企業(yè)發(fā)展需順應(yīng)“時(shí)”與“勢(shì)”

    ■李昊軒

    2024年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜揭曉，133家中國(guó)企業(yè)成功躋身。與此同時(shí)，也有一些企業(yè)主動(dòng)退出了這一主要根據(jù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行排名的評(píng)選。

    細(xì)究上述兩種截然不同的選擇，或許是企業(yè)基于自身發(fā)展做出的應(yīng)時(shí)、應(yīng)勢(shì)的選擇。

    在筆者看來(lái)，處在成長(zhǎng)期、轉(zhuǎn)型期和擴(kuò)張期的企業(yè)，對(duì)營(yíng)業(yè)收入的追求有所不同。較大的營(yíng)收規(guī)模并不代表未來(lái)能抓準(zhǔn)市場(chǎng)脈動(dòng)；而較小的營(yíng)收規(guī)模卻也并不意味著處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。

    特別是對(duì)處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)而言，營(yíng)收規(guī)模絕不是衡量實(shí)力的唯一指標(biāo)，相反，較小的營(yíng)收規(guī)?？赡芨欣谄髽I(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化、調(diào)整戰(zhàn)略方向以及把握未來(lái)機(jī)遇。

    正如此次退出《財(cái)富》世界500強(qiáng)評(píng)選的山東鋼鐵，曾在2024年度“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)方案中提出，公司正緊緊圍繞“變革求生”管理主題，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)提升運(yùn)營(yíng)效率和效益，強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，強(qiáng)化協(xié)同支撐……

    應(yīng)該看到，一批如山東鋼鐵一樣的中國(guó)企業(yè)正逐漸摒棄“規(guī)模情結(jié)”，轉(zhuǎn)而追求做精做深。

    除了基于自身發(fā)展的考量，一些中國(guó)企業(yè)摒棄“規(guī)模情結(jié)”也源于其主動(dòng)順應(yīng)“我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”的這一大勢(shì)。

    要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要形成合力，更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。而企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)微觀主體，在助力高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，尤其是央國(guó)企和龍頭企業(yè)，有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)任“頭雁”并激發(fā)“群雁”活力。

    在筆者看來(lái)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，中國(guó)企業(yè)還需要從以下兩個(gè)方面發(fā)力。

    首先，企業(yè)應(yīng)注重增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)作為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，需要明確自身的功能定位，做好以核心產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為代表的“本職工作”，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各管理部門結(jié)構(gòu)類型。特別是，國(guó)有企業(yè)要向國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)，關(guān)系民生的重要服務(wù)領(lǐng)域，以及未來(lái)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域集中靠攏。

    其次，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“步伐”需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。一方面，高端化、智能化、圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力布局相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵匾ナ帧Ａ硪环矫?，綠色、可持續(xù)發(fā)展是長(zhǎng)久發(fā)展的核心“密碼”。

    在新時(shí)代的發(fā)展浪潮中，中國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而無(wú)論是積極“上榜”展示規(guī)模實(shí)力，還是主動(dòng)退出專注修煉內(nèi)功，都不失為企業(yè)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的正確選擇。而未來(lái)，無(wú)論規(guī)模大小，中國(guó)企業(yè)都必須將更多精力投入到增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求。