上市公司如何實(shí)現(xiàn)良性競爭

    謝嵐

    近日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，綜合整治“內(nèi)卷式”競爭，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為。這也是半年內(nèi)中央層面兩度提及“內(nèi)卷式”競爭，進(jìn)一步引發(fā)市場熱議。

    “內(nèi)卷”一詞當(dāng)下多用于形容行業(yè)內(nèi)的無序競爭。企業(yè)間的“內(nèi)卷式”競爭通常表現(xiàn)為低價(jià)競爭、創(chuàng)新投入不足、技術(shù)進(jìn)步停滯、企業(yè)利潤減少等，進(jìn)而造成產(chǎn)能過剩、資源浪費(fèi)、競爭失序。譬如新能源汽車、鋰電池和光伏產(chǎn)品，這些本是我國培育起來的“新三樣”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，近年來卻因?yàn)?ldquo;內(nèi)卷式”競爭而面臨不少挑戰(zhàn)。

    從今年7月30日中共中央政治局會(huì)議提出“防止‘內(nèi)卷式’惡性競爭”，到此次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)“綜合整治‘內(nèi)卷式’競爭”，措辭的變化凸顯了解決“內(nèi)卷式”競爭的重要性和緊迫性。作為中國經(jīng)濟(jì)“排頭兵”，上市公司理應(yīng)主動(dòng)作為，跳出“內(nèi)卷式”競爭陷阱。具體而言，筆者認(rèn)為主要可以從三方面著手。

    一是立足創(chuàng)新，從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭。創(chuàng)新是上市公司突圍“內(nèi)卷式”競爭困局的核心抓手，這既包括有較高技術(shù)門檻和明晰應(yīng)用場景的關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新，也包括通過創(chuàng)新滿足高品質(zhì)的生活需求和精神需求、建立起強(qiáng)大的品牌形象等。通過創(chuàng)新打破主要以低價(jià)、低成本為手段的低水平同質(zhì)化競爭，跳出越“內(nèi)卷”企業(yè)利潤水平越低的“怪圈”，真正提升產(chǎn)品和服務(wù)的核心競爭力和內(nèi)在價(jià)值，拓展新的市場空間，在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)盈利能力提升。

    二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，掌握競爭話語權(quán)。上市公司應(yīng)積極響應(yīng)，對(duì)齊生產(chǎn)、技術(shù)、安全、能耗、環(huán)保、質(zhì)量等國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平，同時(shí)也應(yīng)爭當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”，積極參與行業(yè)、國家乃至國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。通過以高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，加快淘汰落后產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)而掌握市場的主動(dòng)權(quán)和行業(yè)競爭的話語權(quán)。

    三是用好并購重組，改善行業(yè)競爭秩序。并購重組是整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源、快速出清低效資產(chǎn)、優(yōu)化資源配置的重要手段。當(dāng)前我國部分行業(yè)進(jìn)入“內(nèi)卷式”競爭階段，產(chǎn)業(yè)整合和戰(zhàn)略合作的訴求日益迫切。作為行業(yè)龍頭的上市公司可通過積極推進(jìn)行業(yè)內(nèi)并購重組，提高行業(yè)集中度，改善供求關(guān)系，重構(gòu)行業(yè)秩序，最終為化解“內(nèi)卷式”競爭作出貢獻(xiàn)。

    在中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的征程上，綜合整治“內(nèi)卷式”競爭迫在眉睫，越是有影響力的企業(yè)，越是要承擔(dān)起維護(hù)整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展的重任。上市公司應(yīng)積極順應(yīng)國家政策導(dǎo)向，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，敢作敢為，在推進(jìn)行業(yè)良性有序競爭的過程中實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。