本報(bào)記者 李冰 熊悅
商業(yè)銀行信用卡服務(wù)正值變局。信用卡是銀行業(yè)零售轉(zhuǎn)型的“必爭(zhēng)之地”,同時(shí)也是消費(fèi)者投訴的“重災(zāi)區(qū)”。長(zhǎng)期以來,各大銀行對(duì)信用卡業(yè)務(wù)采取跑馬圈地式經(jīng)營模式,在重規(guī)模增長(zhǎng)輕服務(wù)意識(shí)等因素疊加下,“息費(fèi)不透明”“隱匿收息”“亂收費(fèi)”“誘導(dǎo)分期”等問題層出不窮,信用卡口碑一時(shí)間“泥沙俱下”,消費(fèi)者對(duì)信用卡的“詬病”吐槽不斷。
為規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,提升信用卡服務(wù)質(zhì)效,原中國銀保監(jiān)會(huì)、中國人民銀行(以下簡(jiǎn)稱“央行”)于2022年7月份發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),從經(jīng)營管理、發(fā)卡營銷、授信管理和風(fēng)險(xiǎn)管控、資金流向、分期業(yè)務(wù)等多維度,對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的信用卡業(yè)務(wù)作出規(guī)范?!锻ㄖ纷怨贾掌鹗┬?,自實(shí)施之日起兩年為過渡期,存量業(yè)務(wù)不符合規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)在過渡期內(nèi)完成整改。
如今,兩年過渡期結(jié)束,《通知》迎來全面實(shí)施,銀行對(duì)于《通知》要求落地情況及成效如何?《證券日?qǐng)?bào)》記者從銀行存量業(yè)務(wù)整改、業(yè)務(wù)流程、息費(fèi)展示等多個(gè)維度,調(diào)研銀行信用卡精細(xì)化“蛻變”情況。整體來看,信用卡業(yè)務(wù)正從粗放式規(guī)模擴(kuò)張時(shí)期,過渡到更高質(zhì)量的存量深耕時(shí)代。
“加粗字體”“位置靠前”
明晰展示各項(xiàng)息費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
“以前我們信用卡業(yè)務(wù)推廣重點(diǎn)是發(fā)卡量,現(xiàn)在發(fā)卡量雖仍是考核指標(biāo),但也增加了其他考核指標(biāo)。比如重點(diǎn)看微信、支付寶等支付平臺(tái)的綁定率等,更為精細(xì)化。”某銀行機(jī)構(gòu)信用卡從業(yè)人員小鄧(化名)對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者講述近兩年自己工作目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。
事實(shí)上,不止小鄧在工作上感受到變化?!蹲C券日?qǐng)?bào)》記者通過實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)年費(fèi)、違約金、透支利息計(jì)算方式及年化利率展示等消費(fèi)者難以弄清楚的“模糊地帶”,如今正以更為清晰的方式傳達(dá)給消費(fèi)者。
記者從實(shí)際體驗(yàn)申領(lǐng)信用卡流程來看,目前大多數(shù)銀行工作人員均提示辦卡用戶在相關(guān)條款及相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容處留有足夠的閱讀時(shí)間,否則無法進(jìn)入下一個(gè)流程環(huán)節(jié)。
《通知》要求,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在分期業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)首頁和業(yè)務(wù)辦理頁面以明顯方式展示分期業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的所有息費(fèi)項(xiàng)目、年化利率水平和息費(fèi)計(jì)算方式。
實(shí)際調(diào)研中記者發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者申請(qǐng)信用卡時(shí),銀行已普遍在申請(qǐng)頁面的顯著位置較為清晰地展示出年費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如建設(shè)銀行某款信用卡申請(qǐng)界面顯示,“主卡年費(fèi)為580元/卡,每個(gè)持卡年度刷卡消費(fèi)、取現(xiàn)累計(jì)滿10筆(金額不限)免當(dāng)年年費(fèi)”。
對(duì)于消費(fèi)者經(jīng)常“詬病”的不甚清晰的違約金收取標(biāo)準(zhǔn)和透支利息計(jì)算方式等問題。多數(shù)銀行在展示這兩項(xiàng)關(guān)鍵信息時(shí),以電子協(xié)議的形式出現(xiàn),呈現(xiàn)方式以表格為主,相關(guān)字體加粗,且位置較為靠前。如農(nóng)業(yè)銀行某信用卡申請(qǐng)界面,消費(fèi)者點(diǎn)擊收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)電子文件,便可清晰地看見一張以表格形式存在的收費(fèi)項(xiàng)目表,其中包含年費(fèi)、逾期還款違約金、分期付款利息等多個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目。
也有銀行更細(xì)致地展示出透支利率及其計(jì)算方法。如工商銀行的信用卡申請(qǐng)頁面,不僅給出日利率、最高年化利率水平以及單利的計(jì)算方法,同時(shí)說明透支利息的計(jì)息時(shí)間,部分重要內(nèi)容會(huì)通過加黑字體來提示消費(fèi)者關(guān)注。
《通知》還要求,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)向客戶展示分期業(yè)務(wù)收取的資金使用成本時(shí),應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一采用利息形式,并明確相應(yīng)的計(jì)息規(guī)則,不得采用手續(xù)費(fèi)等形式,法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。
《通知》過渡期內(nèi),經(jīng)記者梳理,包括工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、南京銀行、蘇州農(nóng)商銀行等在內(nèi)的數(shù)十家銀行均曾發(fā)布公告稱,將“分期手續(xù)費(fèi)”調(diào)整為“分期利息”,“分期手續(xù)費(fèi)率”調(diào)整為“分期利率”。
此外,多家銀行持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)金類分期業(yè)務(wù)。如南京銀行稱,關(guān)于現(xiàn)金類分期,該行的信用卡靈活分期功能將停止分期申請(qǐng);同時(shí),調(diào)整現(xiàn)金分期、鑫分期的現(xiàn)金類分期功能,分期總金額最高5萬元,單筆分期期數(shù)最長(zhǎng)不超過24期等。
中國銀行研究院研究員吳丹對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“《通知》過渡期間,銀行致力于整頓一系列前期用戶關(guān)心的信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范等問題,以加強(qiáng)信用卡消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),增強(qiáng)信用卡用戶使用體驗(yàn)。伴隨《通知》的全面實(shí)施,當(dāng)前信用卡業(yè)務(wù)已步入存量深耕的高質(zhì)量發(fā)展階段。”
加速清理“睡眠”賬戶
嚴(yán)控資金用途
《通知》施行以來,包括中國銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、杭州銀行等在內(nèi)的數(shù)十家銀行陸續(xù)開展長(zhǎng)期睡眠信用卡開展賬戶安全管理工作,管理方向主要集中在清理睡眠卡、限制單一持卡人持超量信用卡等方面。具體措施包括分階段進(jìn)行信用卡降額、停用或銷卡等。
整體來看,各家銀行對(duì)“沉睡賬戶”清理包括借記卡、信用卡,但對(duì)“沉睡賬戶”的清理范圍及認(rèn)定期限有所不同。信用卡方面,大多數(shù)銀行以連續(xù)18個(gè)月及以上無主動(dòng)交易、且無任何未償款項(xiàng)和存款的長(zhǎng)期睡眠信用卡作為清理賬戶的判斷標(biāo)準(zhǔn)。
規(guī)范化、精細(xì)化管理趨勢(shì)之下,部分銀行的信用卡增速有所放緩。根據(jù)央行數(shù)據(jù),截至2022年末信用卡和借貸合一卡7.98億張,同比下降0.28%。截至2023年末信用卡和借貸合一卡7.67億張,同比下降3.89%。截至2024年一季度末,信用卡和借貸合一卡7.60億張,環(huán)比下降0.85%。
另從銀行年報(bào)披露的信用卡總量變化也可以觀察信用卡發(fā)卡放緩的情況。比如,截至2023年末,某銀行的信用卡發(fā)卡量為1.53億張,相較2022年末1.65億張的信用卡總量縮減明顯。
此外,嚴(yán)控資金流向也是信用卡業(yè)務(wù)重點(diǎn)整治的方向。自《通知》施行以來已有廈門銀行、郵儲(chǔ)銀行、廣發(fā)銀行、建設(shè)銀行等多家銀行作出相應(yīng)提示,嚴(yán)格限制信用卡資金流入房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等領(lǐng)域。比如,廈門銀行在《關(guān)于加強(qiáng)信用卡非消費(fèi)類交易管控的公告》中提及,信用卡資金不得用于購房、投資、生產(chǎn)經(jīng)營等非消費(fèi)領(lǐng)域等。若持卡人在非消費(fèi)領(lǐng)域交易,可能會(huì)導(dǎo)致交易失敗,同時(shí)該行可能采取包括但不限于降額、凍卡等措施對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。
“《通知》發(fā)布至今,各大銀行陸續(xù)發(fā)布公告對(duì)信用卡業(yè)務(wù)開展規(guī)范管理。除加強(qiáng)對(duì)信用卡資金流向的監(jiān)控外,清理長(zhǎng)期未使用的信用卡仍是重點(diǎn)工作。”吳丹告訴記者,當(dāng)前各大商業(yè)銀行不再盲目追求發(fā)卡量增長(zhǎng)等規(guī)模指標(biāo),更是以盤活存量客戶,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)簡(jiǎn)化冗余、升級(jí)服務(wù),挖掘存量市場(chǎng)客戶真實(shí)需求,增強(qiáng)服務(wù)用戶持卡體驗(yàn),回歸信用卡服務(wù)消費(fèi)行為本源、“脫虛向?qū)?rdquo;。
信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)入存量時(shí)代
機(jī)構(gòu)如何“脫穎而出”
總體來看,《通知》為保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益并引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)理性消費(fèi),推動(dòng)銀行增強(qiáng)信用卡服務(wù)質(zhì)效,促進(jìn)信用卡行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。兩年過渡期結(jié)束,銀行信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展已頗見成效。
對(duì)于銀行信用卡業(yè)務(wù)部門而言,當(dāng)前和未來要面臨的一道難題是,逐步告別粗放式發(fā)展,如何深耕細(xì)作客戶,進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效?“現(xiàn)在我們都在強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)獲客,尤其是學(xué)歷較高、收入穩(wěn)定、消費(fèi)需求較大的年輕群體,是較為優(yōu)質(zhì)的獲客目標(biāo)群體。大部分精力和資源會(huì)向這些目標(biāo)客戶傾斜。”某銀行機(jī)構(gòu)信用卡從業(yè)人員對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說。
實(shí)際上,從銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,信用卡業(yè)務(wù)是銀行零售金融業(yè)務(wù)的組成部分,對(duì)于拓寬銀行的收入來源具有重要作用。部分上市銀行在年報(bào)中也透露出信用卡業(yè)務(wù)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的經(jīng)營策略。
以招商銀行為例,截至2023年末,該行的信用卡貸款余額占零售貸款總額的27.74%。該行在2023年度報(bào)告中表示“更注重高質(zhì)量獲客”,并將持續(xù)優(yōu)化客群結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)組合策略,因地施策協(xié)調(diào)區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展,探索重構(gòu)新形勢(shì)下風(fēng)險(xiǎn)與增長(zhǎng)的平衡,持續(xù)推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
受訪者普遍認(rèn)為,存量時(shí)代銀行信用卡與有高頻支付需求、分期需求的第三方平臺(tái)的合作或?qū)⒏鼮槊芮小?/p>
事實(shí)上,該趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。經(jīng)記者梳理,以美團(tuán)為例,2022年7月份《通知》出臺(tái)以來,已有包括廣發(fā)銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、光大銀行在內(nèi)的多家銀行,宣布攜手美團(tuán)發(fā)行聯(lián)名信用卡,將金融服務(wù)融入到消費(fèi)者的“吃、住、行、游、購、娛”等各類日常高頻消費(fèi)場(chǎng)景,以更廣泛的場(chǎng)景聯(lián)動(dòng),滿足廣大客群的細(xì)分消費(fèi)需求。從已經(jīng)披露數(shù)據(jù)來看,部分銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)卡量和交易量的雙增。
“信用卡新規(guī)一方面是對(duì)金融秩序的規(guī)范,另一方面也是為了讓信用卡更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),尤其是在消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)揮好作用,這將是未來信用卡發(fā)力的方向。”素喜智研高級(jí)研究員蘇筱芮說。
“目前優(yōu)質(zhì)客群的信用卡滲透率處于高位,銀行機(jī)構(gòu)的信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將圍繞客戶消費(fèi)首選卡的爭(zhēng)奪。這也倒逼發(fā)卡行提高精細(xì)化運(yùn)營水平,構(gòu)建體系化、數(shù)字化的精細(xì)化運(yùn)營能力,持續(xù)提高持卡人體驗(yàn)。”星圖金融研究院副院長(zhǎng)薛洪言對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,當(dāng)前拓寬信用卡的多元場(chǎng)景成為諸多銀行打造差異化服務(wù)體驗(yàn)的抓手。發(fā)卡行可轉(zhuǎn)變信用卡運(yùn)營思路,將信用卡視作高黏性的零售客戶入口和管理平臺(tái),以此為支點(diǎn)撬動(dòng)全行零售產(chǎn)品交叉銷售,在此過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的捆綁,實(shí)現(xiàn)對(duì)信用卡業(yè)務(wù)的升級(jí)。
吳丹表示,隨著競(jìng)爭(zhēng)賽道轉(zhuǎn)變,各家銀行信用卡業(yè)務(wù)服務(wù)要更加避免同質(zhì)化問題,進(jìn)一步探索和提升差異化經(jīng)營能力,依托自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和科技智能技術(shù)塑造特色信用卡服務(wù),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)信用卡的使用黏性和用戶體驗(yàn),盡快適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新環(huán)境、穩(wěn)住市場(chǎng)份額并抓住未來發(fā)展新機(jī)遇。
產(chǎn)因城強(qiáng),城因產(chǎn)興。工業(yè)化與城市化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)……[詳情]
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