屬于公益信托，是指委托人基于慈善目的，依法將其財(cái)產(chǎn)委托給受托人，由受托人按照委托人意愿以受托人名義進(jìn)行管理和處分，開展慈善活動(dòng)的行為。

    據(jù)悉，資產(chǎn)一旦交托給信托機(jī)構(gòu)，就意味著資產(chǎn)與家族實(shí)現(xiàn)了隔離，它不再屬于家族，而屬于公眾社會(huì)、家族不再是“擁有者”，而轉(zhuǎn)變成一個(gè)“守護(hù)者”。這種守護(hù)者的權(quán)益，必須遵循按照相關(guān)規(guī)定設(shè)立的管理章程，比如，家族成員不能超過(guò)管理席的1/3等。

    此次魯偉鼎在發(fā)言中也說(shuō)，“要讓萬(wàn)向創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀者與我們一起出資成為股東”，這意味著未來(lái)組建的萬(wàn)向股份有限公司有可能是一個(gè)股東多元化的公司，雖然目前還沒有更詳細(xì)的信息披露，但可以確定的是，魯偉鼎和他的家族已經(jīng)決定為萬(wàn)向的未來(lái)選擇了一條更具現(xiàn)代性的管理傳承方式。

    萬(wàn)向五十年

    萬(wàn)向集團(tuán)官網(wǎng)介紹，萬(wàn)向集團(tuán)創(chuàng)建于1969年，從魯冠球以4000元資金在錢塘江畔創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)修配廠開始，以年均遞增25.89%的速度，發(fā)展成為營(yíng)收超千億、利潤(rùn)過(guò)百億的現(xiàn)代化跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。萬(wàn)向是國(guó)務(wù)院120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，和國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè)中唯一的汽車零部件企業(yè)，是中國(guó)向世界名牌進(jìn)軍具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的16家企業(yè)之一，被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)常青樹”。

    經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，萬(wàn)向集團(tuán)已經(jīng)從一家單純的汽車零部件制造商，發(fā)展成為營(yíng)收超千億、利潤(rùn)過(guò)百億的現(xiàn)代化跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋新能源汽車及汽車零部件、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、持牌金融服務(wù)及金融科技等領(lǐng)域。集團(tuán)下轄?zhēng)讉€(gè)主要業(yè)務(wù)板塊：以萬(wàn)向錢潮為核心的汽車零部件業(yè)務(wù)；以karma汽車和A123系統(tǒng)公司為代表的新能源產(chǎn)業(yè)；萬(wàn)向三農(nóng)以及以萬(wàn)向美國(guó)為代表的海外業(yè)務(wù)；以及萬(wàn)向資源和萬(wàn)向財(cái)務(wù)。

    中證君不完全統(tǒng)計(jì)，整個(gè)萬(wàn)向系控股和參股的A股上市公司有12家，涉及公司合計(jì)市值接近2000億元。此外，萬(wàn)向系旗下還參股多家新三板公司。

    萬(wàn)向系上市公司

    截至7月12日

    農(nóng)民出身的魯冠球，是中國(guó)第一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的代表人物。1969年，24歲的魯冠球帶領(lǐng)6名農(nóng)民集資4000元，從一間84平米的“鐵匠鋪”起家，創(chuàng)辦“寧圍公社農(nóng)機(jī)修理廠”，到侯覽橫貫汽車、農(nóng)業(yè)、能源、房地產(chǎn)、金融等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)向已經(jīng)成為中國(guó)改革開放的特有標(biāo)簽。

    2017年10月25日，72歲的魯冠球辭世，同年11月，其膝下唯一的兒子、46歲的魯偉鼎接任萬(wàn)向集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)。

    “財(cái)散則人聚、財(cái)聚則人散，取之而有道、用之而同樂”，這是魯冠球生前的口頭禪，魯偉鼎不僅繼承了父親在慈善等方面的遺志，還通過(guò)自己所擅長(zhǎng)的金融，拓寬了萬(wàn)向系的金融版圖，在魯偉鼎在萬(wàn)向工作的近三十年時(shí)間，萬(wàn)向集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)從企業(yè)到企投的轉(zhuǎn)型，涵蓋銀行、信托、保險(xiǎn)、基金、期貨、融資租賃、支付、小額貸款、商業(yè)保理等領(lǐng)域。

    在2019年7月8日的講話中，魯偉鼎說(shuō)：“董事局主席（魯冠球）一定給我約定了暗語(yǔ)或密碼，‘萬(wàn)向有向誠(chéng)信是光，萬(wàn)向聚能眾志成城’，我一直認(rèn)為財(cái)富和財(cái)產(chǎn)是沒有用的，只有去找精神和價(jià)值，這16個(gè)字讓我豁然貫通，激動(dòng)不已，我找到了主席要給我的精神和價(jià)值，這是約定的暗語(yǔ)或密碼，這是我要的精神和價(jià)值。”