4月27日,洋河股份發(fā)布了2023年年報和2024年一季報。據(jù)年報顯示,2023年實現(xiàn)營業(yè)收入約331.26億元,同比增長10.04%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約100.16億元,同比增長6.8%。2024年第一季度實現(xiàn)營業(yè)收入162.55億元,同比增長8.03%;歸屬于上市公司股東的凈利潤60.55億元,同比增長5.02%。
2023年中國白酒市場整體仍處于調(diào)整期,產(chǎn)業(yè)競爭愈發(fā)激烈,白酒企業(yè)在發(fā)展過程中面臨來自不同方向的壓力和挑戰(zhàn)。作為頭部企業(yè),洋河股份經(jīng)營勢能持續(xù)向上,品牌、產(chǎn)品勢能加速釋放,內(nèi)部動能充足、營銷有序推進(jìn),展現(xiàn)出穩(wěn)步前行的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。
縱與橫:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷完善 綿柔老酒厚積薄發(fā)
白酒產(chǎn)業(yè)的競爭歸根到底是“產(chǎn)品力”的競爭。企業(yè)真正的成功,源于對產(chǎn)品的不懈追求和對顧客需求的深度挖掘。聚焦品質(zhì)、把握趨勢的洋河深耕產(chǎn)品,使產(chǎn)品體系“永葆活力”“永葆戰(zhàn)斗力”,展現(xiàn)了行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展實力與戰(zhàn)略定力。
過去的一年,洋河股份深度打磨產(chǎn)品,提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷為消費(fèi)者提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。以“高品質(zhì)、高價值”為指引,目前,洋河股份形成了“夢之藍(lán)·手工班、夢之藍(lán) M9、頭排蘇酒、貴酒世家等組成高端形象品牌”“夢之藍(lán) M6+、夢之藍(lán)水晶版等次高端主力增長品牌”“海之藍(lán)、天之藍(lán)等大眾基石品牌”“藝術(shù)酒系列、微分子以及跨界酒等創(chuàng)新機(jī)會品牌”四大產(chǎn)品矩陣,適應(yīng)不同經(jīng)銷商與消費(fèi)者的需求,不僅穩(wěn)定了全年的營收增長,更為一季度的良好增長打下堅實基礎(chǔ)。
今年,在現(xiàn)有的產(chǎn)品矩陣基礎(chǔ)上,積累、蓄勢多年的洋河進(jìn)一步向高端挺進(jìn),打開高端市場的發(fā)展空間。在3月份的春糖會上,洋河股份發(fā)布夢之藍(lán)·手工班新品,發(fā)力高端市場。在4月份的封藏大典上,洋河股份正式發(fā)布一直堅守的“綿柔年份老酒戰(zhàn)略”,并正式上市夢之藍(lán)·手工班10、15、20系列高端產(chǎn)品。三款產(chǎn)品中的老酒年份不同,品質(zhì)各異,讓夢之藍(lán)·手工班從千元價位脫穎而出、站穩(wěn)高端市場,為洋河穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)大動能。盛初集團(tuán)董事長王朝成表示:“高性價比的品質(zhì)戰(zhàn)成為高端市場變局的突破口,相信夢之藍(lán)·手工班一定成為中國最具規(guī)?;г叨似放浦弧?rdquo;
在消費(fèi)市場“內(nèi)卷”加劇的環(huán)境下,洋河股份之所以有底氣推出“綿柔年份老酒戰(zhàn)略”,源于洋河長期主義戰(zhàn)略下的“大儲能、大產(chǎn)能”。十多年來,洋河股份堅持基酒的戰(zhàn)略性儲藏,目前儲有60多萬噸不同年份的原漿陳酒,儲酒能力最高可達(dá)100萬噸,其中陶壇存儲高端年份酒已經(jīng)達(dá)到23萬噸。洋河擁有名優(yōu)窖池7萬多口,1000多個釀酒班組、年原酒產(chǎn)能超過16萬噸……釀造規(guī)模世界領(lǐng)先的固態(tài)酒發(fā)酵基地,為老酒戰(zhàn)略的實施提供了充足的資源。業(yè)內(nèi)人士表示,如此“硬核實力”的支撐,為洋河股份未來發(fā)展提供強(qiáng)大內(nèi)生動力。
破與立:加強(qiáng)渠道調(diào)整優(yōu)化 廠商一體共融共生
面對“不確定性、不穩(wěn)定性、不可預(yù)見性”的市場新形勢,渠道建設(shè)也是洋河面臨的巨大挑戰(zhàn)。誰能及時調(diào)整渠道打法,提升渠道變現(xiàn)能力,誰就能握住穩(wěn)定權(quán),構(gòu)建“命運(yùn)共同體、發(fā)展生態(tài)圈”。
自2019年來,洋河加強(qiáng)對渠道的深度調(diào)整,重整經(jīng)銷商隊伍,建立新型廠商關(guān)系。經(jīng)過不斷調(diào)整與優(yōu)化,洋河已經(jīng)進(jìn)入“廠商共生4.0造血階段”。
特別是在今年4月份的經(jīng)銷商大會上,洋河股份提出未來要創(chuàng)造“想在一起、站在一起、干在一起、奮斗在一起”的“融合鏈”,塑造“創(chuàng)業(yè)共同體、致富共同體、事業(yè)共同體、生命共同體”的“共生鏈”,大力提升經(jīng)銷商伙伴的期待指數(shù)、信任指數(shù)、滿意指數(shù)、幸福指數(shù)。此外,洋河也在各個方面為經(jīng)銷商進(jìn)行賦能:建立交流、學(xué)習(xí)、提升的成長商學(xué)院平臺,切實提升洋河經(jīng)銷商伙伴的綜合能力;落地“強(qiáng)商、富商、幫商”三大精細(xì)化工程,在銷售模式升級、經(jīng)營保障機(jī)制、長效激勵機(jī)制等方面給予經(jīng)銷商幫扶和支持;細(xì)化二十條惠商性措施,圍繞提升品牌勢能、降低運(yùn)營成本、緩解資金壓力、數(shù)字化賦能、凈化市場環(huán)境等方面,實現(xiàn)廠商共創(chuàng)共建共贏。
營銷體系的建設(shè)也是洋河穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。近幾年,洋河不斷加強(qiáng)營銷系統(tǒng)的梳理,成立洋河品牌銷售公司、江蘇雙溝酒業(yè)銷售公司、貴酒品牌銷售公司,不斷優(yōu)化下設(shè)的大區(qū)、事業(yè)部……進(jìn)一步厘清邊界、明確職責(zé)、分線聚焦、專業(yè)經(jīng)營,以更高的組織運(yùn)作效率和管理效能為洋河、雙溝、貴酒、梨花村的發(fā)展提供便利。
如今,洋河戰(zhàn)略藍(lán)圖更清晰、戰(zhàn)術(shù)措施更精準(zhǔn)、組織架構(gòu)更完善、廠商隊伍更具有戰(zhàn)斗力,經(jīng)銷商與洋河之間的信任度與粘度進(jìn)一步增進(jìn),市場滲透力進(jìn)一步增強(qiáng),不僅為洋河市場營收的可持續(xù)增長奠定堅實基礎(chǔ),更是構(gòu)建了一個良性循環(huán)的生態(tài)體系,這也是洋河未來發(fā)展的內(nèi)核競爭力。
穩(wěn)與進(jìn):保持定力著眼長遠(yuǎn) 穩(wěn)中有進(jìn)穩(wěn)步前行
每輪的行業(yè)周期波動中,都蘊(yùn)含著“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的邏輯,行業(yè)龍頭企業(yè)通過自身的優(yōu)勢積累在復(fù)雜多變的環(huán)境中展現(xiàn)出乘風(fēng)破浪的實力。
在集中化、品牌化、高端化等趨勢下,當(dāng)下白酒行業(yè)進(jìn)一步向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢品牌集中。2023年,洋河積極應(yīng)對環(huán)境變化,堅守長期主義,按照“雙名酒、多品牌、多品類”的發(fā)展戰(zhàn)略,在日益激烈的市場競爭中,總體保持“穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢。
洋河立足省內(nèi)市場,聚焦省外重點(diǎn)市場發(fā)力突破,穩(wěn)步推進(jìn)深度全國化戰(zhàn)略。按照市場劃分,洋河以河南、山東、安徽等為主銷市場,以湖北、浙江、江西、河北等為規(guī)模市場,以福建、廣東、湖南等為成長期市場,打開省外市場空間,加強(qiáng)全國化運(yùn)作。
品牌建設(shè)方面,洋河堅持以品牌賦能企業(yè)發(fā)展。2023年,洋河·夢之藍(lán)連續(xù)五年作為春晚零點(diǎn)報時獨(dú)家合作伙伴、策劃“洋河夢之藍(lán)號”火箭、牽手電影華表獎等系列品牌動作樹立品牌形象,提升品牌價值。今年第一季度,洋河·夢之藍(lán)M6+全程全冠名“今天...IS THE DAY劉德華巡回演唱會”,再一次展現(xiàn)白酒經(jīng)典與文化的融合。在業(yè)內(nèi)看來,與劉德華巡回演唱會的牽手,是洋河品牌文化戰(zhàn)略的又一重要舉措,將進(jìn)一步提升品牌勢能。
2024年,是洋河股份加速跨越、加快發(fā)展之年,也是洋河股份深化變革、深度轉(zhuǎn)型之年。經(jīng)過長期的行業(yè)深耕與產(chǎn)品布局,洋河正鍛造出穿越市場周期的韌性和競爭力,有直面挑戰(zhàn)的底氣,更有抓住機(jī)遇的實力,未來發(fā)展可以期待。
(CIS)
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