3月25日晚間,萬科A(000002)披露年報,公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入2976.8億元,同比增長22.6%;實現(xiàn)凈利潤337.7億元,同比增長20.4%;全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率(ROE)為21.7%,較2017年增加0.54個百分點,再創(chuàng)新高。
根據(jù)分紅派息預案,2018年度萬科現(xiàn)金股利約為118.1億元,以2018年末公司總股份數(shù)計算,每10股派送10.7元(含稅)現(xiàn)金股息。
此前,萬科董事會主席郁亮曾表示,白銀時代也要拿冠軍。面對危與機并存的白銀時代,萬科于去年年中提出“收斂聚焦·鞏固提升基本盤”,強調認清、順應大勢,并以“戰(zhàn)略檢討-業(yè)務梳理-組織重建-事人匹配”為經(jīng)營管理主線,推動公司各業(yè)務有質量增長。郁亮稱,正是過去三年的收斂聚焦,才為萬科贏得今天的戰(zhàn)略主動。
從2018年年度報告中可看出,萬科傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務優(yōu)勢持續(xù)鞏固,非開發(fā)業(yè)務的經(jīng)營表現(xiàn)亦不乏亮點,經(jīng)營能力持續(xù)提升。
郁亮表示:“‘基本盤’將是萬科2019年最重要的詞匯。我們要先求得根基的穩(wěn)固,才能更好地開枝散葉;先在最基本的業(yè)務上深化對商業(yè)邏輯的理解、練好經(jīng)營管理的內功,才能為轉型奠定更堅實的基礎。”
目前,萬科的各個業(yè)務線條,都明確了各自的“基本盤”,其中四大區(qū)域明確以開發(fā)業(yè)務為基本盤。
2018年,萬科在開發(fā)業(yè)務的優(yōu)勢得以持續(xù)鞏固。萬科實現(xiàn)銷售面積4037.7萬平方米,同比增長12.3%;銷售金額6069.5億元,同比增長14.5%。值得一提的是,萬科在全國商品房市場的份額由3.96%提升至4.05%,在24個城市的銷售金額位列當?shù)氐谝弧?018年,萬科獲取新項目227個,總規(guī)劃建筑面積4681.4萬平方米,權益規(guī)劃建筑面積2490.2萬平方米。按建筑面積計算,其中72.1%位于一二線城市。
截至2018年末,萬科在建項目總建筑面積約9012.7萬平方米,權益建筑面積約5402.1萬平方米;規(guī)劃中項目總建筑面積約5936.2萬平方米,權益建筑面積約3579.6萬平方米。
2018年,萬科將戰(zhàn)略定位升級為“城鄉(xiāng)建設與生活服務商”。從配套服務商到生活服務商,意味著萬科不僅要提供硬件,也要提供軟件;不僅要提供空間,也要提供內容。
物業(yè)服務方面,2018年實現(xiàn)營業(yè)收入98億元,同比增長33%。2018年萬科將租賃住宅業(yè)務提升為核心業(yè)務,截至目前,萬科長租公寓業(yè)務覆蓋35個主要城市,累計開業(yè)超過6萬間。
商業(yè)開發(fā)與運營方面,截至2018年底,萬科在商業(yè)領域的總管理項目210余個,總建筑面積超過1300萬平方米。
物流倉儲服務方面,萬科旗下萬緯物流已累計獲取項目124個,合計可租賃物業(yè)的建筑面積約971萬平方米。萬緯物流還持續(xù)豐富服務內容,通過收購融合太古冷鏈物流,實現(xiàn)冷鏈規(guī)模及運營能力的升級。
此外,萬科在產(chǎn)業(yè)辦公、冰雪及其他業(yè)務方面進行積極探索。截至2018年底,萬科已在超過20個城市開展標準辦公與產(chǎn)業(yè)園的建設和運營管理業(yè)務,管理面積合計約700萬平方米;成功中標北京2022年冬奧會和冬殘奧會延慶賽區(qū)PPP項目。
面對房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩和融資持續(xù)收緊的宏觀環(huán)境,萬科堅持“以現(xiàn)金流為基礎的持續(xù)真實價值創(chuàng)造”理念,強化資金管控。
2018年,萬科實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入336.2億元;截至2018年底,萬科持有貨幣資金1884.2億元,遠高于一年內到期的流動負債總和931.8億元。截至2018年底,萬科凈負債率(有息負債減去貨幣資金,除以凈資產(chǎn))為30.9%,繼續(xù)處于行業(yè)低位。
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