圓桌論壇一：提質(zhì)增效，賦能經(jīng)濟(jì)

       主持人：百度在無人駕駛方面，還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，也做了非常細(xì)致的工作。接下來進(jìn)入到一個特別的環(huán)節(jié)。今年是資本市場注冊制全面推開的一年，可以說是注冊制改革的一個里程碑，在這個過程中，注冊制的核心就是以信息披露為核心，新的情況下未來上市公司的路演，投資者的交流到底該如何展開，新的形勢下，新的需求和新的模式有哪些變化，依托于證券日報強(qiáng)大的上市公司的資源，以及和投資者的互動關(guān)系，依托于天地在線在虛擬數(shù)字人技術(shù)方面不斷積累的經(jīng)驗，他們做了一個成果，這個成果一方面是讓上市公司的路演變得常態(tài)化，讓機(jī)構(gòu)路演包括相關(guān)的會議越來越豐富，同時也讓更多的投資者有很好的參與感和體驗感，這一項成果是什么？我們先來看大屏幕。

    下面進(jìn)行啟動儀式，上市公司元宇宙路演中心的啟動儀式，有請各位參加啟動儀式的嘉賓。

    下面進(jìn)入到圓桌論壇的環(huán)節(jié)，剛才每位嘉賓的致辭和主題演講，在致辭階段對于產(chǎn)業(yè)未來的趨勢，每一位行業(yè)專家分享了他們自己的理解，主題演講階段對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的變化，對于各個行業(yè)進(jìn)行深刻的賦能，在金融行業(yè)，在煤炭行業(yè)，在化纖行業(yè)，在機(jī)械行業(yè)等，我們也看到這兩年數(shù)字經(jīng)濟(jì)對于產(chǎn)業(yè)的這種發(fā)展帶來的深刻變化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)到底有哪些結(jié)合，這兩年到底進(jìn)行了哪些方面的賦能？第一個圓桌論壇，關(guān)注的主題就是提質(zhì)增效，賦能經(jīng)濟(jì)。

    首先請上本環(huán)節(jié)的主持人，啟迪控股的趙東，企業(yè)嘉賓有請海國投海新域城市更新集團(tuán)AI事業(yè)部總經(jīng)理胡煒，中科江南董事長羅攀峰，北京上市公司協(xié)會秘書長余興喜，久其軟件副總裁錢暉，中關(guān)村科技軟件董事長羅群。

    趙東：大家下午好！我是本次論壇的主持人，啟迪控股的黨委副書記、執(zhí)行總裁，也是中關(guān)村數(shù)字產(chǎn)城聯(lián)盟的理事長，我叫趙東。主持人已經(jīng)給各位上臺的時候都做了介紹，時間關(guān)系，我就不做一一介紹了。

    本來我是有整個數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)的一些發(fā)布，但是因為時間的關(guān)系，我也就略掉了。今天大會的主題是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)動能，數(shù)字新生態(tài)，我們這個論壇又聚焦一下，聚焦在提質(zhì)增效，賦能經(jīng)濟(jì)。今天有三輪問題，第一輪問題，因為五位嘉賓有一個特點，有三位嘉賓是數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)的典型代表，還有兩位嘉賓，一位是園區(qū)運營，城市更新的一個平臺型的服務(wù)業(yè)代表，還有一個是協(xié)會的代表，這五位的代表不同，所以三輪問題，第一輪問題是問給兩位代表的，第二輪問題問給三位數(shù)字企業(yè)的代表，第三輪問題是每位代表都要給一個回答。

    身處“十四五”第三個年頭，目前企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，有哪些面得益于數(shù)字技術(shù)的賦能推動，在數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程收獲了提質(zhì)增效的結(jié)果，我們企業(yè)為實現(xiàn)提質(zhì)增效的預(yù)期和目標(biāo)，最看重也是投入最多的方向是什么？

    胡煒：感謝組委會，感謝趙總，我先簡單介紹一下海新域城市更新集團(tuán)，我們是海國投監(jiān)管的一級企業(yè)，是一家國企，我們秉承國企擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任使命，我們致力于成為全國領(lǐng)先的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)運營商，我們的業(yè)務(wù)主要聚焦于海淀區(qū)老舊產(chǎn)業(yè)園區(qū)，辦公樓宇，閑置資產(chǎn)的升級改造，以及資產(chǎn)資源的整合優(yōu)化。我們目前持有的資產(chǎn)面積有300萬平方米。第二創(chuàng)新大廈以及人大邊上的大廈，這里面聚焦了像小鵬一些頭部的企業(yè)。第三個板塊是智能制造板塊，這個代表項目是在知春路，北京衛(wèi)星制造廠，代表企業(yè)有衛(wèi)星院，海潔雅等。第四個板塊是金融科技板塊，在西直門的融匯國際大廈，還有中關(guān)村上市協(xié)會，以及優(yōu)秀的企業(yè)都在。

    我們資產(chǎn)在不斷的擴(kuò)張，所以提到了數(shù)字化的重要性，我們從最初的最常見的（CMO）管理系統(tǒng)，我們開始逐步關(guān)注到智慧招商，園區(qū)的智慧管理系統(tǒng)。園區(qū)智慧管理系統(tǒng)我們更看重的是多園區(qū)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，展開了多園區(qū)里面的一些平臺，像招商和租賃，還有數(shù)據(jù)報表的分析，還有園區(qū)一體化系統(tǒng)。基本上這兩年我們關(guān)注的是隨著業(yè)務(wù)不斷的拓展，必然倒逼我們數(shù)字化的提升。

    趙東：胡總這邊跟啟迪控股也是同行業(yè)，我們在最新的發(fā)改委鼓勵目錄里面，我們叫科技創(chuàng)新平臺行業(yè)。下面有請余興喜秘書長來回答第一個問題。

    余興喜：我是上市公司協(xié)會的，不在具體哪家公司，但是這幾年我對我們的會員單位也有一些了解。另外我也參觀了一些制造業(yè)的公司，總的感覺到就是這些年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字技術(shù)在企業(yè)里面的應(yīng)用，應(yīng)該說所有的公司都在做，差別只在于有些做得深度深一些，有的淺一些，大家都在做。比如說在制造業(yè)，我參觀了一些工廠，在制造業(yè)生產(chǎn)工藝的制度控制上，好多東西我看了以后，覺得還是很震撼，應(yīng)該說做得相當(dāng)?shù)貌诲e。比如說剛才百度的吳總提到了首鋼，我在首鋼股份做獨立董事，前不久參觀了他們的這些工廠，跟10、20年前比，進(jìn)步是非常之大的。

    首鋼一直是一個先進(jìn)典型，在北京石景山的時候，那個時候全國學(xué)首鋼的承包制，我們曾經(jīng)去參觀過，那個時候首鋼就算比較先進(jìn)的，我們?nèi)⒂^，下面的煉鋼工人還是用鋼釬拔軋，當(dāng)時的工藝還是全國先進(jìn)的。我們前不久去看，我們做了一鍵煉鋼，按一下這個鍵，這個鋼就煉出來了。通過一鍵煉鋼的技術(shù)，就完成了，現(xiàn)在高爐里面的工人操作，工人就在操作間操作，連爐子距離很遠(yuǎn)，完全不是原來的煙熏火燎，并且現(xiàn)在的技術(shù)和質(zhì)量完全是受控的，完全有保證的。所有提質(zhì)增效，提質(zhì)是肯定的，如果沒有數(shù)字技術(shù)，你的質(zhì)量不可能提到現(xiàn)在這個程度，靠過程的工藝是不行的，你要提質(zhì)必須有數(shù)字化的技術(shù)來自動控制。增效是必然的，效率大大提高，一鍵完全可以做到。

    但是我想說一個觀點，就是這種增效是效率一定會提高的，但是對于具體的某一家公司的效益，就是你的精細(xì)效益是不是同步提高，這個不一定。我也做了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我的效率也提高了，我是不是賺錢比過去更多呢？不一定，能不能賺錢更多，取覺于你的比較優(yōu)勢。大家的研發(fā)都在做，你不是比別人做得更好，提效更好，你做得比別人好，你可能才會更賺錢?，F(xiàn)在是卷，大家都在做。所以我們企業(yè)得有一種緊迫感，就是不是你做了就行，一定要做得在行業(yè)里面，做到前列，才是最好的。

    當(dāng)然這個路還很遠(yuǎn)，也許可以說沒有止境，像數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用融入制造業(yè)是沒有止境，你現(xiàn)在做得比較先進(jìn)了，過一段時間也也許落后了，所以你要不停的進(jìn)行迭代。

    趙東：從上市公司的經(jīng)驗來看，數(shù)字化肯定能增效，但是要想長期的讓數(shù)字化提質(zhì)增效，這還是一個比較長期的過程，還要增加我們的比較優(yōu)勢。

    第二輪的問題，是提給三位數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)專家的，在座的企業(yè)是否分享一下在企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展過程中，有哪些問題和困難是前兩年尚未解決，而最近有所成效的？在問題和困難的解決過程中，有什么樣的心得和體會？首先請羅攀峰董事長。

    羅攀峰：尊敬的各位來賓，首先介紹一下中科江南，中科江南是在北京的一個國有控股的財政信息化領(lǐng)域的上市公司，去年5月份上市的。主要從事的就是我們在全國的財政領(lǐng)域，財務(wù)領(lǐng)域，以及一些相關(guān)的政府行業(yè)領(lǐng)域的信息化工作。

    剛才主持人提的這個問題，其實也是我們這幾年深有感受的一個地方。中科江南最早是做財政信息化，最早全國財政信息是不統(tǒng)一的，我們感受到國家在這種行業(yè)里面，特別是各地域的信息化的一些標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)，它的理解是不一樣的。不同的地方他對自己建設(shè)信息化的理解，發(fā)達(dá)地方和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地方，同樣都是發(fā)達(dá)的地區(qū)，它的側(cè)重點是不一樣的。所以大家各自建設(shè)的時候，建設(shè)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)都不一致。等到國家要統(tǒng)一來進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，或者數(shù)據(jù)上報，或者是進(jìn)行同一個類別的統(tǒng)計，或者同一件事情的各個省互相連通的時候，就會遇到一些問題，工作量非常大，大家對一件事情的標(biāo)準(zhǔn)理解也不一致。

    在這幾年，特別是十九大以后，在財政領(lǐng)域提出一個跟現(xiàn)代社會相匹配的財政信息化工作，所以在這里，國家牽頭，部里牽頭，統(tǒng)一了信息標(biāo)準(zhǔn)，這一下基本上全國它的這個工作上面，基本標(biāo)準(zhǔn)一致。這樣子省與省之間，省和部里面之間，就相對一致。同時，我們看到在醫(yī)保領(lǐng)域，現(xiàn)在也提出來要把全國的醫(yī)療電子結(jié)算憑證全部統(tǒng)一到全國來管理，這樣子能解決跨省之間的醫(yī)療的很多問題，報銷、處理、看病和結(jié)算的這些，這是在我們的工作過程中感受到了國家對數(shù)字政府進(jìn)一步重視，進(jìn)一步有更深的要求，有更精準(zhǔn)的指引和標(biāo)準(zhǔn)，這樣子對我們企業(yè)在進(jìn)行這些工作的時候，會有極大的幫助。

    從企業(yè)本身的心得和體會，如果標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的時候，可能競爭還沒有那么激烈，每個省甚至每個市都可以有一個公司從事這個行業(yè)的數(shù)字政府的建設(shè)，等到全國一個標(biāo)準(zhǔn)的時候，這個屏障就沒有了，那做得好的可能覆蓋全國，做得不好的可能就沒有。所以在這個過程中，對于企業(yè)來說，一個我們認(rèn)為積極參與國家級，全國性的這種信息化、數(shù)字化的具體標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)；另外一個就是提前做好一些準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)研發(fā)自主創(chuàng)新，提前做好準(zhǔn)備，這是我們自己的感受。

    趙東：在沒有標(biāo)準(zhǔn)的時候，企業(yè)實際上實施數(shù)字化還有很多的困難，國家現(xiàn)在非常重視，也出了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)之間的競爭又非常激烈，這個時候就需要比較優(yōu)勢，需要加強(qiáng)你的研發(fā)優(yōu)勢。下面有請錢暉總裁。

    錢暉：久其軟件大家可能都知道，今年已經(jīng)成立了26年，但是今天是一個特殊的日子，今天正好趕上久其軟件上市14周年紀(jì)念日，14年前2009年8月11日久其軟件在深圳上市，剛才主持人問的這個問題，在數(shù)字化建設(shè)過程當(dāng)中這么多年感覺到的難點，實際上在某種層面上來講，我同意羅總說的，就是數(shù)據(jù)，包括信息化的標(biāo)準(zhǔn)問題也是一個很重要的問題，對于久其軟件來講，26年只做了一件事情，就是和數(shù)據(jù)打交道。從數(shù)據(jù)的采集、處理，到匯總、合并，做成報表，再到其他大數(shù)據(jù)的應(yīng)用層面，一直在做數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，但是一直也是苦于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)多樣化，就是大家沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。久其軟件是兩類主要的客戶群體，第一個就是中央部委，就是政府部門和大G的業(yè)務(wù)。第二塊是大B的業(yè)務(wù)，國資委的98家企業(yè)，久其軟件可能服務(wù)80多家，這樣的一個情況下，我們的客戶群體相對來講，客戶數(shù)可能比較少，但是客戶數(shù)很多。這樣的一個情況下，實際上對于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的問題，我們一直是在做。從久其軟件內(nèi)部來講，這么多年給客戶提供數(shù)字化的解決方案，做了幾件事情，第一，把內(nèi)部軟件開發(fā)平臺和相應(yīng)的平臺，全部歸到女媧平臺上面，整體久其軟件內(nèi)部所有產(chǎn)品的開發(fā)，包括交付，包括相應(yīng)的客戶使用層面都做了女媧，7月份我們專門做了一個女媧平臺的發(fā)布，從產(chǎn)品研發(fā)這個角度來講，是有一個統(tǒng)一的平臺。

    第二個部分，就是對于數(shù)據(jù)的價值的發(fā)現(xiàn)層面，雖然我們做國資委的項目比較多，國資委包括央企和大型和特大型國有企業(yè)項目比較多，一直遵循國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見的指導(dǎo)，國資委相應(yīng)一些主要活動，以及三年管理提升的行動，還有國資委最新價值創(chuàng)造的行動，這些年基本上覆蓋了十年左右，久其軟件相應(yīng)的對于企業(yè)集團(tuán)這邊，提出來企業(yè)績效管理整體的解決方案，打通企業(yè)內(nèi)部所有數(shù)據(jù)的不一致的問題，在央企實施過程中也看到了很多。主持人提到了一些成效，包括提質(zhì)增效，我們能看到通過數(shù)字化的手段，這一部分能夠做到很多。我們在準(zhǔn)能集團(tuán)，把管理報表系統(tǒng)和數(shù)字礦山4多個系統(tǒng)全部打通，把他的煤礦生產(chǎn)和成本定額，從以前三年更新一次，做到現(xiàn)在每年都有新的成本定額標(biāo)準(zhǔn)。還有把外部的數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)打通，像紫金礦業(yè)集團(tuán)，把全球資本數(shù)據(jù)和集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)對接，有的基于我們大數(shù)據(jù)平臺來進(jìn)行決策，這個方面做了很多。

    還有傳統(tǒng)的一些建筑施工行業(yè)，像中鐵建，他們?nèi)康呢攧?wù)共享系統(tǒng)我們做完以后，實際上怎么樣用財務(wù)共享的數(shù)據(jù)來發(fā)揮價值，可能是我們最關(guān)心的?；谪攧?wù)共享的數(shù)據(jù)，打通企業(yè)的供應(yīng)鏈金融相關(guān)的內(nèi)容，給上游一萬多家企業(yè)提供金融服務(wù)，這都是基于標(biāo)準(zhǔn)的金融數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)支持體系，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系等方面來做。

    對于政府方面，電子憑證相關(guān)的問題，久其積極參與電子憑證的項目，我們認(rèn)為電子憑證相關(guān)的一些內(nèi)容，包括電子簽章，電子檔案，整個顛覆的90年代開始的電商化整體的進(jìn)程。從電商化的角度來講，以前還是基于所有的會計憑證，從報銷層面開始，我們?nèi)ツ曦斦繝款^八部委發(fā)的電子憑證試點，到今年加上國家檔案局一起，九部委發(fā)的電子憑證試點，整體來講，我們認(rèn)為電商化20多年，將近30年實施過程中間一輪顛覆性，整個重構(gòu)國內(nèi)財務(wù)、會計電商化整體的一個格局。這一點我們一直在努力的爭取，核心的問題實際上是解決的是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的問題，會計數(shù)據(jù)化的問題，所以久其軟件也是在這個層面，我們會推出針對政企一體化的，無紙化和電子憑證解決方案。謝謝！

    趙東：我理解像臺上坐的這幾位，在國家政府和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定當(dāng)中，實際上都是深度參與的。不僅是制定標(biāo)準(zhǔn)，這些新的應(yīng)用，還讓傳統(tǒng)的行業(yè)有了顛覆性的創(chuàng)新，帶來了更大的價值。下面有請羅群董事長。

    羅群：我是來自中關(guān)村科技軟件，中關(guān)村科技軟件主要是圍繞城市、政府、企業(yè)，提供數(shù)字化解決方案。其實在數(shù)字經(jīng)濟(jì)范疇里，一個是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，我們可能是屬于數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。這個層面我們更多的是創(chuàng)新。另一個層面是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，對我們來說主要是賦能。所以一個是創(chuàng)新，一個是賦能。

    這兩年的感受，我覺得還是有一個很深刻的感受，作為我們從創(chuàng)新這個角度往賦能客戶這個角度，我們往往是以我們?yōu)橹行膩沓霭l(fā)的，其實這兩年我們一個深刻的感受，原來是我們從后往前，我創(chuàng)新了，我賦能到客戶，這兩年的感受，我們要從前往后，所以我們把整個的工作內(nèi)容，把它重新排了一個序，原來我們是AI賦能，數(shù)據(jù)驅(qū)動，業(yè)務(wù)遷移，然后客戶為中心?，F(xiàn)在我們把它反過來，就是首先圍繞客戶中心，客戶中心之后再談他的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)不能離開客戶。通用的業(yè)務(wù)實際上也是虛的，圍繞客戶的業(yè)務(wù)，特別是圍繞具體客戶的業(yè)務(wù)是最實的。然后是數(shù)據(jù)驅(qū)動，最后才是賦能。

    這個次序轉(zhuǎn)換了以后，我覺得感受還是非常直接的，因為往往我們原來做的很多的高大上的技術(shù)，為什么到客戶那，他總是覺得不是我要的東西。我們其實也很苦惱，客戶也很苦惱，但是轉(zhuǎn)變完了以后，我們發(fā)現(xiàn)原來的紅海，談數(shù)據(jù)和AI，到處都是，已經(jīng)是一個紅海了，反而圍繞客戶，客戶很多痛點，很多難點，很多堵點，很多疑惑點，其實亟待去解決。轉(zhuǎn)向了以后，可能是整個的藍(lán)海，這種轉(zhuǎn)變來去解決數(shù)字化的問題，這是我們這兩年最大的一個感受。

    趙東：今天的客戶和前幾年的客戶也不一樣的，已經(jīng)有了一定數(shù)字化的應(yīng)用基礎(chǔ)，提的要求可能到了一定的階段，所以你們有這樣的感受。

    第三輪問題，問過所有的專家。政治局會議提到了加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造更多支柱產(chǎn)業(yè)，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，促進(jìn)人工智能安全發(fā)展，請問各位，認(rèn)為哪些產(chǎn)業(yè)會先走一步，收到實效，為實體經(jīng)濟(jì)賦能，起到了示范效應(yīng)，同時各位單位現(xiàn)在都有哪些規(guī)劃和布局？每位兩分鐘的時間。

    胡煒：特別好的問題，因為海國投在海淀，海淀有有兩個一萬，一個是GDP一萬億，另外就是高新是一萬億。

    怎么更好的服務(wù)企業(yè)，這兩年我們一直在思考這個問題，我們目前總結(jié)出的是我們要為入駐海淀的企業(yè)提供長期穩(wěn)定發(fā)展的全方位保障，那么什么叫全方位保障？我們從四個維度上來看，第一個是政策層面，海淀兩區(qū)政策，包括普惠性政策，人才政策和稅收政策，這是政策層面的事情。第二個是企業(yè)最關(guān)心的資金問題，資金大概兩個方面，一方面是我們的政府引導(dǎo)基金，我們俗稱的國家隊，另外一方面，包括我們的股權(quán)、債權(quán)、銀行信用擔(dān)保。第三，在海淀最聚焦的人才高地上，我們怎么把高校的資源，政府平臺的資源，協(xié)會的資源，包括上下游的資源跟企業(yè)進(jìn)行對接。

    第四個就是我們的園區(qū)配套，大概包括人才公寓，我們也在做人才公寓，專門給入駐企業(yè)的員工、高管，提供量身定制的人才公寓。還有班車也好，還有共享會議中心，可以說面對不斷的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，我們也在積極的應(yīng)對。大概是這樣。

    羅攀峰：國家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)這個背景下，我想我們認(rèn)為能夠先行一步有大發(fā)展的，主要就是能夠在數(shù)字經(jīng)濟(jì)里面的一些相對基礎(chǔ)的信息設(shè)施，數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。因為從中國改革開放開始，原來我們國家最早發(fā)展的就是水、電、修路、修橋，還有鐵論，如果要賦能各行各業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，各行各業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)通用的設(shè)施會先行一步，這里面的硬件就是機(jī)房和數(shù)據(jù)中心，大數(shù)據(jù)處理的業(yè)務(wù)。從軟件層面有基礎(chǔ)軟件，我們從事的是應(yīng)用軟件領(lǐng)域，這里面我們更重要的是大家就會接觸到資金的支付，電子票據(jù)，電子證照，不管哪個企業(yè)，這些都是標(biāo)準(zhǔn)的，所以我們認(rèn)為在這個領(lǐng)域會有比較大的發(fā)展。

    中科江南前期應(yīng)該來說投入了一定的資金做研發(fā)，在財政部電子會計數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)制定，還有國家醫(yī)保局電子憑證方面也做了深度的參與，在加大這一方面的準(zhǔn)備，迎接數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

    余興喜：我認(rèn)為兩個大的行業(yè)發(fā)展會最快，或者發(fā)展最受益。一個就是高端制造業(yè)，高端制造業(yè)在很大程度上要依賴于信息技術(shù)，自動化控制，這樣就把這個行業(yè)的門檻提高了，一般的競爭者就進(jìn)不來，所以高端制造業(yè)我覺得是最受益的之一。

    另外我覺得在生產(chǎn)和管理這兩個方面來說，生產(chǎn)領(lǐng)域的數(shù)字技術(shù)的融合，某種程度上更容易見效，因為它對應(yīng)的是工藝，對應(yīng)的是物。我原來是做財務(wù)的，會計電商化也一直在做，我原來在中國鐵建做財務(wù)，就跟久其軟件有合作，做了這么多年，仍然還有很多的問題，管理領(lǐng)域不完全是一個技術(shù)問題，不但要控制物，還要控制人性，人性是最難控制的。所以高端制造業(yè)是可以受益的。

    另外就是高度依賴信息的，像百度，這兩個行業(yè)應(yīng)該走在前面的。

    錢暉：這個問題確實是智者見智，先進(jìn)制造業(yè)有可能是走在最前面的，真正從現(xiàn)在大的宏觀形勢看，基于消費升級和全國統(tǒng)一大市場的推廣，我倒覺得有一些行業(yè)，特別是跟人相關(guān)的一些行業(yè)，跟人相關(guān)的幸福產(chǎn)業(yè)，比如說數(shù)字文旅，數(shù)字康養(yǎng)，有可能會變成一個異軍突起的，而且真正帶有萬億級，或者更高規(guī)模的這種數(shù)字化的機(jī)會。

    對于久其軟件來講，剛才已經(jīng)介紹了我們在政企方面，26年的耕耘，有很多成熟的解決方案，但是ChatGPT出來之后，人工智能第三波浪潮以后，我們也在做，作為一個中小型企業(yè)，把人工智能和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合方面結(jié)合起來。我們把這一輪大模型和人工智能相關(guān)的行業(yè)化應(yīng)用，來作為我們核心布局的內(nèi)容。電子憑證可以顛覆整個電商化的格局，那也是我們方向之一。

    所以從底層的平臺，到解決方案，到最新技術(shù)的應(yīng)用，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)在發(fā)展。從數(shù)字中國規(guī)劃角度來講，數(shù)字政府，數(shù)字經(jīng)濟(jì)，數(shù)字社會和數(shù)字生態(tài)，這四個方面，我們基本上是比較均衡的在做一些相應(yīng)的布局。

    羅群：中國大規(guī)模投資階段已經(jīng)到了一個階段性的階段，沉淀了大量的資產(chǎn)，所以對于中關(guān)村科技軟件來說，我們更關(guān)注重資產(chǎn)，或者大資產(chǎn)投入的，比如說大的能源基礎(chǔ)設(shè)施，包括大的城市基礎(chǔ)設(shè)施，這也是我們關(guān)注的。這兩個領(lǐng)域，我們認(rèn)為是下一步數(shù)字化需求非常旺盛，包括從資產(chǎn)設(shè)備的運維，到資產(chǎn)的運行管控，到整個資產(chǎn)運營的效率和效益的問題，甚至到未來資產(chǎn)的運籌，這幾個層面，運維、運營、運籌等方面，都對整個資產(chǎn)的盤活，再利用的價值實現(xiàn)，所以數(shù)字化的機(jī)會是非常大的，未來可期。

    趙東：我簡單總結(jié)一下，今天通過三輪問題，第一輪讓我們看到了這些年數(shù)字經(jīng)濟(jì)取得了非常大的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有很大的轉(zhuǎn)型成功。第二個問題也讓我們看到了還存在很多的問題，而且不同的參與主體也都針對這些問題提出了自己很多解決方案，也在積極的往前推進(jìn)。第三個問題也是面對未來下一步發(fā)展方向，每一位專家都對未來做了一個發(fā)展方向的展望，也讓我們看到了更大的一個期望。

    今天這個論壇本身也是為數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力，我也相信社會各界的力量一起，我們有數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，有科技服務(wù)業(yè)，有金融業(yè)，有行業(yè)協(xié)會，各類專家在一起共同努力，我想相信經(jīng)過這樣的努力，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越好，為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝各位專家給我們的精彩分享。