農村金融時報-農金網山西訊(記者王磊 通訊員張娣)2023年以來,山西翼城農商銀行圍繞省聯(lián)社決策部署,緊盯任務目標,強化營銷手段,全轄上下一級抓一級、層層抓落實,多措并舉,確保“開門紅”工作取得實效。截至目前,該行各項存款余額較2023年初凈增38699.88萬元,各項貸款余額較2023年初凈增1232.89萬元;實體貸款較2023年初凈增9632.89萬元。
該行堅定堅持黨建引領,充分發(fā)揮黨委班子成員和全行共產黨員的先鋒模范作用,深化推進黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗和亮身份、亮職責、亮承諾“一區(qū)兩崗三亮”黨員服務,持續(xù)深化黨建工作與業(yè)務經營深度融合,引領“首季開門紅”工作蓬勃開展。
自“首季開門紅”活動開展以來,該行堅持統(tǒng)籌兼顧、全面推進原則,從“一線五點”上發(fā)力,把拓展客戶作為一條主線,從黨建與業(yè)務深度融合、資金成本壓降、全力授信用信、清降風險資產、提升創(chuàng)利能力五個點上發(fā)力,以最快速度推進各項指標提升,確保實現(xiàn)各項工作“樣樣紅”的目標。
為了強化服務競爭力,該行運用創(chuàng)新思維優(yōu)化金融服務,從總行高管到一線員工全面落實“全員為客戶服務”的理念,注重在競爭激烈的“開門紅”活動中主打人性化服務、個性化服務和情感化服務,在每項業(yè)務中都進行獨具農信情感和情懷的特色服務,進一步拉近與客戶的距離。
為了全面PK激活力,該行堅持“能者上、庸者下”原則,制定“開門紅”活動考核方案,實行動態(tài)考核、差異化考核,堅持按日通報、按周督導、按旬排隊、按月兌現(xiàn)的方式,全力激活全行營業(yè)網點和員工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性,迅速在支部之間、部室之間、網點之間、全員之間掀起業(yè)績PK大賽,切實激活全員營銷思維和活力,助推“首季開門紅”活動火熱推進。
“首季開門紅”活動期間,該行黨委班子成員和機關部室堅持常態(tài)化深入基層開展督導工作,積極幫助基層網點和員工解決實際工作中的重點、難點、梗阻點,切實幫助基層網點和員工增強戰(zhàn)斗力,扎扎實實為一線業(yè)務推進助力添能,推動“首季開門紅”目標圓滿實現(xiàn)。
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