容人之過(guò),諒人之短,看人之長(zhǎng),讓人才各得其所,各盡其能,各施其強(qiáng),則企業(yè)興旺發(fā)達(dá)指日可待。
徐叔衡
人才是事業(yè)之本,成功之基,發(fā)展之要。公司要興旺發(fā)達(dá),長(zhǎng)盛不衰,必須擁有一批多方面的精英干才。但有的企業(yè)卻招才缺法,攬不到人才;有的高管以個(gè)人好惡取舍人才,不會(huì)用人,致使人心渙散,離心離德;有的過(guò)于看重人才的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),覺(jué)得無(wú)才可用。三國(guó)時(shí)期,曹操營(yíng)壘人才濟(jì)濟(jì),文臣武將、謀士參軍,群星燦爛,好一派威武氣象,研究一下曹操用人特點(diǎn)、取向,或許對(duì)我們會(huì)有些許啟示。
高舉義旗,贏得人心。旗幟就是方向,旗幟就是號(hào)角,具有極強(qiáng)的號(hào)召力、感染力、凝聚力。董卓欺天廢主,專(zhuān)權(quán)拔扈,天下切齒,欲共誅之。曹操順應(yīng)民意,先發(fā)矯詔,馳報(bào)各道,然后招集義兵,豎起白旗,上書(shū)“忠義”二字。不數(shù)日間,應(yīng)募之士,如雨駢集。當(dāng)時(shí),就有樂(lè)進(jìn)、曹仁等多人前來(lái)投奔。曹發(fā)檄文后,有十七鎮(zhèn)諸侯起兵相應(yīng),各領(lǐng)文官武將,投洛陽(yáng)來(lái)。議立盟主時(shí),曹操率先推薦袁紹擔(dān)任盟主。他是反董卓起義的發(fā)起者,但卻讓袁紹當(dāng)盟主,體現(xiàn)出為天下為王室的忠心,贏得了好名聲,積累了極高的名望,增加了對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。
招賢納士,愛(ài)才如命。曹操領(lǐng)圣旨,進(jìn)剿壽陽(yáng),直到濟(jì)北,兵馬到處,無(wú)不降順。在兗州,他又廣為招賢納士,謀士荀彧,棄紹投曹,被譽(yù)為吾之子房。荀彧又推薦程昱,這樣互相薦舉,又網(wǎng)羅到郭嘉、滿寵等一眾干才。打敗袁紹,占領(lǐng)冀州后,遍訪冀州賢士,表示要任天下之智力。曹操愛(ài)才如命,即使反對(duì)過(guò)他,攻擊過(guò)他,也不計(jì)前嫌,照樣重用。
容人之過(guò),有功必賞。凡是作戰(zhàn)有功,或有其他建功立業(yè)行為,曹操都及時(shí)獎(jiǎng)賞。盟軍將領(lǐng)不敵華雄,關(guān)公則溫酒斬華雄,袁術(shù)不但不給獎(jiǎng)賞,還要把他們轟出帳去。曹操看不過(guò)意,待眾官皆散,暗使人赍牛酒撫慰三人。曹操就是這樣,不管是誰(shuí),只要是立了功,都要及時(shí)獎(jiǎng)賞,或表奏朝廷封號(hào),或提拔重用,或給予物質(zhì)封賞,打仗有了繳獲,也給賞軍士。但對(duì)眾將的過(guò)失,則能包容。曹操打敗袁紹,繳獲許都及軍中諸人與紹暗通之書(shū)。左右建議,逐一點(diǎn)對(duì)姓名,收而殺之。操曰:“當(dāng)紹之強(qiáng),孤亦不能自保,況他人乎?”逐命盡焚之,更不再問(wèn)。
用人不疑,不冤好人。曹操用人還有一個(gè)顯著特點(diǎn),就是用人不疑,說(shuō)話算數(shù)。袁紹陣營(yíng)降將許攸獻(xiàn)計(jì),袁紹軍糧輜重,盡積烏巢,建議選精兵乘間燒其糧草輜重,則紹軍不三日將自亂。當(dāng)時(shí),張遼頗有微詞,“恐許攸有詐”,曹操卻毫不懷疑,立馬將這一計(jì)謀付諸實(shí)施。對(duì)于戰(zhàn)將遭受不白之冤,曹操也不偏聽(tīng)偏信,認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)事人意見(jiàn),還當(dāng)事人一個(gè)公道。曹操被張繡追殺,夏侯?lèi)钋嘀葜?,乘?shì)下鄉(xiāng),劫掠民家。于禁帶本部軍于路剿殺,安撫鄉(xiāng)民。青州兵到曹操那里告狀,言于禁造反。于禁得知此事后,沒(méi)有馬上去曹操處辯誣,乃先立營(yíng)寨,擊退敵軍后,才去面見(jiàn)曹操。將事情經(jīng)過(guò)原原本本訴說(shuō)后,曹操大為贊賞,“將軍在匆忙之中,能整兵堅(jiān)壘,任謗任勞,使反敗為勝,雖古之名將,何以加茲!”乃賜以金器一副,封益壽亭侯。
“好山萬(wàn)皺無(wú)人見(jiàn),都被斜陽(yáng)拈出來(lái)”。公司高管練就識(shí)人慧眼,全面地、客觀地、公正地看待人才,識(shí)別人才,如饑似渴地、不拘一格地吸納人才;尊重、信任、放手使用人才;豁達(dá)大度,誠(chéng)心相待,熱情關(guān)心,把人才凝聚在自己周?chē)?;容人之過(guò),諒人之短,看人之長(zhǎng),讓人才各得其所,各盡其能,各施其強(qiáng),讓所有人才都充分發(fā)揮自己的作用,則企業(yè)興旺發(fā)達(dá)指日可待。
(作者系江西證監(jiān)局原局長(zhǎng))
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