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圓桌論壇一:資本市場(chǎng)與科技創(chuàng)新如何雙向奔赴

2024-07-05 16:30  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)

    

    第一個(gè)話題:資本市場(chǎng)與科技創(chuàng)新雙向奔赴的關(guān)鍵是什么?

    首先有請(qǐng)鄭總。

    鄭廣文:我是來(lái)自東北的制造型企業(yè),富創(chuàng)精密在半導(dǎo)體裝備領(lǐng)域是做半導(dǎo)體裝備核心零部件的領(lǐng)軍企業(yè)。在雙向奔赴上,我覺(jué)得雙向奔赴的還是價(jià)值,跟以前有什么不同,就奔赴長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,在今天我想我們要奔赴的基礎(chǔ)是,解決企業(yè)生存和有基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,中層應(yīng)該解決國(guó)家卡脖子的問(wèn)題,再高一點(diǎn)應(yīng)該是奔赴解決產(chǎn)業(yè)在世界上競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,如果企業(yè)有這樣的競(jìng)爭(zhēng)力,有這樣的價(jià)值,資本追逐長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,最后在一個(gè)遠(yuǎn)期的交匯點(diǎn)大家勝利相逢,這是共贏,這是非常期待的。

    朱君:在雙向奔赴過(guò)程中企業(yè)可以做些什么,鄭總。

    鄭廣文:企業(yè)在集成電路裝備領(lǐng)域應(yīng)該做什么,比如說(shuō)在今天在半導(dǎo)體里面大家知道被卡脖子卡的是什么,卡的是光刻機(jī),其實(shí)就是芯片的制造母機(jī),一個(gè)產(chǎn)業(yè)核心制造母機(jī)非常重要,掌握了制造母機(jī)就掌握了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)。在制造母機(jī)里面再往上游就是核心零部件,今天我們并不是設(shè)備設(shè)計(jì)不出來(lái),是很多核心零部件做不出來(lái),我們?cè)趺礃釉谶@個(gè)領(lǐng)域做出我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值,比如說(shuō)像喬布斯講,有時(shí)候客戶根本不知道他需要什么,其實(shí)對(duì)我們面向市場(chǎng)的時(shí)候,客戶今天的需求和今天的研發(fā)其實(shí)是不一致的,我們一定要預(yù)見(jiàn)到客戶三年乃至五年的需求。中國(guó)的裝備企業(yè),中國(guó)的芯片制造,將實(shí)現(xiàn)五納米和三納米制造的時(shí)候,我們?cè)陉P(guān)鍵的零部件上要在前面等待,所以集成電路領(lǐng)域要想突破,裝備要先行,裝備是關(guān)鍵,零部件要先行,零部件的技術(shù)要等在裝備的前面,裝備要等在工藝的前面,這樣的話我們就可以做好競(jìng)爭(zhēng)力。

    朱君:浩瀚深度的張總,您覺(jué)得雙向奔赴的關(guān)鍵是什么?

    張躍:我覺(jué)得首先咱要好好理解雙向奔赴的意思,因?yàn)槲襾?lái)的時(shí)候,我還問(wèn)了一下到底是什么意思。大勢(shì)大方向一致,這就是我們奔赴的目標(biāo),但是因?yàn)殡p向,所以資本市場(chǎng)和科技創(chuàng)新各有各的特點(diǎn)和不同??偨Y(jié)下來(lái)就兩點(diǎn),第一科技創(chuàng)新給予了資本市場(chǎng)投資的機(jī)會(huì)和活力以及豐厚的回報(bào),資本市場(chǎng)對(duì)于科技創(chuàng)新的價(jià)值和定價(jià)也起著極為關(guān)鍵的作用,同時(shí)資本市場(chǎng)短期和逐利的特點(diǎn)和科技創(chuàng)新長(zhǎng)期投入和高風(fēng)險(xiǎn)的特性,這是我們不得不重視的問(wèn)題,這些對(duì)于我們科創(chuàng)板公司來(lái)講,對(duì)于我們這些領(lǐng)頭人提出了更高的要求,為社會(huì)、為股東、為企業(yè)、為員工創(chuàng)造更大價(jià)值的方面,浩瀚深度有如下幾點(diǎn)體會(huì)。

    第一就是觀念,剛才主持人問(wèn)雙向奔赴首先得緊跟時(shí)代,特別是現(xiàn)在人工智能時(shí)代,要時(shí)刻保持著高昂的斗志和創(chuàng)新的精神,這是必須的。

    第二就是人才,不斷加大創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制的力度,非常重要,只有這樣才能讓公司的創(chuàng)新者把自己的潛意識(shí)、潛力和潛能得以爆發(fā),創(chuàng)新就是這些潛能的爆發(fā),我個(gè)人認(rèn)為。

    第三就是投入,一方面要協(xié)調(diào)企業(yè)與投資者方面的利益,你還得有利潤(rùn),還得為投資者創(chuàng)造價(jià)值;另外一方面,要盡力加大符合社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新投入,雖然有點(diǎn)矛盾,但是也必須的,我覺(jué)得協(xié)調(diào)這兩方面在某些方面對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)有益的嘗試。

    最后就是社會(huì),面向不斷推出社會(huì)的高質(zhì)量的需求,我們要推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品跟新服務(wù)。

    總之按照主題來(lái)講,資本市場(chǎng)和科技創(chuàng)新要雙向奔赴,謝謝。

    朱君:剛才您說(shuō)到可能有一點(diǎn)矛盾的那個(gè)小點(diǎn),浩瀚深度是怎么做的呢?

    張躍:這就是一種平衡了,這就需要我們內(nèi)部要對(duì)這方面有充分的平衡。首先我是這么做的,在公司的管理當(dāng)中,我只抓短板,哪板短我就干哪個(gè)板,利潤(rùn)不行咱抓利潤(rùn),創(chuàng)新不行抓創(chuàng)新,這個(gè)短板長(zhǎng)一點(diǎn)之后又出現(xiàn)另外一個(gè)短板,所以在管理當(dāng)中不斷地抓短板,有的時(shí)候短板可能是半天的事,有的短板是三個(gè)月的事,所以這就是我們具體的辦法,不一定對(duì)其他公司合適,但是在浩瀚深度我還是覺(jué)得蠻管事的,謝謝。

    朱君:凌雄科技曹總。

    曹維軍:大家好,前面兩位嘉賓講了這些我就補(bǔ)充一點(diǎn),雙向奔赴我覺(jué)得還有一個(gè)核心點(diǎn),我們?cè)谥贫壬系慕ㄔO(shè),從科技創(chuàng)新來(lái)看的話,目前也是國(guó)家的大局,從資本上來(lái)看的話,那也要服務(wù)并且服從于大局,建立和健全與科技創(chuàng)新相匹配的這種體系和機(jī)制,既能保證自身企業(yè)能夠高質(zhì)量發(fā)展,同時(shí)也能為國(guó)家的整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。從我們自身理解來(lái)看,一個(gè)要引入更多有耐心的資本進(jìn)入科技領(lǐng)域,科技創(chuàng)新企業(yè)通常都具有投入比較大、周期長(zhǎng),并且經(jīng)營(yíng)的不確定性也非常強(qiáng)。相關(guān)部門(mén)如果打造良好的機(jī)制,積極創(chuàng)造條件,能夠吸引更多的中長(zhǎng)期的資金進(jìn)來(lái)。對(duì)于我們一直提倡的投資要盡早、盡小,投一些硬科技,讓產(chǎn)業(yè)、科技、金融形成良性循環(huán)。另外,在制度和理念上我們要去包容,建立對(duì)創(chuàng)新比較包容的環(huán)境,鼓勵(lì)創(chuàng)新包容失敗的氛圍,才能推動(dòng)整個(gè)科技創(chuàng)新能產(chǎn)出更多的碩果。

    無(wú)非就通過(guò)這些制度的建設(shè),最后形成的是能夠引來(lái)更多的資本活水,同時(shí)科技創(chuàng)新企業(yè)能夠得到更多的資本助力,比如登陸資本市場(chǎng),或者能拿到更多的融資,讓一些更有耐心的資本也能在中間獲得收益,最終實(shí)現(xiàn)三方共贏。

    朱君:凌雄科技在與資本相奔赴過(guò)程中有沒(méi)有遇到一些難點(diǎn)呢?

    曹維軍:我們大概在2018年開(kāi)始擁抱資本,當(dāng)時(shí)因?yàn)槲覀冋麄€(gè)的資產(chǎn)比較重,在面臨資本選擇的時(shí)候也遇到了一些困難,最后我們也取得了一些新的經(jīng)驗(yàn)。首先第一點(diǎn),我們一定要與自己形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的資本。比如說(shuō)我們現(xiàn)在幾個(gè)核心的股東,像京東、騰訊、聯(lián)想,這些都是在產(chǎn)業(yè)上跟我們形成了非常深的互補(bǔ),像京東不光是給我們打開(kāi)了千萬(wàn)級(jí)的企業(yè)流量的入口,同時(shí)像京東物流、京東科技也能給我們帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本上的降低。騰訊為我們所做的服務(wù)方案能夠在騰訊眾創(chuàng)空間,為所有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供電腦的租賃、回收、IT技術(shù)服務(wù)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù),同樣通過(guò)騰訊會(huì)議APP,我們也能獲得更多優(yōu)質(zhì)的客戶。加上聯(lián)想,他們一直會(huì)持續(xù)補(bǔ)充我們的供應(yīng)鏈能力,所以我們?cè)谧罱K的產(chǎn)業(yè)股東的結(jié)構(gòu)上,我們也總結(jié)了一些新的經(jīng)驗(yàn)。

    朱君:剛才凌雄科技的曹總、浩瀚深度的張總,都提到了跟資本雙向奔赴過(guò)程中可能會(huì)遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題,另外兩位嘉賓都有一肚子的話要說(shuō),沒(méi)有關(guān)系,我們稍等,一會(huì)兒再針對(duì)這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)來(lái)詳細(xì)聊一聊大家內(nèi)心的想法。我們都在說(shuō)科技創(chuàng)新,但是其實(shí)企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)出新的產(chǎn)品和技術(shù),這是第一步,后面怎么樣推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)品去落地更好的應(yīng)用,這個(gè)是第二步,所以今天第二個(gè)問(wèn)題是上市公司的科創(chuàng)成果怎么樣才能實(shí)現(xiàn)又叫好又叫座呢,鄭總。

    第二個(gè)話題:上市公司的科創(chuàng)成果怎么樣才能實(shí)現(xiàn)叫好又叫座?

    鄭廣文:又叫好又叫座,其實(shí)這是我們每個(gè)人追求的目標(biāo),一個(gè)產(chǎn)品是否能叫好,到市場(chǎng)上才知道,我們提前怎么做呢,就是瞄準(zhǔn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)最核心的需求,比如說(shuō)我們做半導(dǎo)體裝備的零部件,下一輪核心的技術(shù)需求就是超潔凈的能力,超耐腐蝕的能力,因?yàn)樵谖⑿〖{米的制程工藝中,它的超潔凈和超耐腐蝕就變得非常非常的艱難,這也是世界難題,我們解決這個(gè)問(wèn)題就一定會(huì)在市場(chǎng)上有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,就一定是叫好又叫座,所以像富創(chuàng)精密現(xiàn)在在陶瓷表面的涂層上,在制程工藝超潔凈上都做好了準(zhǔn)備,相信我們國(guó)家在七納米工藝突破的路上,富創(chuàng)精密在這個(gè)領(lǐng)域會(huì)有更好的表現(xiàn)。

    朱君:我知道浩瀚深度剛剛發(fā)布了大模型產(chǎn)品、深度偽造檢測(cè)系統(tǒng),也是在邁向轉(zhuǎn)型升級(jí)非常重要的步驟,您對(duì)這個(gè)話題應(yīng)該也有非常多的話想說(shuō)。

    張躍:首先我個(gè)人認(rèn)為又叫好又叫座這是個(gè)結(jié)果,他們的源頭,因?yàn)槲覀兒棋疃仁亲鲂畔⑴c通信方面設(shè)備制造研發(fā)以及芯片研發(fā)的,所以我覺(jué)得首先第一點(diǎn)我們要緊跟時(shí)代的潮流,現(xiàn)在是人工智能時(shí)代,人工智能時(shí)代是什么?這一點(diǎn)對(duì)我們很多人來(lái)講說(shuō)法不一,但是我個(gè)人覺(jué)得它就是人類(lèi)的一場(chǎng)認(rèn)知革命,而這場(chǎng)革命比過(guò)去的革命都有著本質(zhì)的區(qū)別,過(guò)去一二三四次革命就是肌肉,人類(lèi)力氣更大,飛得更高,火箭竄得更遠(yuǎn),但是這場(chǎng)革命人工智能革命,不僅僅是肌肉上的問(wèn)題,它是我們?nèi)祟?lèi)的認(rèn)知的一場(chǎng)革命思想的革命,甚至思維的一場(chǎng)革命,我稍微懂點(diǎn)心理學(xué),大家知道人類(lèi)社會(huì)的組成,就是因?yàn)槲覀冇辛苏Z(yǔ)義,人與人之間有了語(yǔ)義構(gòu)成了這個(gè)社會(huì),現(xiàn)在我們做了很多人工智能的終端產(chǎn)品、機(jī)器人、無(wú)人駕駛,在這個(gè)社會(huì)上產(chǎn)生大量的非人類(lèi)語(yǔ)義,而人類(lèi)語(yǔ)義和非人類(lèi)語(yǔ)義構(gòu)成了我們未來(lái)的社會(huì),大家以后出行都是看著沒(méi)有人的車(chē)在跑,家里邊可能背后有十幾二十幾甚至上百個(gè)機(jī)器人在為這個(gè)家庭服務(wù),企業(yè)可能更多。第二個(gè)是腦機(jī)接口,侵入式也好,非侵入式也好,大家在這坐著一想,那邊的物體動(dòng)了,你腦袋想啥,你想說(shuō)啥我馬上就知道,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

    所以從現(xiàn)在來(lái)看,我個(gè)人認(rèn)為一開(kāi)始簡(jiǎn)單的人工智能就是降本增效,但是現(xiàn)在上升到人類(lèi)的倫理,人類(lèi)倫理要重建,法律法規(guī)要重建,我們的合作方式、生活方式也要進(jìn)行重建,這是我們必須要注意的,為此浩瀚深度也在自己的領(lǐng)域當(dāng)中拼命搞出來(lái)了自己的生成式大模型,垂直領(lǐng)域的大模型,效果還是不錯(cuò)的。另外我們也創(chuàng)造了深度偽造檢測(cè)產(chǎn)品,這就是我們浩瀚深度用微薄之力為人工智能時(shí)代做出的一點(diǎn)點(diǎn)事情,我也相信我們做的這些事情在未來(lái)一定會(huì)叫好,一定會(huì)叫座,謝謝。

    朱君:剛才您說(shuō)叫好和叫座是一個(gè)結(jié)果,那么浩瀚深度為了達(dá)成這樣一個(gè)結(jié)果,要為此怎么樣進(jìn)行謀劃布局呢?

    張躍:這有兩個(gè)觀點(diǎn),浩瀚深度沒(méi)有說(shuō)我一步就到位,所以第一個(gè)問(wèn)題我們由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由弱小到強(qiáng)大,不管怎么講我們先邁開(kāi)第一步,其實(shí)我們要在這個(gè)方向上拼命的努力,這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)叫好叫座里邊非常重要的就是新質(zhì)生產(chǎn)力,大家不要以為新質(zhì)生產(chǎn)力是個(gè)簡(jiǎn)單的東西,新就是創(chuàng)新,質(zhì)就是高質(zhì)量,所以叫好叫座的東西就是高質(zhì)量的東西,就是新的東西,所以我想在這個(gè)方面,對(duì)員工和創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者的教育也是很重要的。

    朱君:曹總。

    曹維軍:叫好與叫座這個(gè)也是每一家公司想達(dá)到的一個(gè)目的,但是從整體來(lái)看是兩方面,一個(gè)是企業(yè)自身能力的體現(xiàn),另外就是社會(huì)層面的,從企業(yè)自身來(lái)看我們肯定還是要以客戶需求為導(dǎo)向,滿足客戶不斷變化的需求,用凌雄科技來(lái)舉例,我們二十年以來(lái)一直圍繞著是企業(yè)IT資產(chǎn)全生命周期的管理,近期剛剛推出DaaS專(zhuān)委會(huì),也是整個(gè)DaaS設(shè)備及服務(wù)的服務(wù)方案,在這方面我們也是以數(shù)字化的能力為基礎(chǔ),為企業(yè)提供IT辦公設(shè)備的租賃以及IT技術(shù)服務(wù)、IT設(shè)備的資產(chǎn)管理、IT設(shè)備回收這塊的業(yè)務(wù),我們一直解決的是幫企業(yè)客戶解決IT資產(chǎn)一次性投入壓力大,包括自身的服務(wù)響應(yīng)慢,還有自身設(shè)備的閑置率高和周轉(zhuǎn)不靈活情況,我們推出這種服務(wù),大家當(dāng)下注重現(xiàn)金流、降本增效的時(shí)候,我們能夠幫助企業(yè)去做這種一次性投入,比如說(shuō)我要去買(mǎi)電腦,用租賃的模式,一次性投入可以減少97.4%,三年下來(lái)的總成本能幫企業(yè)減輕30%的成本,所以這種對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)就解決當(dāng)下最急的問(wèn)題,比如現(xiàn)金流或者是服務(wù)的問(wèn)題,從社會(huì)層面來(lái)看我們近兩年的業(yè)務(wù)也在朝著綠色低碳去推進(jìn),在武漢生產(chǎn)整備中心,可以將二手的設(shè)備進(jìn)行再制造,將它的生命周期整個(gè)拉長(zhǎng),包括現(xiàn)在國(guó)家正在推行的內(nèi)循環(huán)以舊換新的政策,我們相對(duì)來(lái)說(shuō)也是幫助社會(huì)去吸收了很多IT設(shè)備的垃圾,在我們的生產(chǎn)中心能夠把它做到價(jià)值最大化,所以從綠色循環(huán)來(lái)看,2023年通過(guò)我們自身IT再制造以及DaaS服務(wù),延長(zhǎng)130萬(wàn)臺(tái)電腦的生命周期,并且為社會(huì)貢獻(xiàn)了碳排放達(dá)15720.6噸,其中有公司翻新業(yè)務(wù)帶來(lái)的碳減排量達(dá)到了17052.7噸,所以說(shuō)這兩方面是我們現(xiàn)在的一些思考。

    朱君:在叫好又叫座在這個(gè)過(guò)程中我們需要構(gòu)筑自己核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

    曹維軍:一個(gè)是自身數(shù)字化管理能力,相對(duì)來(lái)說(shuō)我們這個(gè)行業(yè),對(duì)于設(shè)備的需求,包括全生命周期的管理,通過(guò)數(shù)字化的能力去做監(jiān)控,能夠推測(cè)出來(lái)很多的運(yùn)營(yíng)效率的提升,另外一方面我們也一定要緊追客戶的需求,比如說(shuō)現(xiàn)在人工智能,我們做IT機(jī)器服務(wù),緊接著就要做一些GPU、算力的跟進(jìn),所以這些也是我們對(duì)于客戶的理解。

    朱君:從剛才幾位嘉賓的介紹,我覺(jué)得大家想要我們達(dá)到這樣一個(gè)叫好又叫座的結(jié)果,無(wú)非就是我們要有更卓越的品質(zhì),要有更高、更好的效能,還是要靠質(zhì)量來(lái)取勝,這個(gè)質(zhì)量只要硬,走到哪里都不怕,各位贊同我這個(gè)觀點(diǎn)嗎,鄭總還有要補(bǔ)充的嗎?

    鄭廣文:沒(méi)有。

    朱君:感謝各位的發(fā)言。

    第三個(gè)問(wèn)題:上市公司科創(chuàng)投入如何讓資本更耐心?

    李文軍:今天參加這個(gè)活動(dòng)是前天接到武力總邀請(qǐng),說(shuō)差一個(gè)名額,讓我參加這個(gè)座談,可能今天四位上來(lái)我是最后一名。今天的題目是雙向奔赴,這個(gè)題目很浪漫,什么叫浪漫呢?我就想起我30年前跟我太太談戀愛(ài)的時(shí)候,跟她說(shuō)什么叫浪漫,每次我在外邊活動(dòng),你在家等我,你在床上浪費(fèi)你睡覺(jué)的時(shí)間,慢慢在床上等我,這就叫浪漫,所以今天談到資本市場(chǎng)與科技創(chuàng)新企業(yè)雙向奔赴,所以我就圍繞今天的主題談一點(diǎn)分享。

    因?yàn)槿祟?lèi)社會(huì)的進(jìn)步就靠三要素,第一是科技的推動(dòng),第二是領(lǐng)導(dǎo)人的睿智和遠(yuǎn)見(jiàn),第三靠突發(fā)事件、戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)危機(jī),這三要素在推動(dòng)。今天我相信好多都是資本市場(chǎng)的,所以我對(duì)資本市場(chǎng)談一點(diǎn)看法,凡是搞資本的人都是偉大的人,因?yàn)榭萍嫉耐苿?dòng)離不開(kāi)資本,資本是科技進(jìn)步的助推器,中國(guó)改革開(kāi)放四十幾年來(lái),中國(guó)成為第二大經(jīng)濟(jì)體,都是資本的力量。資本是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一盞盞明燈,資本能夠做時(shí)間的朋友,能夠給不同企業(yè)、在不同階段,給企業(yè)送來(lái)資本的曙光。所以說(shuō)中國(guó),包括今天科技創(chuàng)新的企業(yè),現(xiàn)在都離不開(kāi)資本,都要感恩資本。如果一個(gè)國(guó)家拋開(kāi)了資本和人才,這個(gè)國(guó)家必然走向衰敗,所以我們要對(duì)資本和人才要重視,所以說(shuō)資本是科技創(chuàng)新企業(yè)的助推器。

    科技企業(yè)創(chuàng)新離不開(kāi)人才和環(huán)境的綜合體,人才必須要釋放人性,什么叫釋放人性,八十年代中國(guó)改革開(kāi)放之初,打破了中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)思想和三綱五常這種思想,不問(wèn)出身背景,不問(wèn)你的條件,在人性的釋放中去做自己想做的事情,所以人性釋放是社會(huì)進(jìn)步的階梯,人性釋放才能彰顯人才的作用。當(dāng)然,人才的作用離不開(kāi)公正的法治環(huán)境和公平的營(yíng)商環(huán)境以及社會(huì)力量的加持,當(dāng)下一定要對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都是人民經(jīng)濟(jì),要一樣重視,要給民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)同等待遇。論語(yǔ)上講名不正則言不順,言不順則事不成。所以請(qǐng)國(guó)家一定要對(duì)民營(yíng)企業(yè)各類(lèi)主體重視,要像對(duì)待科學(xué)家一樣關(guān)注,這樣才能推動(dòng)中國(guó)科技企業(yè)的創(chuàng)新。當(dāng)然科技企業(yè)的創(chuàng)新一定要對(duì)資本有回報(bào),因?yàn)闊o(wú)論是上市的還是未上市的,尤其是上市企業(yè),一定要對(duì)投資者給回報(bào),要有誠(chéng)信,要有社會(huì)責(zé)任,因?yàn)樯鐣?huì)財(cái)富要掌握在有責(zé)任感的企業(yè)家手中,所以說(shuō)作為上市公司首先要盈利,盈利就要有創(chuàng)新力,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的底盤(pán),如果底盤(pán)不穩(wěn)了,方向盤(pán)就抖了,所以創(chuàng)新很重要。

    最后我想說(shuō)的創(chuàng)新,剛才各位老總說(shuō)了什么叫新質(zhì)生產(chǎn)力,一個(gè)是創(chuàng)新,一個(gè)是高質(zhì)量發(fā)展。今天從各位嘉賓包括鄭老師的書(shū)上,對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力,我有自己的一點(diǎn)想法。什么叫新質(zhì)生產(chǎn)力,首先要有核心技術(shù),有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,花最少的錢(qián)去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這才叫新質(zhì)生產(chǎn)力,才能對(duì)應(yīng)到更強(qiáng)的生產(chǎn)關(guān)系,讓新質(zhì)生產(chǎn)力和人性釋放的生產(chǎn)關(guān)系實(shí)現(xiàn)完美的吻合。我們盼望著三中全會(huì)的主題,中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)新的企業(yè)制度,謝謝大家!

    朱君:我糾正一下您,您剛才說(shuō)今天只差一個(gè)名額,其實(shí)我覺(jué)得在座的各位都聽(tīng)出來(lái)了,我們今天就差您了,就等您來(lái)給我們這么精彩的分享,讓我們今天這個(gè)圓桌論壇更加圓滿,更加完整。接下來(lái)請(qǐng)鄭總談一談怎么讓資本變得更有耐心,企業(yè)可以做點(diǎn)什么呢?

    鄭廣文:資本有耐心,一定是資本看好未來(lái),所謂耐心就是看長(zhǎng)遠(yuǎn),看長(zhǎng)遠(yuǎn)就是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)未來(lái)有信心。對(duì)企業(yè)這個(gè)賽道,這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)有前景,這個(gè)企業(yè)在這個(gè)賽道上有未來(lái),因?yàn)橘Y本是這個(gè)世界上最睿智的生產(chǎn)要素,它最能發(fā)現(xiàn)資本在哪里效率最高。所以我們要想讓資本有耐心,首先我們做的事情一定在未來(lái)的戰(zhàn)略上、在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)上、在未來(lái)推動(dòng)國(guó)家在世界上有競(jìng)爭(zhēng)力上,要有獨(dú)特的貢獻(xiàn),這樣才能實(shí)現(xiàn)資本的耐心。不然資本的逐利,耐心來(lái)自于哪兒,來(lái)自于長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資價(jià)值,優(yōu)于短期的換手或者是一些技術(shù)性的投資,所以首先在資本的耐心和企業(yè)的戰(zhàn)略上,做企業(yè)的要率先瞄著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)做足夠的構(gòu)建。在這方面我理解一個(gè)是企業(yè)在未來(lái)、在商業(yè)模式上要與時(shí)代接軌。今天的商業(yè)模式就是在物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,上一個(gè)時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)區(qū)塊鏈和元宇宙之間的時(shí)代,對(duì)制造業(yè)來(lái)講,比如像海爾的模式就是迎接這樣的時(shí)代,要把我們的企業(yè)跟客戶凝聚,所以它去除了原來(lái)大集團(tuán)強(qiáng)大的本部,變成由創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)客企業(yè)直接面向客戶,它改變了不是企業(yè)架構(gòu)從上到下這一翻轉(zhuǎn),改變的是快速響應(yīng)客戶的能力,是跟客戶的凝聚力、快速反應(yīng)、快速服務(wù)的能力,所以第一個(gè)是商業(yè)模式。

    第二個(gè)就是理念。就像剛才各位都講了,我們一要服務(wù)國(guó)家,但是更要服務(wù)百姓,尤其企業(yè)要服務(wù)員工,因?yàn)檫@樣才能與國(guó)家的理念一致,服務(wù)造福自己的員工,讓企業(yè)員工有未來(lái),讓他們生活幸福,讓他們未來(lái)在職場(chǎng)上越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力,這非常重要,所以建立什么樣的企業(yè)激勵(lì)制度,讓員工有創(chuàng)造力,讓員工能生活幸福,這些就變得非常非常重要。像我們這樣的小企業(yè)都有自己的企業(yè)院士,院士跟我一樣有辦公桌,有獨(dú)立的會(huì)議室,有專(zhuān)門(mén)的停車(chē)位,我都沒(méi)有,在這里面彰顯對(duì)專(zhuān)家的激勵(lì)。

    第三個(gè)有硬核的技術(shù)。要促進(jìn)硬核技術(shù)的產(chǎn)生,掌握硬核技術(shù)才能贏得未來(lái)。

    所以在這方面我們?cè)谀J?、理念、硬核技術(shù)上要形成自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),來(lái)迎接這個(gè)未來(lái)的時(shí)代。

    朱君:今天在座也有非常多投資機(jī)構(gòu)的嘉賓朋友,想跟他們說(shuō)點(diǎn)什么。

    鄭廣文:富創(chuàng)精密因?yàn)榕軐?duì)了賽道,在半導(dǎo)體領(lǐng)域,富創(chuàng)精密是國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)舉國(guó)體制的一個(gè)典型的成功的代表。我們?cè)谒哪昵安艃蓚€(gè)多億,今年從我們的股權(quán)激勵(lì)上,對(duì)外面講,股權(quán)激勵(lì)我們要實(shí)現(xiàn)70%的增長(zhǎng),利潤(rùn)要實(shí)現(xiàn)300%的增長(zhǎng),才能實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的完美兌現(xiàn),從這里面來(lái)看核心層對(duì)企業(yè)未來(lái)的信心。在前幾年我們累計(jì)增長(zhǎng)率都是80%,希望我們能保持這樣的增長(zhǎng)速度。今年我們率先在南通,在長(zhǎng)三角的工廠今年已經(jīng)運(yùn)營(yíng)成功,可以滿產(chǎn)到80%設(shè)計(jì)產(chǎn)能,今年年底北京工廠在10月份將啟動(dòng)客戶驗(yàn)證,今年11月份上海工廠將奠基。前面我講了,在核心技術(shù)、核心產(chǎn)品上,我們?cè)谇靶┠暌呀?jīng)做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局,現(xiàn)在我們?cè)跀U(kuò)充產(chǎn)能、服務(wù)客戶能力上正在迎接中國(guó)半導(dǎo)體裝備的千億時(shí)代,甚至北方華創(chuàng)龍頭企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃了未來(lái)的千億時(shí)代,隨著富創(chuàng)精密在這個(gè)時(shí)代先布局,又率先進(jìn)入科創(chuàng)板,募集了36個(gè)億,在前面的基礎(chǔ)、客戶資源和募集的準(zhǔn)備上,富創(chuàng)精密應(yīng)該是準(zhǔn)備的挺充分的,在未來(lái)尤其雙向的奔赴上,在耐心的資本上,富創(chuàng)精密是大家可以考慮的一個(gè)方向。

    朱君:鄭總給大家介紹了公司最新的進(jìn)展,歡迎大家關(guān)注,張總。

    張躍:浩瀚深度今年是30周年了,所以我們這個(gè)創(chuàng)新企業(yè)想對(duì)資本市場(chǎng)說(shuō)幾句話。

    第一個(gè)創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期的高風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,沒(méi)錢(qián)肯定不行,有錢(qián)也不一定行,所以必須要有不斷失敗、跌倒爬起來(lái)、再跌倒再爬起來(lái)的心理準(zhǔn)備。

    第二個(gè)原生創(chuàng)新、自主創(chuàng)新是少數(shù)人的事,大多數(shù)人可以做模仿創(chuàng)新,希望資本市場(chǎng)要注意,因?yàn)槲覀冏鰟?chuàng)新的知道。

    第三個(gè)對(duì)資本市場(chǎng)也要做一些保證。我的合伙人,也是公司的創(chuàng)始人雷老師,曾經(jīng)經(jīng)常說(shuō)的一句話:“你們想創(chuàng)新是沒(méi)錯(cuò)的,但是夜里縱有多少奇思妙想,早晨起來(lái)你還得去賣(mài)豆腐,賣(mài)豆腐就是生存關(guān),咱得活下去。”奇思妙想就是創(chuàng)新和創(chuàng)意的起點(diǎn),它是包含著夢(mèng)想的,所以浩瀚深度深知這個(gè)道理,讓資本市場(chǎng)放心,浩瀚深度既能賣(mài)好豆腐,也能有很多奇思妙想的實(shí)現(xiàn)。謝謝。

    第四個(gè)話題:對(duì)于新質(zhì)生產(chǎn)力的理解和看法

    朱君:接下來(lái)還有一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間,就是今天最后一個(gè)問(wèn)題了,剛才李總、張總都已經(jīng)談到了對(duì)于新質(zhì)生產(chǎn)力的理解和看法,我們最后每位嘉賓再用一分鐘的時(shí)間跟大家闡述一下,結(jié)合公司的實(shí)踐跟我們聊聊對(duì)于新質(zhì)生產(chǎn)力的看法。

    鄭廣文:新質(zhì)生產(chǎn)力這個(gè)問(wèn)題很好聊也很難聊,但是我想還是服務(wù)好客戶,能夠真正的檢驗(yàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的還是在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。富創(chuàng)精密今年是18歲,在過(guò)去的18年,從零起步,我們的技術(shù)來(lái)自于硅谷,來(lái)自于以色列,來(lái)自于科學(xué)院和大專(zhuān)院校,把國(guó)際的成熟技術(shù)和我們?cè)诳蒲性核脑瓌?chuàng)性的基礎(chǔ)理論應(yīng)用結(jié)合得非常好,所以我們會(huì)沿著這個(gè)增長(zhǎng)速度,在服務(wù)客戶方面有強(qiáng)大的資本的支持,進(jìn)一步的服務(wù)好市場(chǎng),所以我認(rèn)為的新質(zhì)生產(chǎn)力就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    朱君:謝謝鄭總,張總。

    張躍:可能跟行業(yè)有關(guān)系,我個(gè)人認(rèn)為人工智能將是人類(lèi)這個(gè)社會(huì)各行各業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力的核心,謝謝。

    朱君:言簡(jiǎn)意賅。

    曹維軍:讓我想到了剛剛提到,我們是做整個(gè)的基建業(yè)務(wù),剛剛提到了人工智能,我相信是非常核心的能力,企業(yè)和企業(yè)之間的差距因此也會(huì)拉開(kāi)距離,比如說(shuō)我們?cè)贗T、制造這一塊,我的人工智能效率如果能提升,我的成本就會(huì)越低,但對(duì)于我們?cè)诋?dāng)下能解決的是我要為廣大的中小企業(yè)提供更低成本、更高品質(zhì)、靈活性更強(qiáng)的租賃解決方案,這樣的話我能幫助更多要提升新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)去做更好的基建工作。

    朱君:李總還有沒(méi)有要補(bǔ)充的。

    李文軍:介紹一下首藥控股,大家知道首開(kāi)、首農(nóng)、首信,記住首藥控股,我們當(dāng)年成立的時(shí)候就是要讓腫瘤不再可怕,讓籠罩在每一個(gè)人心里邊的陰影能夠逐漸消失,讓我們傍上資本市場(chǎng)、《證券日?qǐng)?bào)》,讓我們共同實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),謝謝大家。

    朱君:謝謝四位嘉賓,希望明年這個(gè)時(shí)候和臺(tái)上的四位嘉賓以及下的各位來(lái)賓繼續(xù)和《證券日?qǐng)?bào)》雙向奔赴,謝謝大家。

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