連城聯(lián)社：深入推進(jìn)“黨建+金融助理+多社融合”

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)福建訊（通訊員朱旺文）2021年以來，福建連城聯(lián)社堅(jiān)持以省聯(lián)社黨委“三個(gè)結(jié)合”戰(zhàn)略思路為指導(dǎo)，深入實(shí)施“黨建+金融助理+多社融合”服務(wù)模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展。

    該行做強(qiáng)“黨建+”，主動融入縣委縣政府品牌建設(shè)布局，創(chuàng)新打造“冠豸山下·紅色農(nóng)信黨旗紅”黨建品牌和“老鄉(xiāng)親”普惠金融服務(wù)品牌，以黨建品牌建設(shè)為切合點(diǎn)、連接點(diǎn)，密切與黨政部門共建，做大黨建“朋友圈”。以黨建品牌文化與企業(yè)文化相融合，著力打造一個(gè)聽黨指揮的先進(jìn)黨組織，確保全員自覺在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致始終，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保黨中央、省委、省聯(lián)社黨委的方針政策、重要部署不折不扣的落到實(shí)處。

    同時(shí)，該行賦能金融助理，派駐71名金融助理，并在試點(diǎn)村選聘52名村主干擔(dān)任鄉(xiāng)村振興聯(lián)絡(luò)員協(xié)助金融助理開展駐村工作，實(shí)施“信用社+村支部+金融助理”服務(wù)模式和“5+3+2”工作機(jī)制，確保一周5個(gè)半天，持續(xù)3個(gè)小時(shí)上門服務(wù)，利用晚上2小時(shí)做好內(nèi)務(wù)，讓金融助理真正沉入村里，攜帶平板電腦、背夾、VTM等設(shè)備和辦貸材料，駐村駐點(diǎn)、上門服務(wù)，能夠現(xiàn)場辦理的業(yè)務(wù)即時(shí)辦理，讓“客戶一趟不用跑”，；無法現(xiàn)場辦理的授信業(yè)務(wù)，收集材料帶回網(wǎng)點(diǎn)，有需要的情況下再加班2小時(shí)，提高辦貸效率，讓客戶“最多跑一趟”，進(jìn)一步提升金融服務(wù)的深度和廣度。同時(shí)，該行實(shí)施金融助理同步掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記，引導(dǎo)金融助理積極參與村居社區(qū)治理，協(xié)助管理鄉(xiāng)村振興等工作，進(jìn)一步做實(shí)金融助理工作。

    該行還做強(qiáng)多社融合，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、供銷社、衛(wèi)健局、商務(wù)局、煙草公司、團(tuán)縣委、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、村居社區(qū)等深入開展合作，打造線下+線下“福農(nóng)驛站”，從“人員、信息、資源、渠道、業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)”等多方面探索融合模式，探索實(shí)施了“信用社+鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+村兩委+村民”“信用社+供銷社+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體/農(nóng)戶”“信用社+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“信用社+商務(wù)局+電商”“信用社+行業(yè)聯(lián)盟+客戶”“信用社+醫(yī)療+便民繳費(fèi)”“信用社+農(nóng)業(yè)農(nóng)村局+農(nóng)戶”等七種服務(wù)模式，不斷找到農(nóng)村發(fā)展“契合點(diǎn)”，解決當(dāng)?shù)卣?ldquo;問題點(diǎn)”，滿足農(nóng)村金融“需求點(diǎn)”，拓展農(nóng)信業(yè)務(wù)“增長點(diǎn)”。

    下一步，連城聯(lián)社將強(qiáng)化與縣委組織部等黨政部門的合作，深化“冠豸山下·紅色農(nóng)信黨旗紅”和“老鄉(xiāng)親”普惠金融服務(wù)隊(duì)黨建品牌建設(shè)；進(jìn)一步發(fā)揮金融助理紐帶作用，強(qiáng)化靠前指導(dǎo)，實(shí)施服務(wù)跟蹤機(jī)制，對實(shí)施的行動措施進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督和成效分析，確保金融助理工作成效；強(qiáng)化多社融合載體作用，在不同行業(yè)區(qū)域、不同業(yè)務(wù)板塊、不同市場主體之間探索多社融合，整合農(nóng)村資源要素，擴(kuò)大合作范圍，打造新型農(nóng)村金融生態(tài)圈。

    責(zé)任編輯：田耿文