本報(bào)記者 黃作金 見(jiàn)習(xí)記者 李正
統(tǒng)計(jì)顯示,截至今年5月9日,已有70余家上市公司發(fā)布了重組預(yù)案,從行業(yè)分布來(lái)看,集中在機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、公用事業(yè)、化工、醫(yī)藥生物等。
并購(gòu)重組政策重大變化:鼓勵(lì)專注主業(yè)
日前,證監(jiān)會(huì)公示了第七屆并購(gòu)重組委委員擬任人選。而在此之前,證監(jiān)會(huì)已經(jīng)發(fā)布了多項(xiàng)并購(gòu)重組鼓勵(lì)政策,涉及調(diào)價(jià)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)認(rèn)定、小額快速審核、配套募集資金、被否IPO企業(yè)借殼間隔期等。
中泰證券政策組負(fù)責(zé)人楊暢昨日在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,并購(gòu)重組委換屆疊加近期的一系列并購(gòu)政策,集中體現(xiàn)了監(jiān)管部門(mén)希望通過(guò)簡(jiǎn)化行政審批、強(qiáng)化靈活定價(jià)機(jī)制和解決重組后資金壓力等措施,解決在并購(gòu)重組中各方存在的實(shí)際困難,從而為上市公司運(yùn)用并購(gòu)工具發(fā)展壯大提供了更大的運(yùn)作空間。這將激發(fā)二級(jí)市場(chǎng)活力,逐漸帶動(dòng)投資者信心的恢復(fù)。
對(duì)于并購(gòu)重組市場(chǎng)未來(lái)的格局走向,申萬(wàn)宏源證券研究所首席市場(chǎng)專家桂浩明認(rèn)為,未來(lái)重組市場(chǎng)仍將會(huì)有一個(gè)比較明顯的導(dǎo)向,就是更加主張一家企業(yè)在主業(yè)體系下的整合,而不是過(guò)多的跨行業(yè)。他認(rèn)為,這更加符合重組本身的概念,而且有利于通過(guò)整合實(shí)現(xiàn)外延式的擴(kuò)張,通過(guò)整合資源的優(yōu)勢(shì)配置,實(shí)現(xiàn)上下游的協(xié)調(diào)。
央企并購(gòu)重組加速“忽悠式”重組人人喊打
今年并購(gòu)重組的企業(yè)中不乏國(guó)企、央企身影。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者梳理,這類企業(yè)的并購(gòu)重組具有籌劃周期長(zhǎng)、重組體量大、涉及企業(yè)多、行業(yè)跨度廣等特點(diǎn)。
以中國(guó)船舶為例,從公司2019年4月27日發(fā)布的發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案(修訂稿)(以下簡(jiǎn)稱“預(yù)案修訂稿”)可以發(fā)現(xiàn),公司于2018年2月26日召開(kāi)了第六屆董事會(huì)第二十八次會(huì)議,審議通過(guò)了《關(guān)于公司發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)方案的預(yù)案》及相關(guān)議案,并公告了原有預(yù)案,截至近日,中國(guó)船舶仍在對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,可見(jiàn)公司籌劃并購(gòu)重組的周期跨度將以年為單位計(jì)算,籌劃周期之長(zhǎng)可見(jiàn)一斑。
國(guó)金證券分析師王華君表示,重組整合是我國(guó)船舶制造業(yè)優(yōu)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板的必要手段。國(guó)資委主任肖亞慶此前曾表示,船舶制造是戰(zhàn)略性重組領(lǐng)域之一,未來(lái)整合空間較大。“兩船”資產(chǎn)、業(yè)務(wù)部分重疊且各有側(cè)重,南船側(cè)重船舶制造,北船側(cè)重船舶設(shè)計(jì)與配套,若重組成功,軍船業(yè)務(wù)將更好協(xié)同、民船業(yè)務(wù)有望形成合力,突破高技術(shù)船型與共拓海外市場(chǎng)。
除了像中國(guó)船舶、建研院這樣的大型央企或者國(guó)企,也有一些市值低的上市公司在進(jìn)行重組。
業(yè)內(nèi)人士表示,這些公司中,部分是為了企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要進(jìn)行的資源整合再分配,但也不排除有些“動(dòng)機(jī)不純”的公司在進(jìn)行“忽悠式”重組。
事實(shí)上,對(duì)于“忽悠式”重組,監(jiān)管層一直以來(lái)都是重拳出擊,并且多次表態(tài)要加大執(zhí)法力度,提高違法成本,凈化資本市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)市場(chǎng)秩序,嚴(yán)懲擾亂市場(chǎng)秩序的害群之馬。切實(shí)優(yōu)化監(jiān)管制度,發(fā)揮重大資產(chǎn)重組服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的積極作用,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
桂浩明提醒投資者,參與重組概念股,需要謹(jǐn)慎。“目前重組概念不如以前風(fēng)光,因?yàn)榍皫啄甑馁Y產(chǎn)重組可能給市場(chǎng)留下了一些陰影。”桂浩明說(shuō),未來(lái)重組市場(chǎng)的機(jī)會(huì)出現(xiàn)在兩方面:第一,重組以后企業(yè)獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),擴(kuò)大了公司的經(jīng)營(yíng)能力;第二,企業(yè)面貌改變后,企業(yè)的行業(yè)布局更加完整,對(duì)企業(yè)的估值提升有作用。
配文:
專家:并購(gòu)重組市場(chǎng)將發(fā)生七大變化
申萬(wàn)宏源證券研究所首席市場(chǎng)專家桂浩明近日在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,并購(gòu)重組在經(jīng)過(guò)前兩年相對(duì)比較遲緩的發(fā)展后,確實(shí)有加速的態(tài)勢(shì)。他分析認(rèn)為,并購(gòu)重組市場(chǎng)將發(fā)生七大變化。
他認(rèn)為,第一個(gè)重大變化將是并購(gòu)重組市場(chǎng)加速發(fā)展。首先,政策配套更完整;其次,從委員的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整可以看出,未來(lái)將更加注重對(duì)重組項(xiàng)目?jī)?nèi)在的合規(guī)性、盈利性和合法性等方面的審核,這有利于并購(gòu)重組在更加規(guī)范的道路上推進(jìn)。
“以往并購(gòu)重組的問(wèn)題,不在于數(shù)量,最主要是質(zhì)量不高,這個(gè)問(wèn)題引發(fā)了2015年到2017年的低質(zhì)量重組,導(dǎo)致現(xiàn)在商譽(yù)減值等問(wèn)題的出現(xiàn),所以現(xiàn)在有新的嚴(yán)格的配套政策,有利于將來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的防范。”桂浩明說(shuō)。
二是重組對(duì)價(jià)的支付上會(huì)出現(xiàn)大的變化。
從支付工具看,今年以來(lái)70家發(fā)布重組方案的公司中,采用“現(xiàn)金+定向增發(fā)”的支付方式較多,由于實(shí)施定向可轉(zhuǎn)債的上市公司要求非常嚴(yán)格,今年僅三峽水利和一汽轎車(chē)采取這種方式。
“對(duì)于重組對(duì)價(jià)的支付上,未來(lái)會(huì)有大的變化。”桂浩明表示,以往是比較注重用現(xiàn)金收購(gòu)+定向增發(fā),但這種模式畢竟比較單一,而且從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,企業(yè)要在市場(chǎng)當(dāng)中大規(guī)模的增發(fā)新股,難度不小,特別是定向增發(fā)這幾年的效果并不是特別理想。
“反過(guò)來(lái),如果向被重組方支付股權(quán)的方法,有兩大優(yōu)勢(shì)。”桂浩明表示,一是減少了大量現(xiàn)金的支出,二是有利于被重組方。
三是重組方向上會(huì)有變化。
今年以來(lái),多元化重組26家,橫向重組20家,縱向重組15家,其他方式9家。過(guò)去幾年,借殼上市、多元化并購(gòu)是主流,而今A股并購(gòu)市場(chǎng)逐步從以市值管理為導(dǎo)向的并購(gòu)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)并購(gòu)思維為主。
桂浩明表示,未來(lái)重組市場(chǎng)仍將會(huì)有一個(gè)比較明顯的導(dǎo)向,就是更加主張一家企業(yè)在主業(yè)體系下的整合,而不是過(guò)多的跨行業(yè)。當(dāng)一家公司邁入一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí)會(huì)有個(gè)磨合期,這會(huì)帶來(lái)一些不確定性的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
“未來(lái)鼓勵(lì)本行業(yè)的發(fā)展,或者本行業(yè)當(dāng)中上下游之間的一個(gè)協(xié)同發(fā)展,這更加符合重組本身的概念,而且有利于實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):通過(guò)整合實(shí)現(xiàn)外延式的擴(kuò)張,通過(guò)整合資源的優(yōu)勢(shì)配置,實(shí)現(xiàn)上下游的協(xié)調(diào)。”桂浩明說(shuō)。
四是因并購(gòu)重組造成的過(guò)長(zhǎng)時(shí)間和過(guò)于頻繁的停牌將發(fā)生改變。
桂浩明表示,有關(guān)企業(yè)在推進(jìn)重組時(shí)一定要慎重,過(guò)去有的企業(yè)一年出三四次資產(chǎn)重組方案,但每次無(wú)疾而終,這給市場(chǎng)造成很大的負(fù)面影響,因此未來(lái)并購(gòu)重組市場(chǎng)可能會(huì)對(duì)過(guò)于頻繁和過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的停牌等現(xiàn)象進(jìn)行改變。
五是資產(chǎn)重組基金將得到培育。
桂浩明表示,未來(lái)并購(gòu)重組市場(chǎng)的變化,可能會(huì)大力培育資產(chǎn)重組基金,提高它們的管理能力。這是提高社會(huì)效應(yīng)的一個(gè)重要方面,假如沒(méi)有大機(jī)構(gòu)的參與,很多并購(gòu)重組和整合想推進(jìn)會(huì)比較難。
六是并購(gòu)重組的注冊(cè)制監(jiān)管思路可能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)。
桂浩明表示,監(jiān)管政策可能會(huì)繼續(xù)放寬審批條件。按照市場(chǎng)化操作,目前審核并購(gòu)整合會(huì)更多的考慮到企業(yè)的資金來(lái)源和業(yè)務(wù)構(gòu)成,未來(lái)的發(fā)展方向上這類資產(chǎn)重組最終可能不再審核。
他同時(shí)建議,管理層應(yīng)推出限制性名單來(lái)提高審核效率。
桂浩明表示,從管理層面上來(lái)說(shuō),應(yīng)該出一個(gè)比較明確的鼓勵(lì)性名單,或者限制性名單和行業(yè),這樣有利于企業(yè)有的放矢,去做一些資產(chǎn)整合上的工作,在預(yù)審階段或者溝通階段可以做適當(dāng)?shù)那耙啤?/p>
(編輯 才山丹 策劃 黃作金 李正)
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