農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)河南訊(記者王松 通訊員汪倩)為在第一季度旺季營銷活動中搶占先機,河南周口農(nóng)商銀行高度重視、認真組織,以“四個銀行”市場定位為目標,以各項任務(wù)指標為導向,搶抓機遇占市場、凝心聚力謀發(fā)展,奮力奪取2023年“開門紅”。截至2023年1月8日,周口農(nóng)商銀行存款較2022年初上升4.2億元,貸款較2022年初上升3424萬元。
該行圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、控風險、降成本、提質(zhì)效”的經(jīng)營方針、省聯(lián)社“開門紅”考核方案及本行實際,及早下發(fā)工作方案,科學制定目標任務(wù),合理分配營銷資源,細化獎懲落實到人,為第一季度各項工作繪好了路線圖、明確了時間點、壓實了責任人;營銷啟動、目標明確后,各支行聚焦重點工作,層層動員凝聚思想共識,細化分工鎖定目標客群,從嚴從細抓好營銷服務(wù),以千斤重擔人人挑的責任感和使命感,人無我有、人有我優(yōu)的爭先意識和進取精神,迅速投入到“開門紅”營銷戰(zhàn)役。
該行主動下沉信貸業(yè)務(wù),為非信貸下沉支行放開個人貸款權(quán)限,為信貸下沉支行配齊配強信貸會計,增加對公貸款業(yè)務(wù)權(quán)限,進一步充實信貸力量;各支行圍繞前期確定的優(yōu)質(zhì)企業(yè)“白名單”,加大對小微企業(yè)、個體工商戶的對接走訪、營銷調(diào)研,以網(wǎng)絡(luò)金融、貸款授信為突破口,推動全業(yè)務(wù)合作;圍繞網(wǎng)格化營銷方案,積極對接社區(qū)、村委,以外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員為目標,以代發(fā)社???、整村授信為抓手,設(shè)立包片金融專員,定期上門服務(wù),增強客戶黏性,加大存貸業(yè)務(wù)吸引力。
該行堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下,常態(tài)化深入一線調(diào)研,切實為基層排憂解難,滿足客戶多元化金融服務(wù)需求。同時,為加強督導,營造比學趕超、你追我趕的濃厚競爭氛圍,該行一方面每日評選營銷之星,在微信群給予現(xiàn)金獎勵,并逐日對各項業(yè)務(wù)排名進行通報評比,由先進支行(部)分享經(jīng)驗、落后支行(部)表態(tài)發(fā)言;另一方面,強化宣傳引導,及時在微信群“曬”營銷戰(zhàn)果,并通過先進事跡介紹引導廣大干部職工汲取奮進力量、向榜樣看齊。
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