九次方創(chuàng)始人控股群興玩具欲轉(zhuǎn)型科創(chuàng) 董事長和原控股股東減持忙

    ■本報記者 趙琳 見習(xí)記者 王小康

    3月19日，群興玩具發(fā)布公司董事長紀曉文擬減持公司股份的公告。4天前，群興玩具原控股股東群興投資也計劃減持公司股份。而就在2月28日，公司提出將轉(zhuǎn)型科創(chuàng)行業(yè)。

    對于公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的情況，群興玩具新任董秘胡明珠在回復(fù)《證券日報》記者時表示：“公司向科技創(chuàng)新服務(wù)行業(yè)升級轉(zhuǎn)型存在周期長、投資大、競爭強等特點，可能因市場、運營、管理等多方面的不確定因素而帶來一定的挑戰(zhàn)，升級轉(zhuǎn)型最終能否成功、孵化器建設(shè)與海外經(jīng)營是否達預(yù)期存在不確定性。我們也將采取分批逐步推進方式，建立健全決策審批等相關(guān)制度，嚴控風(fēng)險，穩(wěn)健謹慎投資，切實保護中小投資者和上市公司的利益。”

    扣非凈利潤連續(xù)兩年為負

    據(jù)2018年度報告顯示，群興玩具去年實現(xiàn)營收1904.56萬元，同比下降64.69%；實現(xiàn)凈利潤692.18萬元，同比上升132.33%。記者發(fā)現(xiàn)，公司2018年能實現(xiàn)扭虧主要還是歸功于1551.53萬元的投資收益。從年報可知，該收益主要系按權(quán)益法確認聯(lián)營企業(yè)粵科租賃的收益及購買理財產(chǎn)品和國債逆回購的收益所致。

    和投資收益的表現(xiàn)相比，公司主業(yè)的表現(xiàn)頗為萎靡。而群興玩具在2017年稱要回歸的玩具渠道業(yè)務(wù)，經(jīng)過一年的孵化仍未有起色。

    2017年，公司實現(xiàn)扣非后凈利潤-2810.72萬元；2018年，公司扣非后凈利潤仍然虧損167萬元。玩具渠道業(yè)務(wù)在2018年全年僅實現(xiàn)營業(yè)利潤137.64萬元，毛利率不到10%。

    對于公司在玩具渠道業(yè)務(wù)方面的進展，胡明珠表示：“公司利用2017年、2018年兩年陸續(xù)建成了較為完善的‘B2B+O2O’玩具渠道電商系統(tǒng)，以推動公司玩具渠道經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升公司盈利能力，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。目前在新的玩具類型、銷售渠道、多種業(yè)務(wù)模式公司都有新的探索。玩具渠道業(yè)務(wù)始終是公司后續(xù)穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略以及第二主業(yè)拓展的重要基礎(chǔ)。”

    實際上，群興玩具曾是國內(nèi)玩具行業(yè)的龍頭企業(yè)，但近年來公司業(yè)績每況愈下。從2014年、2015年和2016年的凈利潤來看，公司的業(yè)績一直無法突破2000萬元，而到了2017年，公司業(yè)績更是直線下滑，虧損2141.28萬元。

    也許是對主業(yè)不再抱有希望，群興玩具原控股股東一直在謀求股權(quán)轉(zhuǎn)讓，幾經(jīng)波折，最終在2019年將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了大數(shù)據(jù)獨角獸九次方的創(chuàng)始人王叁壽。目前，相關(guān)股份過戶登記手續(xù)已于今年1月25日完成。

    “科創(chuàng)”藍圖能否實現(xiàn)有待觀察

    正所謂“新官上任三把火”，新東家在正式上任之后，就對群興玩具進行了大刀闊斧的改革。

    2月28日，群興玩具發(fā)布多起公告表示，將堅持“內(nèi)涵發(fā)展、外延擴張”的內(nèi)外兼修發(fā)展模式，通過內(nèi)涵發(fā)展推進玩具產(chǎn)業(yè)升級、通過外延式擴張拓展第二主業(yè)，確保公司持續(xù)發(fā)展，提升公司可持續(xù)盈利能力。同時，公司還打出了目前市場最為火爆的“科創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)旗號，稱在2019年里，公司將繼續(xù)推動公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，積極響應(yīng)國家科技創(chuàng)新號召，緊緊圍繞中國科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商這一定位，持續(xù)不斷的推進四大科創(chuàng)戰(zhàn)略：科創(chuàng)橋頭堡戰(zhàn)略+科創(chuàng)領(lǐng)航鯨戰(zhàn)略+科創(chuàng)孵化投資并購基金+星河夢工場，最終實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展，提升公司可持續(xù)盈利能力。此外，為了貫徹轉(zhuǎn)型升級的目標，公司將主營業(yè)務(wù)進行了擴張，同時還修改了公司章程。

    對于公司在科創(chuàng)業(yè)務(wù)方面的布局，胡明珠向《證券日報》記者介紹，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，已經(jīng)落地了北京科創(chuàng)領(lǐng)航鯨科技有限公司以及北京科創(chuàng)夢工場科技有限公司兩家全資子公司。目前也在逐步加大在科技創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域中加大高素質(zhì)人才，特別是科技創(chuàng)新人才、海外業(yè)務(wù)拓展人才、投融資服務(wù)人才以及與公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級相匹配管理人才的引進。同時，公司將積極學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品及運作模式，在經(jīng)營中持續(xù)優(yōu)化自身商業(yè)模式和探討更貼合于科技創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式，增強創(chuàng)新能力和市場抗壓能力。

    在背靠大數(shù)據(jù)獨角獸九次方的背景下，群興玩具描繪的科創(chuàng)“藍圖”似乎十分具有吸引力，但隨后公司公告董事長和原控股股東紛紛擬減持公司股份，讓市場對此次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型表示擔憂。

    群興玩具分別在2019年3月15日和19日發(fā)布公告表示，公司原控股股東群興投資計劃通過集中競價或大宗交易方式，合計減持本公司股份不超過3532.32萬股，即不超過公司總股本的6%。公司董事長紀曉文計劃通過集中競價方式，合計減持公司股份不超過20.51萬股，即不超過公司總股本的0.035%，占紀曉文持有群興玩具總股本的25%。減持原因均為自身資金需要。

    業(yè)內(nèi)人士指出，群興玩具曾因多次轉(zhuǎn)型失敗，在市場上有“重組釘子戶”之稱，此次換了新東家之后的首次跨界轉(zhuǎn)型能否成功，其結(jié)果還需觀察。