周鴻祎談大模型應(yīng)用落地：大模型進(jìn)化成智能體才能干活

    本報(bào)訊 （記者袁傳璽）1月11日，由北京萬通新發(fā)展集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人馮侖發(fā)起的年度商業(yè)盛會(huì)“風(fēng)馬牛年終燴”迎來新的一期。本期以“換個(gè)方式，再來一次”為主題，吸引線上線下大量觀眾關(guān)注。三六零安全科技股份有限公司創(chuàng)始人周鴻祎發(fā)表名為“大模型時(shí)代，企業(yè)該做些什么”的主題演講，探討了在大模型時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)并利用人工智能技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    周鴻祎特別強(qiáng)調(diào)了智能體的重要性。他認(rèn)為，2023年是大模型之年，重點(diǎn)是大模型技術(shù)本身的突破；2024年是專業(yè)大模型之年，重點(diǎn)是大模型的專業(yè)化、場(chǎng)景化、應(yīng)用化落地；2025年是智能體之年，重點(diǎn)是利用Agent，全面提升大模型應(yīng)用場(chǎng)景的自動(dòng)化、智能化水平。

    周鴻祎提出，專業(yè)大模型要走向應(yīng)用，必須要進(jìn)化成智能體，“從生成式AI到Agentic AI”。簡(jiǎn)單來說，大模型雖然能理解、能問答、能生成，但是“不能直接干活”。大模型只有加上知識(shí)獲取、推理能力、工具使用、系統(tǒng)架構(gòu)的能力，變成智能體才能執(zhí)行具體任務(wù)。

    周鴻祎表示，智能體由感知、角色、流程、記憶、知識(shí)庫、工具，以及復(fù)雜推理等七部分能力組成。而構(gòu)建智能體則主要分為選擇場(chǎng)景、分解流程和定義角色這三個(gè)關(guān)鍵步驟，以實(shí)現(xiàn)智能體的高效運(yùn)作。

    在智能體如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)用落地方面，周鴻祎提出了“六大應(yīng)用方向”：第一，人人智能，通過AI編程、AI老師等打造“個(gè)體超能力”；第二，萬物智能，“無AI不硬件”；第三，數(shù)轉(zhuǎn)智改，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力；第四，未來產(chǎn)業(yè)，具身智能、自動(dòng)駕駛等行業(yè)用訓(xùn)練學(xué)習(xí)的方法取代過去基于規(guī)則的方法；第五，打造科研新范式，AI For Science將成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力；第六，AI安全，實(shí)現(xiàn)安全的“自動(dòng)駕駛”。

    周鴻祎認(rèn)為，在大模型時(shí)代，不僅要建立“AI信仰”，還要培養(yǎng)“AI素養(yǎng)”。只有培養(yǎng)AI素養(yǎng)，才能真正擁抱AI時(shí)代，在AI時(shí)代存活。對(duì)此，他提出提高AI素養(yǎng)的五個(gè)步驟。第一，人人AI，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)AI并找到業(yè)務(wù)場(chǎng)景；第二，用已有的智能體，將企業(yè)辦公和營(yíng)銷率先AI化；第三，與業(yè)務(wù)流程結(jié)合，做專業(yè)大模型驅(qū)動(dòng)的智能體；第四，建立企業(yè)知識(shí)中樞，做好知識(shí)管理，使大模型更好地理解企業(yè)；第五，打造智能體協(xié)作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多個(gè)Agent、多個(gè)數(shù)字化系統(tǒng)、多個(gè)組織之間的協(xié)同。

（編輯 張昕）