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大豐農(nóng)商銀行 增強“五個意識” 持續(xù)助力“三農(nóng)”發(fā)展

04-12  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)江蘇訊(通訊員阮紹明)近年來,江蘇大豐農(nóng)商銀行持續(xù)將人員、資源、服務(wù)等向“三農(nóng)”地區(qū)傾斜,竭力提升“三農(nóng)”地區(qū)金融服務(wù)便捷度、獲得率,進(jìn)一步提高農(nóng)村金融服務(wù)覆蓋面和信貸滲透率,有效助力農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

    增強主動投放意識

    大豐農(nóng)商銀行在重點任務(wù)部署上、工作力量上優(yōu)先安排三農(nóng)工作,在信貸資源配置上向“三農(nóng)”領(lǐng)域傾斜,對涉農(nóng)單列信貸計劃,一律沒有規(guī)模指標(biāo)限制。以季度為考核區(qū)間,將普惠型涉農(nóng)單列考核,符合普惠型涉農(nóng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),提升單戶最高獎勵,調(diào)動投放積極性。全力推動“陽光信貸”提質(zhì)升級,加快轄區(qū)農(nóng)戶建檔全覆蓋。積極與農(nóng)委、農(nóng)工辦合作,優(yōu)化營銷模式,精準(zhǔn)對接家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主體。

    截至2月末,該行涉農(nóng)貸款余額161.53億元,比年初增長3.97億元。

    增強市場響應(yīng)意識

    圍繞各類農(nóng)村市場主體不同類型的客戶需求,該行及時提升靈敏度,有針對性地推出20多個“涉農(nóng)”貸款產(chǎn)品,包括面向重點客群的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社貸款等。

    針對擔(dān)保方式創(chuàng)新的動產(chǎn)監(jiān)管抵押貸款、“蘇農(nóng)擔(dān)”貸款、惠農(nóng)快貸、倉單質(zhì)押貸款等,以及金豐e貸等線上貸款產(chǎn)品,不斷滿足多樣化的農(nóng)村金融需求。并探索將農(nóng)業(yè)機械、養(yǎng)殖設(shè)備等納入抵質(zhì)押物范圍,綜合運用抵押、擔(dān)保、保障保險等多種風(fēng)險緩釋工具,更好滿足農(nóng)業(yè)項目融資需求。

    增強減費讓利意識

    該行嚴(yán)格貫徹貨幣政策,積極爭取人民銀行支持,申請支小再貸款,全部投向農(nóng)戶及涉農(nóng)企業(yè),將低成本政策優(yōu)惠及時傳導(dǎo)和運用于三農(nóng)客戶。

    加強與江蘇省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司的合作,為轄內(nèi)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域客戶真正解決“融資難”“融資貴”問題。對受疫情影響暫時失去收入來源的涉農(nóng)企業(yè),通過延期還款、拉長貸款期限、周轉(zhuǎn)貸等方式,緩解三農(nóng)還款壓力。進(jìn)一步擴大免費項目范圍,對涉農(nóng)企業(yè)的小微企業(yè)嚴(yán)格“七不準(zhǔn)、四公開”和“兩禁兩限”要求,能免則免、能減則減。

    增強服務(wù)效能意識

    該行主動將服務(wù)前置,帶著授信去營銷,制定批量預(yù)授信辦法,打造惠企行動升級版,通過大數(shù)據(jù)平臺,建立信息檔案庫,一戶一檔,實時更新、綜合利用。簡化審批流程,推行一次辦結(jié)制,實現(xiàn)客戶營銷移動化、調(diào)查報告格式化、審批手續(xù)模板化。

    該行還為涉農(nóng)領(lǐng)域企業(yè)提供綠色通道服務(wù),做到一事一議、一企一策,對有特殊要求的企業(yè),簡化審批手續(xù),做到日清日結(jié),一個工作日內(nèi)完成。同時選拔具有豐富“三農(nóng)”工作經(jīng)驗人員,充實信貸條線,并全面優(yōu)化網(wǎng)點和自助渠道布局,提升網(wǎng)點服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

    增強履職盡職意識

    針對三農(nóng)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差等實際情況,該行給予較高風(fēng)險容忍度。在新增不良貸款處置制度中明確對涉農(nóng)貸款盡職免責(zé)內(nèi)容,進(jìn)一步強化客戶經(jīng)理合規(guī)放貸、盡職免責(zé)意識,解放客戶經(jīng)理思想束縛,并提高涉農(nóng)虛擬風(fēng)險金的計提標(biāo)準(zhǔn),消除“恐貸”“懼貸”心理,確保信貸人員能夠“輕裝上陣”。在經(jīng)營層管理目標(biāo)考核辦法中將“支農(nóng)服務(wù)目標(biāo)”“三農(nóng)金融機制建設(shè)”“等納入考核指標(biāo),對三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展、金融服務(wù)等進(jìn)行全面考核和評定,有效提升“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)效。

    責(zé)任編輯:田耿文

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