上市公司需打造硬核技術(shù) 助力資本市場與科技創(chuàng)新雙向奔赴

    7月5日，由《證券日報(bào)》社主辦、合享匯智集團(tuán)協(xié)辦的“2024科創(chuàng)領(lǐng)軍者交流大會”在北京舉辦。在圓桌論壇環(huán)節(jié)，多位企業(yè)代表及專家人士就“資本市場與科技創(chuàng)新如何雙向奔赴”這一話題展開討論。

    “資本向來都是科技進(jìn)步的助推器，今天的科技創(chuàng)新企業(yè)更離不開資本的助力。”首藥控股董事長、總經(jīng)理李文軍表示，因?yàn)橘Y本不僅有戰(zhàn)略投資眼光，更有卓越的思想。其能夠洞見企業(yè)的價(jià)值，給不同階段的企業(yè)送去資本的曙光。

    李文軍認(rèn)為，對于上市公司來說，首要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)盈利，要盈利就要有強(qiáng)大的產(chǎn)品力和持續(xù)的創(chuàng)新力。持續(xù)創(chuàng)新作為公司的“主轉(zhuǎn)動(dòng)軸”，如果創(chuàng)新力的“底盤”不穩(wěn)，則產(chǎn)品力的“方向盤”就不穩(wěn)了。

    資本市場與科技創(chuàng)新的雙向奔赴毋庸置疑，但在過程中仍舊有不少難點(diǎn)需要公司去調(diào)整戰(zhàn)略，更需要制度層面的推進(jìn)。

    浩瀚深度董事長張躍表示：“科技創(chuàng)新給予資本市場投資機(jī)會、活力和豐厚的回報(bào)，資本市場對于科技創(chuàng)新的價(jià)值和定價(jià)也起著極為關(guān)鍵的作用。但同時(shí)，我們不得不面對資本市場短期逐利，而科技創(chuàng)新卻需要長期投入和高風(fēng)險(xiǎn)的特性。”

    凌雄科技執(zhí)行董事曹維軍也表示，科技創(chuàng)新企業(yè)通常都投入大、周期長，經(jīng)營的不確定性也非常強(qiáng)。相關(guān)部門可以打造良好的機(jī)制，積極創(chuàng)造條件，吸引更多中長期資金進(jìn)來。投資要盡早盡小去投一些硬科技，讓“產(chǎn)業(yè)—科技—金融”形成良性循環(huán)。另外，在制度和理念上要建立對創(chuàng)新比較包容的環(huán)境，才能推動(dòng)科技創(chuàng)新產(chǎn)出更多碩果。

    科創(chuàng)公司的科創(chuàng)成果實(shí)現(xiàn)“叫好又叫座”，更需要公司在戰(zhàn)略上謀劃布局，在過程中構(gòu)建自身的核心競爭力。對此，張躍提到，要緊跟時(shí)代潮流，比如現(xiàn)在的人工智能。公司在自己的領(lǐng)域中做出了生成式大模型，也創(chuàng)造了深度偽造檢測產(chǎn)品。

    曹維軍則表示，以客戶需求為導(dǎo)向，滿足客戶不斷變化的需求，并且不斷提高自身的數(shù)字化管理能力。二十年以來，凌雄科技一直圍繞企業(yè)IT資產(chǎn)全生命周期管理，以數(shù)字化能力為基礎(chǔ)，為企業(yè)提供IT辦公設(shè)備的租賃以及IT技術(shù)服務(wù)、IT設(shè)備的資產(chǎn)管理、IT設(shè)備回收等業(yè)務(wù)，幫客戶解決IT資產(chǎn)一次性投入壓力大的問題。

    “想讓上市公司科創(chuàng)成果‘叫好又叫座’，就是要瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)最核心的需求。”富創(chuàng)精密董事長鄭廣文提到，“比如我們是做半導(dǎo)體裝備的零部件，下一輪核心的技術(shù)需求就是超潔凈的能力、超耐腐蝕的能力，這也是世界難題。我們解決這個(gè)問題，就一定會在市場上有獨(dú)特的競爭力。”

    在資本市場和科技創(chuàng)新雙向奔赴的過程中，上市公司面臨如何讓資本更有耐心這一問題。對此，鄭廣文認(rèn)為，要想讓資本有耐心，在未來的戰(zhàn)略上、在未來的產(chǎn)業(yè)上，就一定要有獨(dú)特的貢獻(xiàn)，要在模式、理念和硬核技術(shù)上形成自己獨(dú)特的優(yōu)勢。

    “做企業(yè)要率先瞄著長遠(yuǎn)的未來做足夠的構(gòu)建，在商業(yè)模式上要與時(shí)代接軌，要有硬核的技術(shù)。”李文軍也表示。（李春蓮整理）