“傳統(tǒng)粗放”走向“精益化” 零售銀行如何用數(shù)智化管理工具破局

    本報訊 （記者賀王娟）“銀行業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入了下半場，正從科技資源的投入向價值管理的轉(zhuǎn)變，”1月9日，在零售銀行的智慧經(jīng)營決策的交流活動上，波士頓咨詢公司（BCG）董事總經(jīng)理、全球資深合伙人何大勇在回復媒體提問時表示，零售銀行“傳統(tǒng)粗放型”管理模式在日益復雜的內(nèi)外部市場環(huán)境下難以為繼，傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式已經(jīng)成為制約零售銀行發(fā)展的掣肘，亟須轉(zhuǎn)型。

    在何大勇看來，息差收窄的背景下，未來很長一段時間內(nèi)零售銀行比拼的則是各分支機構的執(zhí)行效率能力及精益化的管理能力，這背后離不開“數(shù)智化”能力的支撐。

    在他看來，智慧管理的升級并非簡單地將現(xiàn)有的經(jīng)營指標線上化和自動化，而是對業(yè)務經(jīng)營管理流程進行系統(tǒng)化梳理和體系化完善，從而轉(zhuǎn)變管理經(jīng)營理念，全面升級決策分析能力，驅(qū)動管理向更精細、更敏捷、更靈活和更閉環(huán)的方向轉(zhuǎn)型。

    “基于此，BCG發(fā)布了零售銀行‘慧眼’智慧管理解決方案。”波士頓咨詢公司（BCG）董事總經(jīng)理、全球合伙人譚彥表示，“在零售銀行的轉(zhuǎn)型升級背景下，‘慧眼’智慧管理解決方案將有望為零售銀行的經(jīng)營管理注入‘數(shù)智’力量，驅(qū)動銀行內(nèi)化形成可持續(xù)的智慧管理能力，助力零售銀行制勝新階段，向精益化、智能化管理要價值、要效能。”

    據(jù)介紹，BCG此次發(fā)布的零售銀行“慧眼”智慧管理解決方案，將致力于為零售銀行經(jīng)營管理帶來革命性的智慧變革。讓數(shù)據(jù)指標和工具發(fā)揮出真正價值，從而助力零售銀行在發(fā)展中穿越周期波動，實現(xiàn)價值創(chuàng)造及質(zhì)效提升。

    目前，BCG零售銀行“慧眼”智慧管理解決方案已在中國國內(nèi)多家領先股份行和城商行成功部署落地，并有效助力銀行管理提質(zhì)增效。何大勇表示，“數(shù)據(jù)顯示，部署并落地使用該解決方案可有效節(jié)省研發(fā)投入，其中指標開發(fā)成本降低80%，看板開發(fā)成本降低30%，節(jié)約人力成本約30%，同時提升了經(jīng)營效率，數(shù)據(jù)獲取和查詢效率提升了70%。”

（編輯 何帆）